Анализ микро- и макро- среды организации на примере ОАО “Моломский ЛХЗ”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2010 в 11:35, Не определен

Описание работы

Введение……………………………………………………………….……… 3
1 Сущность микро- и макросреды организации……………………………. 6
2 Аналитические аспекты проблемы влияния факторов внешней среды на деятельность организации…………………………………………………… 18
2.1 Анализ микро- и макро- среды организации…………………………… 18
2.2 Анализ маркетинг-микса на ОАО “Моломский ЛХЗ” ………………. 24
2.3 Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность ОАО “Моломский ЛХЗ”……………………………………………………………. 21
2.3.1 Влияние факторов внешней среды на развитие рынка лесохимической.. продукции……………………………………………….... 30
2.3.2 Влияние факторов внешней среды на деятельность ОАО“Моломский ЛХЗ” …………………………………………………….. 33
3 Способы изменения влияния внешней среды на деятельность ОАО“Моломский ЛХЗ”……………………………………………………… 38
3.1 Снижение отрицательного воздействия факторов макровнешней среды на деятельность ОАО“Моломский ЛХЗ”…………………………… 38
3.2 Снижение отрицательного воздействия факторов микровнешней среды на деятельность ОАО“Моломский ЛХЗ”…………………………… 45
3.2.1 Анализ влияния эластичности спроса на цены, издержки и прибыль предприятия ………………………………………………………………….. 52
3.2.2 Оптимизация хозяйственной деятельности предприятия……………. 58
Заключение……………………………………………………………………. 61
Приложение А – Библиографический список ……………………………… 62
Приложение Б – Принципиальная схема производства…………………… 64
Приложение В – Номенклатура продукции ………………………………... 66

Файлы: 1 файл

Внешняя среда.doc

— 1.86 Мб (Скачать файл)

Культурная  среда 

  Стойкая приверженность основным культурным ценностям.  Для основных взглядов и ценностей характерна высокая степень устойчивости. Второстепенные верования и ценности подвержены изменениям в большей степени. Вера в низкое качество большинства отечественных товаров первична, а уверенность в необходимости поддержки отечественного товаропроизводителя вторична.

  Субкультуры в рамках единой культуры. В любом обществе существуют субкультуры – группы людей с общими системами ценностей, возникших в результате общности их жизненного опыта или обстоятельств. Можно выбрать ту или иную субкультуру в качестве целевого рынка, основываясь на нуждах или характеристиках покупательского поведения.

  Изменения культурных вторичных ценностей. Люди стремятся сполна насладиться жизнью. Они ищут товары и услуги, которые несут с собой развлечения и удовольствия. Например, “Биттлз”, “Роллинг Стоунз” оказали влияние на прически, стиль одежды и манеру поведения молодежи.” /8/.

2 Аналитические аспекты  проблемы влияния  факторов внешней  среды на деятельность организации

2.1 Анализ микро- и макросреды организации  

Лесохимическая  отрасль как составляющая часть лесопромышленного  комплекса

  Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность – вторая по значимости отрасль специализации,   хотя по стоимости выпускаемой продукции она порой уступает легкой и пищевой. По общему числу предприятий (1414) отрасль устойчиво лидирует, а по количеству занятых уступает лишь машиностроению. Лесохимическая промышленность является составной частью лесопромышленного комплекса России. Продукция данной отрасли специфична: она производится из лесных ресурсов и химических материалов, практически самостоятельно не используется, является промежуточным продуктом в различных отраслях.

  Уголь древесный применяется в производстве кристаллического кремния, активных углей, сероуглерода, карбюризатора, электроугольных изделий, цветных металлов.

  Техническая уксусная кислота используется главным образом в производстве пищевой уксусной кислоты, для получения сложных эфиров (ацетатных растворителей), уксуснокислого натрия. Применяется в текстильной, кожевенной промышленности, для производства ацетилцеллюлозы, ацетатного шелка, уксусного ангидрида.

  Этилацетат применяется в качестве растворителя нитроцеллюлозы, для растворения смоляных и масляных лаков и красок, восков жиров, масел, для склеивания целлулоида. В смеси со спиртом является незаменимым растворителем в производстве искусственной кожи, широко применяется в качестве экстрагента.

         Лесохимическая отрасль представлена четырьмя заводами: Моломский ЛХЗ, АО“Карбохим” расположен в п. Сява Нижегородской области, Амзинский ЛХЗ – г.Амзя, Башкортостан, Ашинский ЛХЗ – г.Аша Челябинской области.               

      ОАО “ Моломский ЛХЗ”  расположен на северо-западе Кировской области, в Опаринском районе, на берегу реки Левая. Расстояние по железнодорожным путям составляет 230 км. До г. Кирова и 320 км. По автомобильной дороге. Кировская область напрямую взаимодействует с областями-соседями: Нижегородской, Архангельской, Костромской и республикой Коми. Опаринский район имеет следующих соседей: Пинюгский, Даровской районы и республика Коми. Взаимосвязь с другими регионами по товарообмену, обмену информацией, научно-техническими разработками ведется довольно тесно. Многие предприятия работают на экспорт, в том числе и ОАО “ Моломский ЛХЗ “, который торговал с Финляндией, Голландией, Швецией. Кроме того, данная продукция пользуется спросом не только в нашей области, но и за ее пределами. 

         

    Потребители угля:  ОАО “ Сорбент “ г.Пермь,

Завод “  ОЦМ “ г.Кольчугинск,

г. Балаково Саратовской области,

г. Шелехов  Иркутской области,

г. Каменск  – Шахтинский Ростовской обл.

   Поставщики сырья и потребители продукции представлены в таблице

    В любом регионе можно найти потенциальных потребителей угля (таблица). Это такие производства как производство кристаллического кремния, активных углей, сероуглерода, карбюризатора, электроугольных изделий, цветных металлов.

  Кроме того, предприятие само является потребителем некоторых товаров. Обеспечение предприятия мазутом, топливом производится с нефтеперерабатывающих заводов городов Н.Новгород, Пермь, Казань. Обеспечение завода и поселка электроэнергией осуществляется ОАО                 « Кировэнерго».

          

ОАО “Моломский ЛХЗ”- монополист лесохимии Кировской области

Историческая  справка 

  Согласно  постановления Совета Министров  СССР от 10.12.1949 года Минлесбумпромом  СССР приказом от 21.06.1950 года было выдано Гипролесхиму задание на проектирование в районе Кировской области лесохимического завода, с началом строительства в 1951 году и вводом в эксплуатацию в 1953 году.

      Распоряжением Совета Министров  СССР № 7587-р от 13.07.1954 года утверждена  площадка для строительства завода. На базе утвержденного проектного  задания в 1956 году Гипролесхимом был разработан технический проект завода, который утвержден Минлесбумпромом 4.05.1957 года. На основании нового задания , выданного 4.05.1959 года Кировским совнархозом , Гипролесхимом было разработано новое проектное задание , утвержденное Кировским совнархозом 6.07.1960 года распоряжением №45-р.

       Строительство завода началось  в 1959 году. В 1972 году пущена  в эксплуатацию 1 очередь ретортного  цеха. С 15 апреля 1985 года Моломский  ЛХЗ подчинен ТПО“Кировлеспром” Министерства лесной промышленности. С    09.08.1993 года  Моломский ЛХЗ переименован в Акционерное общество Моломский лесохимический завод открытого типа.

  Общество  является юридическим лицом и  действует на основании устава// и законодательства РФ. Общество создано путем преобразования государственного предприятия “Моломский ЛХЗ”, является его правоприемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество “Моломский лесохимический завод”. 

Фирменное наименование и место  нахождения общества

  “Фирменное наименование общества:

        открытое акционерное общество  “Моломский лесохимический завод”.

   Сокращенное наименование общества: МЛХЗ. 

  Место нахождения общества:

       613871 Российская Федерация

        п. Заря, Опаринского района, Кировской  области. 

  Цель  и предмет деятельности

    Целью общества является извлечение прибыли.

  Общество  имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для любых видов деятельности, не запрещенных законом. 

  Структура органов управления и контроля

        Органами управления общества являются:

  • Общее собрание акционеров,
  • Совет директоров (наблюдательный совет),
  • Генеральный директор (единоличный исполнительный орган),
  • Ликвидационная комиссия.

  Органом контроля за финансово-хозяйственной  и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия (ревизор). Единоличный исполнительный орган (генеральный директор) выполняет функции исполнительного органа.” /16/ 

  “Финансовые показатели работы ОАО “Моломский ЛХЗ”

  ОАО “Моломский ЛХЗ ” закончил 2002 год  с прибылью в 9677 тыс. руб. при выпуске:

       - этилацетата                                                      - 196,602 тн.

       - угля древесного крупного                              - 4546,87 тн.

       - угля древесного мелкого                                - 1170,64 тн.

       - смолы древесной                                             - 1813,22 тн. 

       - отпущено теплоэнергии                                  - 14576,7 Гкал.  

  Увеличились убытки начисленные пени по недоимки на сумму 117 тыс.руб. (страхование от несчастных случаев на производстве – 21,5 тыс.руб., проценты за пользование реструктуризацией – 95,4 тыс.руб. ) , процент за пользование ссудой – 331 тыс.руб., 5-ти процентный районный коэффициент – 557 тыс.руб., содержание непромышленной группы – 567 тыс.руб. и прочее – 231 тыс.руб. Уменьшили убытки прочие операционные расходы и доходы составили 1246 тыс. руб.  

Отчет о результатах  деятельности ОАО  “Моломский ЛХЗ” за 2002 год 

       Акционерное общество за 2002 год  получило следующие показатели:

  1.Товарная  продукция в действующих ценах  за 2002 год составила 44215 тыс.руб. , за 2001 год товарная продукция  составила 32539 тыс.руб. Рост составил – 135,8 %.

       2.Товарная продукция в сопоставимых  ценах составила за 2002 год –44215 тыс.руб., в 2001 году – 22759 тыс.руб.  Рост составил – 194,4 % . 

   Если  рассматривать результаты конкретно  по номенклатуре продукции :

      -   уголь древесный крупный в 2002 году составил – 4546,87 тн., в 2001 году – 4192,7 т. Рост составил – 108,4 %.

  • Уголь древесный мелкий в 2002 году составил – 1170 тн., в 2001 году – 908,1 т. Рост составил – 128,9 %.

       При договорной расходной норме в 2002 году –7,77 м3 на 1 тн. Угля фактически она составила –7,77 м3 на 1 тн. Угля , в 2001 году –7,95 м3 на 1 тн. угля. Снижение к уровню 2001 года составила – 102,9 % .

  • смола древесная : в 2002 году произведено 1813,22 тн.,  в 2001 году – 1432,16 т. Рост составил – 308,1 %.
  • Этилацетат : в 2002 году было произведено 4842 тн., в 2001 году – 1571,8 т. Рост – 308,1%.
  • Теплоэнергия : в 2002 году произведено 14576,7 Гкал., в 2001 –13777 Гкал. Рост составил –106,3 %;
  • Чурка технологическая : в 2002 году напилено 42574 м3., в 2001 – 40046,2 м3. Рост – 106,3%;
  • Численность работающих : 2002 год- 428 человек , 2001 год-376 человек. Увеличение численности составило – 61 человек;
  • Фонд заработной платы составил в 2001 году –9907,7 тыс.руб., в 2002 – 6637,5 тыс.руб. Увеличение на 149,3%, при этом средняя заработная плата составила: в 2002 году – 1929 руб., в 2001 – 1507 руб. Рост составил 128%;
  • Рост производительности труда в 2002 году по сравнению с 2001 годом составил 117,1%;
  • Заработная плата на один рубль товарной продукции составила: 2002 год – 22,4%, 2001 год – 20,4%. Рост – 109,8;
  • Себестоимость товарной продукции: 2002 год – 53226 тыс.руб., 2001 год – 28734 тыс.руб. Увеличение себестоимости – 185,2%.” /10/
 

Производство

  На Моломском  ЛХЗ имеется два основных производства:

  1. пиролизное производство (Схема Б.1)

      включает в себя производство  угля и пищевой уксусной кислоты 

  2. производство этилацетата  (Схема Б.2)

  Пиролизное  производство является основным производством. Оно очень энергоемкое: на единицу  продукции затрачивается значительное количество сырья (около 8 куб. метров плотной древесины), воды, электроэнергии. При работе завода происходит значительное выделение в атмосферу вредных веществ, более 2 тысяч тонн в год (при полной загрузке имеющихся производственных мощностей). Этим объясняется расположение завода в данном районе. Численность производственно-промышленного персонала составляет 428 человек. Наиболее многочисленные цеха завода: разделочный, химический, транспортный, ретортный. Номенклатура продукции представлена в приложении В. 
 
 
 
 

Информация о работе Анализ микро- и макро- среды организации на примере ОАО “Моломский ЛХЗ”