Анализ рыночных возможностей гостиничного комплекса «Platina»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2010 в 00:09, Не определен

Описание работы

Контрольная работа

Файлы: 1 файл

курсовая Platina.doc

— 656.50 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.3.3. Потребность  в персонале и  заработной плате

Размер заработной платы на 2005, 2006 гг. определяется с учетом коэффициентов инфляции, условно соответствующих росту цен - 1,02; 1,04.

 
Должность Число работников, чел Затраты на заработную плату, грн.  
    2004 2005 2006  
1. Административ-но-управлен-ческая служба          
Исполнитель-ный  директор

Администра-тор

Главный бухгалтер

1

1

1

12000

12000

12000

12240

12240

12240

12480

12480

12480

 
Итого 3 36000 36720 37440  
2. Служба общественного питания          
Повар

Бармен

Официант

2

2

4

16800

10800

16800

17136

11016

17136

17472

11232

17472

 
Итого 8 44400 45288 46176  
3. Вспомогатель-ная служба          
1. Горничная

2. Завхоз

3. охранник

2

1

2

7200

2400

4800

7344

2448

4896

7488

2496

4992

 
Итого 5 14400 14688 14976  
Всего   94800 96696 98592  
           

Таблица 2.3.4. Затраты на заработную плату 

2.4. Финансовый план

Составление финансового  плана каждое предприятие осуществляет самостоятельно по установленной форме, включающей 5 разделов:

Прогноз объема реализации;

2. Баланс денежных  поступлений и затрат;

3 Таблица доходов  и расходов;

4.Прогнозный баланс  активов и пассивов предприятия;

5.Расчет точки  безубыточности.

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение  на рынок и последующее расширение рыночной доли. Прогнозируемые объемы продаж могут значительно колебаться в зависимости от социально-экономических, демографических и прочих факторов. Построение вариантного прогноза позволяет предусмотреть различные варианты развития событий без использования сложной математической модели.

 
Показатели   2004 2005 2006 2007 2008  
    1 2 3 4          
Рост рынка  в процентах к предыдущему периоду Максимальный 30 50 100 50 21 19 17 16  
  Средний 15 35 85 35 17 14 13 11  
  Минимальный 10 30 80 30 10 0 0 0  
Доля рынка, % Максимальный 5 7 10 11 30 50 80 100  
  Средний 3 5 9 10 20 30 40 50  
  Минимальный 1 2 5 8 10 15 17 18  
Прогнозируе-мое  кол-во проведенных к/дней Максимальный 150 130 270 160 700 710 720 750  
  Средний 143 125 260 150 670 680 685 690  
  Минимальный 130 100 240 110 630 650 655 657  
Прогнозируе-мый  объем реализации продукции (в баре), тыс. грн. Максимальный 60 59 59,5 61 245 250 310 350  
  Средний 45 45,3 44,5 46 188 190 193 195  
  Минимальный 30 25 26 28 120 124 127 127,5  
Прогнозируе-мый  объем реализации прочих услуг, тыс. грн. Максимальный 20 21 19,5 22 88 86 90 91  
  Средний 18 18,5 19 20 79 82 83,5 84  
  Минимальный 16 15 15,5 16,5 64 65 64,5 67  
                     

Таблица2.4.1. Прогноз объема реализации

Все расчеты в  таблице 2.4.1. проводились с учетом приведенного прогноза спроса по среднему варианту, как наиболее вероятному, из таблицы 2.4.2.

В плане доходов и расходов приведены средние цены на продукцию и услуги.

 
Показатели 2004  
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  
Кол-во провед. к/дней Объем, к/дн 60 40 43 20 35 70 85 90 85 60 45 45  
  Цена, грн. 500 500 500 500 500 700 700 700 600 500 500 500  
  Издержки, грн./к/дн. 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300  
  НДС, грн/к/дн. 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100  
Бар/

ресторан

Объем реализации тыс. грн. 17 13 15 15,3 14 16 20 15 9,5 12 15 19  
  Издержки, тыс.грн. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5  
  НДС, тыс. грн. 3,4 2,6 3 3,06 2,8 3,2 4 3 1,9 2,4 3 3,8  
Прочие  услуги Объем, реализ., тыс.грн. 1,5 1,6 1,3 1,5 1,6 1,9 2 2 1,8 1,7 1,6 1,5  
  Издержки, тыс. грн. 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6  
  НДС, тыс.грн. 0,3 0,32 0,26 0,3 0,32 0,38 0,4 0,4 0,36 0,34 0,32 0,3  
Сводные показате-ли Выручка от реали-зации, тыс. грн 48,5 34,6 38,1 26,8 33,1 66,9 81,5 80 62,3 43,7 39,1 43  
  Издержки тыс. грн. 23,6 17,6 18,5 11,6 16,1 26,6 31,1 32,6 31,1 23,6 19,1 18,9  
  НДС, тыс. грн. 10,3 6,92 7,56 5,36 6,62 10,58 12,9 12,4 10,76 8,74 7,82 8,6  
  Прибыль, тыс. грн. 14,67 10,08 12,04 9,84 10,38 29,74 37,5 35 20,44 15,36 12,18 15,5  
                             

Таблица 2.4.2. План доходов  и расходов на 2004 год

 
Показатели 2004 2005 2006 2007 2008  
Кол-во провед. к/дн. Объем, к/дн.. 678 730 780 800 900  
  Цена, тыс. грн 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6  
  Издержки, тыс.грн. 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3  
  НДС, тыс. грн. 0,1 0,1 0,12 0,12 0,12  
Бар/

ресторан

Объем реализации, тыс.грн 180,8 192 200 215 230  
               
  Издержки, тыс. грн. 5 5 5 5 5  
  НДС, тыс. грн. 36,16 38,4 40 43 46  
Прочие  услуги Объем реализации, тыс.грн 20 21 23 25 27  
               
  Издержки, тыс.грн 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6  
  НДС, тыс. грн. 4 4,2 4,6 5 5,4  
Сводные показате-ли Выручка от реали-зации, тыс. грн 539,8 578 691 720 797  
  Издержки тыс. грн. 209 224,6 239,6 245,6 275,6  
  НДС, тыс. грн. 107,96 115,6 138,2 144 159,4  
  Прибыль, тыс. грн. 222,84 237,8 313,2 330,4 362  
               

Таблица 2.4.3. План доходов  и расходов

План денежных поступлений  и платежей отражает движение денежных средств и расчетов и позволяет  оценить ликвидность и платежеспособность проектируемого предприятия.

 
Показатели 2004    
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 год  
Доход от продажи  товаров и услуг 48,5 34,6 38,1 26,8 33,1 66,9 81,5 80 62,3 43,7 39,1 43 678  
Наличные  оборотные средства 50,2 28,4 19,3 20,1 30,2 65 78,5 150 180,4 400 436 450 1908,1  
Денежные  издержки на производство и реализацию товаров и услуг по статьям                         0,00  
Коммунальный  налог 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,33  
Транспортный  сбор 0,01 0,02 0,03 0,02 0,05 0,05 0,12 0,09 0,09 0,02 0,02 0,02 0,54  
Инновационный фонд 0,21 0,32 0,53 0,41 0,83 0,8 1,98 1,49 1,47 0,41 0,31 0,31 9,07  
Фонд социальной защиты 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 6,44  
НДС 10,3 6,92 7,56 5,36 6,62 10,58 12,9 12,4 10,76 8,74 7,82 8,6 107,96  
Заработная  плата 7 7 7 7 7 10 10 10 9 7 7 6,8 94,8  
Отчисления  с фонда заработной платы 2,695 2,695 2,695 2,695 2,695 3,85 3,85 3,85 3,465 2,695 2,695 2,618 34,498  
Отчисление  амортизации 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 3,13  
Инвестиции  в имеющееся оборудование         3,21             3,21 6,42  
Инвестиции на приобретение нового оборудования                         0,00  
Закупка материалов, сырья, комплектующих 14,75 14,75 14,75 9,62 9,62 9,62 7,92 7,92 7,92 0,55 0,55 0,55 98,52  
Процентные  издержки                       150 150  
Аренда                         0,00  
Расходы на содержание офиса и оплата торгового патента 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 6,24  
Расходы на электроэнергию 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,3 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 1,7  
Затраты, связанные  с повышением качества товаров 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 11,85  
Налог на прибыль       3     8     7     18  
Суммарные затраты денежных средств 37,405 34,145 35,005 30,545 32,465 37,34 47,15 38,13 35,245 28,855 20,835 174,548 551,498  
Добавление  к активной частибаланса 61,295 28,855 22,395 16,355 30,835 94,56 112,85 191,87 207,455 414,845 454,265 318,452 2034,602  
                             

Информация о работе Анализ рыночных возможностей гостиничного комплекса «Platina»