Маркетинг и его функции

        Проведение  микросегментационного анализа  состоит из четырех  основных этапов.

• Анализ сегментации: разбить рынки товара на сегменты,  однородные с точки зрения желательных достоинств товара и отличные от других сегментов. 
• Выбор целевых сегментов: выбрать один или несколько целевых сегментов, исходя из задач фирмы и ее специфичных возможностей.
• Выбор позиционирования: выбрать определенную позицию в  каждом целевом сегменте в отношении ожиданий потенциальных потребителей и с учетом позиций, занятых конкурентами. 
• Целевая маркетинговая программа: разработать программу  маркетинга, адаптированную к характеристикам целевых сегментов.  

        Для рынков потребительских товаров  первый этап, разбиение рынков  товара на однородные сегменты, может выполняться различными способами:

• на основе социально-демографических характеристик потребителей  (социально-демографическая, или описательная, сегментация);
• на основе выгод, которые ищут в товаре потенциальные  потребители (сегментация по выгодам); 
• на основе стиля жизни, описанного в терминах активности,  интересов и мнений (социально-культурная сегментация);
• на основе характеристик поведения при покупке (поведенческая  сегментация).

       Социально-демографическая, или описательная, сегментация

       Она базируется на следующей гипотезе: именно различия  социально-демографических  профилей определяют различия в искомых  достоинствах и в предпочтениях  покупателей. К этому методу обращаются наиболее часто, в основном по причине  легкости измерения социально-демографических переменных. Во всех  промышленно развитых странах экономическая и социальная  информация непосредственно доступна из официальных источников,  таких как институты статистики, органы социального страхования и т. д.

       В  центре внимания находится описание людей, образующих сегмент, а не  анализ факторов, объясняющих его  появление. Вот почему эта  сегментация  называется также описательной.

       Сегментация по выгодам

       Сегментация по выгодам фокусируется на различиях в системе ценностей людей. Необходимо выявить ценность, или выгоду, которую ищет в товаре покупатель, т.е. его мотивационный фактор. Задача при этом состоит в том, чтобы объяснить и, следовательно, предвидеть различия в предпочтениях и в поведении.

       Реализация  сегментации по выгодам подразумевает  знание системы ценностей потребителей по отношению к рассматриваемому товару. Каждый сегмент определяется полным набором желаемых свойств.  Именно он отличает данный сегмент  от других, а не просто присутствие или отсутствие какого-то конкретного свойства, поскольку одно и то же свойство может привлекать многие сегменты. То, что отличает один сегмент от другого, это относительная важность, которую они придают свойствам, или атрибутам, в ситуации, когда им необходимо сделать выбор. Следовательно, возможности для сегментации возникают из компромиссов между возможными выгодами и ценами, которые готовы заплатить за них потребители.

       Главная трудность этого подхода, особенно для рынка  потребительских товаров, заключается в отборе атрибутов для анализа. Есть еще одна трудность сегментации по выгодам: чем лучше мы  понимаем предпочтения потребителей, тем больше мы утрачиваем знание  их социально-демографического профиля. 

       Поведенческая сегментация

Третье возможное основание для сегментации рынка - это поведение  при покупке. В этом случае можно воспользоваться следующими  критериями.  

• Статус пользователя. Можно провести разграничение между  потенциальными пользователями, не пользователями, впервые  ставшими пользователями, регулярными и нерегулярными пользователями. Для всех этих категорий могут быть разработаны различные  стратегии коммуникации. 
• Уровень пользования товаром. Часто 20 или 30 % клиентов  обеспечивают 80 или 70 % продаж. Фирма может адаптировать свой  товар к нуждам мелких, средних и крупных пользователей. Крупные,  или ключевые, пользователи заслуживают создания для них специальных условий. 
• Уровень лояльности. Потребители повторно закупаемых товаров  могут быть разделены на безусловно лояльных, умеренно лояльных и  нелояльных. Могут быть предприняты действия по продвижению  товаров и по коммуникации с целью поддержать лояльность, напри  мер путем создания благоприятных условий для эксклюзивности.  Обеспечить лояльность клиентов - это задача маркетинга взаимоотношений. 
• Чувствительность к факторам маркетинга. Определенные группы  потребителей особенно чувствительны к таким маркетинговым  переменным, как цена или специальное предложение. Чтобы товар  отвечал их ожиданиям, могут быть приняты специальные меры, на  пример выпущены упрощенные «не марочные» товары.

Социально-культурная сегментация, или  сегментация по стилю  жизни.

      Социально-культурная сегментация, как и сегментация  по выгодам, исходит из идеи о том, что лица, сильно различающиеся в социально-демографических терминах, могут демонстрировать весьма схожее по ведение, и наоборот. Задача заключается в создании более человечного образа покупателей, который не исчерпывается только их социально демографическим профилем, но несет также информацию об их системе ценностей, активности, интересах и мнениях.

      Сегментация по стилю жизни, называемая также  психографической, пытается идти еще  дальше, в область мотиваций и  индивидуальности в аспекте потребления. Таким образом, стиль жизни используется как индикатор индивидуальности. стиль жизни это глобальный продукт системы  ценностей личности, ее отношений и активности, а также ее манеры  потребления.

Анализ  привлекательности  рынка.

       Результатом сегментационного анализа является сетка сегментации, отображающая различные сегменты или товарные рынки, которые входят в состав базового рынка. Цель следующего этапа стратегического маркетинга состоит в получении оценки привлекательности экономических возможностей для бизнеса в каждом из сегментов для того, чтобы уточнить решение по выбору целевого сегмента.

       Объектом  такого анализа является измерение  и прогнозирование объема продаж, жизненного цикла и потенциала прибыли  для каждого сегмента или товарного  рынка. Эти прогнозы и результаты измерений потенциала рынка ключевая информация для принимаемых руководством фирмы решений о размерах инвестиций и производственных мощностей.

Анализ спроса.

       Спрос на рынке - это общий объем продаж применительно к рынку товара (или к отрасли, или к рынку) в данном месте и в данный период для совокупности марок или конкурирующих фирм.

       Спросом на продукцию фирмы (спросом на марку) называют часть  спроса на рынке, соответствующую  доле рынка, удерживаемой фирмой или  маркой на базовом рынке товара.

       Потенциал рынка соответствует верхнему пределу спроса в определенный период времени. Максимальный уровень первичного спроса соответствует понятию текущего потенциала рынка.  На уровень первичного (глобального) спроса влияют не только маркетинговое давление действующих на рынке фирм, но и социально-экономические факторы среды. Фирма практически бессильна перед неопределенностью среды; все, что она может сделать, это попытаться предвидеть будущее, создав надежную систему слежения за ключевыми факторами, к которым первичный спрос особенно чувствителен. Цель при этом состоит в создании защиты от неопределенности за счет опережающих действий и способности к быстрой перестройке.

       Разрыв  между минимальным уровнем первичного спроса и его максимальным уровнем  характеризует масштаб рыночных возможностей. Абсолютный потенциал рынка следует понимать  как предел, к которому стремится спрос на рынке. Полезность этого понятия в том, что оно позволяет оценить порядок величины экономической возможности, которую открывает данный рынок. При расчете абсолютного потенциала рынка делаются три предположения.  

• Каждый потенциальный пользователь товара является реальным  пользователем. 
• Каждый пользователь использует товар при каждой возможности его  применения. 
• При каждом применении товар используется в оптимальном объеме.

       Эволюция  спроса может порождаться двумя  группами факторов: неконтролируемыми, или внешними, и контролируемыми, или внутренними, факторами фирмы. 

       Контролируемые  факторы - это в сущности инструменты  операционного маркетинга, которые фирма может использовать для воздействия на спрос. Их можно объединить в четыре широкие категории, которые обозначают как «Четыре Р (Пи) » по начальным буквам английских слов Рrоduct (товар), Рlасе (место, в данном контексте сбыт), Рrice (цена) и Рromotion (продвижение, т.е. стимулирование сбыта). Именно они являются средствами маркетингового давления, т.е. детерминантами спроса на продукцию фирмы.

       Следует отметить, что указанный способ определения  активных переменных маркетинга ориентирован скорее на фирму и лишь в малой  степени на покупателя. Если же смотреть под углом зрения покупателя, то «Четыре Р» соответствуют:

1. товару, или «решению» проблемы покупателя, т.е. набору создаваемых благ;  
2. цене, совокупности издержек, которые несет покупатель, чтобы воспользоваться благами выбираемого решения; 
3. месту, или представлению товаров с наибольшим удобством для покупателя; 
4. продвижению, или коммуникации, информирующей о достоинствах  предлагаемого товара.

         Что же касается неконтролируемых  факторов, то они представляют  собой ограничения, с которыми  фирма сталкивается на рынке.  Они могут быть сгруппированы  в пять широких категорий:

       Ограничения со стороны покупателей: фирма должна понимать и предвидеть их потребности и реагировать на них с помощью адаптированной под них и привлекательной для них программы.  

1. Ограничения со стороны конкурентов: фирма не является единственной на рынке и должна определить свое конкурентное преимущество, которое она способна защитить.  
2. Ограничения со стороны сбытовых сетей: сбытовые сети это независимые посредники (оптовики, дистрибьюторы, розничные торговцы), которые имеют свои цели, но тем не менее являются необходимыми партнерами фирмы.  
3. Ограничения со стороны самой компании: фирма должна принять план действий, совместимый с ее ресурсами, сильными и слабыми сторонами.  
4. Ситуационные ограничения: совокупность факторов внешней среды, экономических, экологических, климатических и т.п., которые влияют на уровень спроса.

Жизненный цикл товара.

         Потенциал рынка определяет масштаб  экономической возможности, которую  предоставляет рынок товара. Эта  первая, по своей сути количественная, мера привлекательности должна  быть дополнена динамической оценкой, характеризующей ее продолжительность, т.е. эволюцию потенциального спроса во времени.

       Обычно, чтобы описать эту эволюцию,  прибегают к модели жизненного цикла  товара (ЖЦТ), заимствованной из биологии и представляющей собой Я-образную логистическую кривую. В этом цикле различают четыре основных фазы: фазу введения товара на рынок, экспоненциальную фазу (рост-турбулентность), стационарную  фазу (зрелость-насыщение) и фазу упадка (завершения или загнивания).

       Рис 2. Жизненый цикл товара. 
 
 

       Цель  фазы внедрения - создать рынок для  нового товара. Темп роста продаж обычно относительно невелик, их объем незначителен, торговля не редко убыточна, маркетинговые  расходы невелики, конкуренция как  правило  ограничена. Однако, если спрос  на данную группу товара устойчив, а модификация ее незначительна, то фаза введения может практически отсутствовать. Товар либо вообще не реализуется, либо он с первых продаж сразу замещает товар с высоким спросом (продукты биотехнологии, видеодиски и  другие принципиально новые виды продукции).

         Фаза роста - признание товара  покупателями и быстрое увеличение  спроса на него. Объем продаж  растет, а за ним и прибыльность. Причем,  рост идет быстрее  средних показателей по данной  отрасли (родственной  группе  товаров).