Анализ микро- и макро- среды организации на примере ОАО “Моломский ЛХЗ”

  Рисунок 3.1 – Возрастной состав населения

  Анализируя рисунок 3.1, необходимо отметить, что в настоящее время 57% населения принадлежит к категории людей трудоспособного возраста, что дает возможность говорить о грядущем увеличении с течением времени числа населения старше трудоспособного возраста, поскольку процент молодых людей составляет лишь 20%. Кроме того, процентное соотношение людей моложе и старше трудоспособного возраста практически равно (20 и 23%), что указывает на снижение рождаемости.

  Старение  населения может оказаться достаточно выгодным для предприятий фармацевтического направления: пожилые люди более нуждаются в медицинских препаратах, чем молодые. Следовательно, дальнейшее старение населения может привести к увеличению объемов производства медицинских препаратов, а, следовательно, и к увеличению спроса данными предприятиями на промежуточные продукты для своей деятельности: угля древесного, который производиться лесохимическими предприятиями. На рисунке 3.2 приведены тенденции развития медицинской промышленности. 
 
 
 

  Рисунок 3.2 – Объем продукции медицинской  промышленности

  Снижение  в производстве медицинских препаратов выявлено лишь в 1999 году, в течение всего остального периода, наблюдается тенденция роста предложения. Сальдофинансовый результат показывает разницу между прибылью и убытками, характерно, что в течение всего периода данный показатель увеличивается. Пики принадлежат 1999 и 2000 годам, однако 2001 год характеризуется значительным спадом в данном показателе.

  С течением времени данная тенденция может существенным образом сказаться на предприятиях других отраслей, непосредственных покупателях ОАО “ Моломский ЛХЗ”. Снижение количества молодых, а затем и среднего возраста людей, может привести к уменьшению спроса на различные товары, такие как обувь, одежда, украшения. Такая ситуация, обостренная процессом старения населения, приведет к снижению объемов выпускаемой продукции данными отраслями. Однако данная ситуация может привести к возрастанию спроса на продукцию медицины, а, следовательно, и росту объемов производимой этой отраслью продукции. Исходя из выше изложенной информации, наиболее предусмотрительными и эффективными для ОАО “ Моломский ЛХЗ” в настоящее время являются усилия, направленные на создание и развитие партнерства именно с предприятиями медицинской промышленности. 

  Мировой демографический  взрыв практически не оказывает влияния на предприятия России, особенно связанные с лесохимическим производством. Однако в определенные моменты за границей возникает нехватка угля или этилацетата, что заставляет иностранных покупателей обращаться к российским производителям. Возникающая ситуация связана с малым количеством иностранных предприятий, производящих специфичную для лесохимической отрасли продукцию: древесный уголь, этилацетат, смолу древесную. Но в настоящее время потребность будет более удовлетворена за счет введения в эксплуатацию нового лесохимического завода в Великобритании. В любом случае рост населения приносит различным производствам только плюсы: возрастает спрос практически на все, а, следовательно, увеличивается, и объем выпуска в данных отраслях. Другой вопрос насколько высока покупательская способность этого населения, и к какой социальной группе оно будет принадлежать, поскольку данные параметры определят объем спроса и качественные параметры потребляемой продукции. 

  Экономическая среда воздействует через  покупательную способность населения. Общий уровень покупательной способности зависит от уровня текущих доходов, цен, сбережений, от доступности кредита. На покупательной способности сказывается экономический кризис в стране, высокий уровень безработицы, высокая стоимость кредитов. Например, для фармацевтики изменения в экономической среде не имеют глобального значения, поскольку население не может полностью, а порой и частично отказаться от использования медицинских препаратов. Здесь особую роль играет и демографическая среда, поскольку происходит старение населения, пожилые люди в силу своих болезней не могут отказаться от лечения и приема препаратов, что дает своеобразную привилегию данным производителям и позволяет не только не снижать объемы выпуска продукции, но и увеличивать цены. Для лакокрасочной промышленности снижение в доходах население может привести к достаточно серьезным сокращениям в объемах производства. Когда уровень доходов падает, население в состоянии приобретать только пищу и предметы первой необходимости, на ремонты и различного рода отделочные работы у большей части населения не остается средств, а средний слой оттягивает их на возможно больший период. Кроме того, наиболее богатый слой населения предпочитает использовать иностранные материалы, что также сказывается на объемах спроса. Следовательно, экономическая среда влияет на спрос на товары лесохимии через спрос на товары других отраслей промышленности. 

  Уменьшить влияние внешней среды возможно, изменяя влияние отдельных ее компонентов. В настоящее время  демографическая среда благотворно  влияет на производство в области  медицинских препаратов. Следовательно, необходимо налаживать как много больше контактов с предприятиями данной отрасли. Связи имеются, но как привлечь к себе внимание других производителей? Как стимулировать партнерство с самыми производительными и известными заводами? Ответ один: предлагаемые нами товары должны быть наиболее конкурентоспособными по сравнению с аналогами, а это значит должны обладать высоким качеством, низкой ценой, соответствующим уровням технологиям.

  Экономическая среда по-разному влияет на производителей. В настоящий момент необходим переход от менее производительных отраслей и предприятий к более конкурентоспособным, продукция которых пользуется в настоящий момент наибольшим спросом. Например, в настоящей ситуации, возможно, необходимо переключить свои силы на налаживание контактов также с фармацевтическими заводами, заводами по производству цветных металлов, но меньше уделять внимания лакокрасочной промышленности, кожевенной, текстильной. Ситуация в данных отраслях осложнена большой конкуренцией со стороны иностранных фирм, а также дешевых “китайских” товаров. Снижение покупательской способности, вследствие снижения уровня доходов покупателей заставляет их обращаться к более дешевым вещам, хотя и низкого качества.  

  Изменение влияния природной среды возможно при максимальном выполнении надлежащих правил и норм использования природных ресурсов, выполнении предписаний и указаний вышестоящих организаций, занимающихся охраной природных ресурсов.

  Во-первых, несвоевременное выполнение или  невыполнение требований организаций по защите окружающей среды ведет к штрафам, пеням, неустойкам, взимаемым нарастающим итогом.

  Во-вторых, систематическое невыполнение правил по охране окружающей природной среды  может привести к временному приостановлению  работы предприятия из-за несоответствия его деятельности соответствующим требованиям. Все эти моменты могут вызвать огромные убытки, вследствие простоя и задержки выпуска продукции. Чтобы избежать таких мер со стороны государства и природоохранных организаций, необходимо максимально удовлетворить имеющиеся требования и спрогнозировать возможные изменения в будущем. Например, в настоящее время необходимо строительство нового склада твердых и бытовых отходов, вследствие прихода в негодность имеющегося. Данное мероприятие требует определенного количества материальных затрат и затрат времени. Однако, не выполнение данного предписания в срок, может привести к временной приостановке действия предприятия, что обернется большими убытками, причем строительство выполнить придется в любом случае. Такие жесткие меры со стороны природоохранных организаций и государства связаны со спецификой лесохимического производства: необходимостью складирования твердых отходов, имеющих большую концентрацию вредных веществ.

  Влияние факторов природной среды ощущается через деятельность природоохранных организаций и государство. Полностью устранить его невозможно, и нецелесообразно, в виду необходимости регулирования взаимодействия предприятий и организаций с природными объектами и ресурсами. Наиболее плодотворным видится взаимодействие органов охраны окружающей среды и предприятий по поводу максимального сохранения природы в ее незыблемом виде. Невыполнение или ненадлежащее выполнение требований по охране окружающей природной среды приводит к дополнительным затратам в виде штрафов и пеней, а также к временному приостановлению деятельности предприятия. Специфика данного вопроса состоит в том, что решать возникающие проблемы придется рано или поздно, неся дополнительные потери из-за несвоевременности, либо выполняя предписания в срок. В настоящий момент необходимо закончить строительство склада твердых и бытовых промышленных отходов, что даст возможность сэкономить денежные средства на штрафах, сэкономить время на переоформление разрешений на складирование на существующем складе, а также денежные средства, выплачиваемые сторонней организации за временное размещение твердых отходов на территории, принадлежащего ей склада. Кроме того, появляется возможность получения прибыли от складирования бытовых отходов населения за определенную плату, взимаемую с ЖКХ. Однако, необходимы определенные затраты денежных средств на строительство и введение в эксплуатацию нового склада.  

  Дефицит некоторых видов  сырья в настоящее время еще не сказывается на работе ОАО “ Моломский ЛХЗ”, однако удорожание, а также возможное истощение в будущем не возобновляемых ресурсов может повлиять на деятельность предприятия. Особое значение в этом смысле играет нефть. Мазут, производимый из нефти, является основным топливом для пиролиза древесины, а также топливом для обогрева жилых зданий и сооружений. Повышение цен на нефть, а, следовательно, и на мазут приводят к увеличению затрат на производство продукции, а следовательно и цены изделия, в итоге товар становится менее конкурентоспособным, вследствие его большей цены. Решение данной проблемы возможно за счет рассмотрения, разработки, внедрения и использования нового вида топлива, являющегося аналогом для мазута. Кроме того, это позволит решить проблему дефицита мазута для ОАО “ Моломский ЛХЗ”, так как в зимние месяцы приобрести огромное количество мазута в нашей стране очень трудно.  

  Научно-технический  прогресс проникает во все отрасли производства, но в некоторых он развивается и приживается достаточно медленно. К таким отраслям относится лесохимическая промышленность. Бурное строительство заводов и расцвет лесохимии приходятся на 50-70 годы 20 века, что позволило новым предприятиям объединить в себе лучшие достижения в данной промышленности того времени.

  В настоящее  время характерен застой, новые достижения не внедряются, что во многом определено отсутствием инвестиций и заказов на разработки в данной отрасли промышленности. Особую роль играет промежуточность производимого товара: отсутствие нововведений и инноваций на предприятиях-потребителях не вызывает необходимости ОАО “ Моломский ЛХЗ” в переоборудовании производства по последнему слову техники. В данном случае возникает еще одна характерная особенность для российских предприятий: внедрение нового высокопроизводительного оборудования увеличивает затраты на производство, а, следовательно, и цену продукции, что может снизить покупательский спрос на данный товар. В данном случае возможно внедрение более усовершенствованных технологий на основе имеющихся, модернизация продукта.  

  Политическая среда влияет как на отдельное предприятие, так и на отрасль в целом. Эта среда слагается из законов, нормативных документов государственных учреждений, требований групп общественности, которые оказывают влияние на различные организации, отдельных лиц и ограничивают их свободу. Изменения, вносимые в различные правовые и нормативные акты, законы ведут к сильнейшим изменениям в деятельности предприятия. Пагубно влияют изменения, касающиеся  увеличения таможенных пошлин, тарифов, различных платежей, поскольку они увеличивают затраты на доставку продукции. Изменения в таможенном кодексе могут привести к ограничению в вывозе или ввозе определенных групп товаров, или изменениям пошлин, тарифов, сборов за оформление груза. Изменения в законодательстве может наложить определенные запреты на торговлю или покупку различных видов ресурсов или товаров, на их транспортировку и хранение. Например, существенные ограничения наложены на торговлю и хранение спирта, используемого в лесохимической промышленности для производства этилацетата. В то же время данные законы и акты охраняют и самого производителя от недобросовестной конкуренции, от несанкционированного вмешательства в их деятельность, как других агентов, так и государства, защищают интересы покупателя, которым также является ОАО “ Моломский ЛХЗ”, приобретая ресурсы для производства. Поэтому основным направлением деятельности предприятия по снижению влияния политической среды на деятельность предприятия является полное соответствие деятельности имеющимся законам, актам, нормативным документам, а также наиболее полное их знание и оперирование в защиту собственных интересов. 

  Культурная  среда напрямую не воздействует на ОАО “ Моломский ЛХЗ”, поскольку он производит не конечный, а промежуточный продукт. Влияние же культурной среды на предприятия-потребители продукции лесохимии заметно. Во-первых, вера в низкое качество большинства отечественных товаров первична, а уверенность в необходимости поддержки отечественного товаропроизводителя вторична, поэтому в нашей стране такой большой спрос на товары иностранного производства. Данная тенденция характерна для различных групп потребителей: потребители с низким уровнем дохода стремятся покупать дешевые товары, наиболее богатые слои – дорогие эксклюзивные вещи известных иностранных фирм. В основном лишь средний слой покупателей стремится и может себе позволить покупать российские вещи. Во-вторых, большое значение играет реклама и увещевание: большее количество рекламы иностранных товаров стимулирует на них спрос среди российского населения.

  3.2 Снижение отрицательного воздействия факторов микровнешней среды на деятельность ОАО “ Моломский ЛХЗ”  

  Наиболее  эффективным снижением влияния  факторов микровнешней внешней среды на деятельность ОАО “ Моломский ЛХЗ” в настоящее время является максимально полное взаимодействие с наиболее эффективными и конкурентоспособными предприятиями-потребителями производимой продукции, в данном случае с производителями медицинских препаратов. Это обусловлено:

1. возможностью обоюдно удовлетворять как свои, так и требования покупателя;
2. наличием положительного эффекта для данных предприятий от старения нации;
3. растущей доходностью предприятий данной сферы.

  Во-первых, ОАО “ Моломский ЛХЗ” может  удовлетворить потребность в  угле в количестве 28000 тонн в год. В настоящее время производственные мощности по углю древесному используются лишь на 20%. Следовательно, ОАО “ Моломский ЛХЗ” может предложить еще для других предприятий даже, если будет сотрудничать со всеми имеющимися клиентами. Динамика и  тенденция развития ОАО “ Моломский ЛХЗ” показаны на рис. 3.1 и 3.2. Тенденции развития рынка медицинских препаратов показаны на рис. 3.3.

  Анализируя  рисунок3.3, видим, что пик производства приходится на 1991 год с объемом  в 12000 тонн в год. Производственные мощности составляют 28000 тонн в год, следовательно, даже в 1991 году, в период наибольшего подъема предприятие производило лишь 41,78%, в 2001 году – 20,41%. Используя данные 2001 года, получаем неиспользованный потенциал в 79,59%, то есть 22285,2 тонн в год. Используя цену на 2001 год, равную 1750 рублей за 1 тонну, получаем дополнительную прибыль в 38999100 рублей. Однако не просто достичь такого уровня, поскольку существует конкуренция, а также многие предприятия-потребители пользуются  углем