Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2010 в 00:09, Не определен
Контрольная работа
Таблица 2.3.3. Потребность в персонале и заработной плате
Размер заработной платы на 2005, 2006 гг. определяется с учетом коэффициентов инфляции, условно соответствующих росту цен - 1,02; 1,04.
Должность | Число работников, чел | Затраты на заработную плату, грн. | |||
2004 | 2005 | 2006 | |||
1. Административ-но-управлен- |
|||||
Исполнитель-ный
директор
Администра-тор Главный бухгалтер |
1
1 1 |
12000
12000 12000 |
12240
12240 12240 |
12480
12480 12480 |
|
Итого | 3 | 36000 | 36720 | 37440 | |
2. Служба общественного питания | |||||
Повар
Бармен Официант |
2
2 4 |
16800
10800 16800 |
17136
11016 17136 |
17472
11232 17472 |
|
Итого | 8 | 44400 | 45288 | 46176 | |
3. Вспомогатель-ная служба | |||||
1. Горничная
2. Завхоз 3. охранник |
2
1 2 |
7200
2400 4800 |
7344
2448 4896 |
7488
2496 4992 |
|
Итого | 5 | 14400 | 14688 | 14976 | |
Всего | 94800 | 96696 | 98592 | ||
Таблица 2.3.4. Затраты на заработную плату
2.4. Финансовый план
Составление финансового плана каждое предприятие осуществляет самостоятельно по установленной форме, включающей 5 разделов:
Прогноз объема реализации;
2. Баланс денежных поступлений и затрат;
3 Таблица доходов и расходов;
4.Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия;
5.Расчет точки безубыточности.
Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Прогнозируемые объемы продаж могут значительно колебаться в зависимости от социально-экономических, демографических и прочих факторов. Построение вариантного прогноза позволяет предусмотреть различные варианты развития событий без использования сложной математической модели.
Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | |||||||
Рост рынка в процентах к предыдущему периоду | Максимальный | 30 | 50 | 100 | 50 | 21 | 19 | 17 | 16 | |
Средний | 15 | 35 | 85 | 35 | 17 | 14 | 13 | 11 | ||
Минимальный | 10 | 30 | 80 | 30 | 10 | 0 | 0 | 0 | ||
Доля рынка, % | Максимальный | 5 | 7 | 10 | 11 | 30 | 50 | 80 | 100 | |
Средний | 3 | 5 | 9 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | ||
Минимальный | 1 | 2 | 5 | 8 | 10 | 15 | 17 | 18 | ||
Прогнозируе-мое кол-во проведенных к/дней | Максимальный | 150 | 130 | 270 | 160 | 700 | 710 | 720 | 750 | |
Средний | 143 | 125 | 260 | 150 | 670 | 680 | 685 | 690 | ||
Минимальный | 130 | 100 | 240 | 110 | 630 | 650 | 655 | 657 | ||
Прогнозируе-мый объем реализации продукции (в баре), тыс. грн. | Максимальный | 60 | 59 | 59,5 | 61 | 245 | 250 | 310 | 350 | |
Средний | 45 | 45,3 | 44,5 | 46 | 188 | 190 | 193 | 195 | ||
Минимальный | 30 | 25 | 26 | 28 | 120 | 124 | 127 | 127,5 | ||
Прогнозируе-мый объем реализации прочих услуг, тыс. грн. | Максимальный | 20 | 21 | 19,5 | 22 | 88 | 86 | 90 | 91 | |
Средний | 18 | 18,5 | 19 | 20 | 79 | 82 | 83,5 | 84 | ||
Минимальный | 16 | 15 | 15,5 | 16,5 | 64 | 65 | 64,5 | 67 | ||
Таблица2.4.1. Прогноз объема реализации
Все расчеты в таблице 2.4.1. проводились с учетом приведенного прогноза спроса по среднему варианту, как наиболее вероятному, из таблицы 2.4.2.
В плане доходов и расходов приведены средние цены на продукцию и услуги.
Показатели | 2004 | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
Кол-во провед. к/дней | Объем, к/дн | 60 | 40 | 43 | 20 | 35 | 70 | 85 | 90 | 85 | 60 | 45 | 45 | |
Цена, грн. | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 700 | 700 | 700 | 600 | 500 | 500 | 500 | ||
Издержки, грн./к/дн. | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | ||
НДС, грн/к/дн. | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
Бар/
ресторан |
Объем реализации тыс. грн. | 17 | 13 | 15 | 15,3 | 14 | 16 | 20 | 15 | 9,5 | 12 | 15 | 19 | |
Издержки, тыс.грн. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
НДС, тыс. грн. | 3,4 | 2,6 | 3 | 3,06 | 2,8 | 3,2 | 4 | 3 | 1,9 | 2,4 | 3 | 3,8 | ||
Прочие услуги | Объем, реализ., тыс.грн. | 1,5 | 1,6 | 1,3 | 1,5 | 1,6 | 1,9 | 2 | 2 | 1,8 | 1,7 | 1,6 | 1,5 | |
Издержки, тыс. грн. | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
НДС, тыс.грн. | 0,3 | 0,32 | 0,26 | 0,3 | 0,32 | 0,38 | 0,4 | 0,4 | 0,36 | 0,34 | 0,32 | 0,3 | ||
Сводные показате-ли | Выручка от реали-зации, тыс. грн | 48,5 | 34,6 | 38,1 | 26,8 | 33,1 | 66,9 | 81,5 | 80 | 62,3 | 43,7 | 39,1 | 43 | |
Издержки тыс. грн. | 23,6 | 17,6 | 18,5 | 11,6 | 16,1 | 26,6 | 31,1 | 32,6 | 31,1 | 23,6 | 19,1 | 18,9 | ||
НДС, тыс. грн. | 10,3 | 6,92 | 7,56 | 5,36 | 6,62 | 10,58 | 12,9 | 12,4 | 10,76 | 8,74 | 7,82 | 8,6 | ||
Прибыль, тыс. грн. | 14,67 | 10,08 | 12,04 | 9,84 | 10,38 | 29,74 | 37,5 | 35 | 20,44 | 15,36 | 12,18 | 15,5 | ||
Таблица 2.4.2. План доходов и расходов на 2004 год
Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | ||
Кол-во провед. к/дн. | Объем, к/дн.. | 678 | 730 | 780 | 800 | 900 | |
Цена, тыс. грн | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
Издержки, тыс.грн. | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
НДС, тыс. грн. | 0,1 | 0,1 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | ||
Бар/
ресторан |
Объем реализации, тыс.грн | 180,8 | 192 | 200 | 215 | 230 | |
Издержки, тыс. грн. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
НДС, тыс. грн. | 36,16 | 38,4 | 40 | 43 | 46 | ||
Прочие услуги | Объем реализации, тыс.грн | 20 | 21 | 23 | 25 | 27 | |
Издержки, тыс.грн | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
НДС, тыс. грн. | 4 | 4,2 | 4,6 | 5 | 5,4 | ||
Сводные показате-ли | Выручка от реали-зации, тыс. грн | 539,8 | 578 | 691 | 720 | 797 | |
Издержки тыс. грн. | 209 | 224,6 | 239,6 | 245,6 | 275,6 | ||
НДС, тыс. грн. | 107,96 | 115,6 | 138,2 | 144 | 159,4 | ||
Прибыль, тыс. грн. | 222,84 | 237,8 | 313,2 | 330,4 | 362 | ||
Таблица 2.4.3. План доходов и расходов
План денежных поступлений
и платежей отражает движение денежных
средств и расчетов и позволяет
оценить ликвидность и
Показатели | 2004 | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | год | ||
Доход от продажи товаров и услуг | 48,5 | 34,6 | 38,1 | 26,8 | 33,1 | 66,9 | 81,5 | 80 | 62,3 | 43,7 | 39,1 | 43 | 678 | |
Наличные оборотные средства | 50,2 | 28,4 | 19,3 | 20,1 | 30,2 | 65 | 78,5 | 150 | 180,4 | 400 | 436 | 450 | 1908,1 | |
Денежные издержки на производство и реализацию товаров и услуг по статьям | 0,00 | |||||||||||||
Коммунальный налог | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,33 | |
Транспортный сбор | 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,02 | 0,05 | 0,05 | 0,12 | 0,09 | 0,09 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,54 | |
Инновационный фонд | 0,21 | 0,32 | 0,53 | 0,41 | 0,83 | 0,8 | 1,98 | 1,49 | 1,47 | 0,41 | 0,31 | 0,31 | 9,07 | |
Фонд социальной защиты | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 0,54 | 6,44 | |
НДС | 10,3 | 6,92 | 7,56 | 5,36 | 6,62 | 10,58 | 12,9 | 12,4 | 10,76 | 8,74 | 7,82 | 8,6 | 107,96 | |
Заработная плата | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 10 | 10 | 10 | 9 | 7 | 7 | 6,8 | 94,8 | |
Отчисления с фонда заработной платы | 2,695 | 2,695 | 2,695 | 2,695 | 2,695 | 3,85 | 3,85 | 3,85 | 3,465 | 2,695 | 2,695 | 2,618 | 34,498 | |
Отчисление амортизации | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 3,13 | |
Инвестиции в имеющееся оборудование | 3,21 | 3,21 | 6,42 | |||||||||||
Инвестиции на приобретение нового оборудования | 0,00 | |||||||||||||
Закупка материалов, сырья, комплектующих | 14,75 | 14,75 | 14,75 | 9,62 | 9,62 | 9,62 | 7,92 | 7,92 | 7,92 | 0,55 | 0,55 | 0,55 | 98,52 | |
Процентные издержки | 150 | 150 | ||||||||||||
Аренда | 0,00 | |||||||||||||
Расходы на содержание офиса и оплата торгового патента | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 0,52 | 6,24 | |
Расходы на электроэнергию | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 1,7 | |
Затраты, связанные с повышением качества товаров | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 11,85 | |
Налог на прибыль | 3 | 8 | 7 | 18 | ||||||||||
Суммарные затраты денежных средств | 37,405 | 34,145 | 35,005 | 30,545 | 32,465 | 37,34 | 47,15 | 38,13 | 35,245 | 28,855 | 20,835 | 174,548 | 551,498 | |
Добавление к активной частибаланса | 61,295 | 28,855 | 22,395 | 16,355 | 30,835 | 94,56 | 112,85 | 191,87 | 207,455 | 414,845 | 454,265 | 318,452 | 2034,602 | |
Информация о работе Анализ рыночных возможностей гостиничного комплекса «Platina»