Анализ маркетинговой деятельности предприятия ОАО СЛАДКО

28

1) Интенсивность конкуренции.

• в отрасли существует большое количество конкурентов. Это является угрозой для 
  компании, т.к. конкуренты отвлекают довольно большую часть потребителей от 
  потребления продукции компании;

• медленный рост рынка является угрозой для компании, т.к. она практически не имеет 
  возможности увеличить долю рынка и количество продаж

• наличие большого количества схожих товаров являются угрозой, т.к. потребители могут 
  легко перейти от продукции одной фирмы к другой. Но также это может являться и 
  возможностью, ведь потребители могут перейти от других производителей к потреблению 
  продукции нашей компании.
• большие постоянные издержки - это угроза для компании, т.к. она вынуждена 
  поддерживать большие объёмы производства, что может привести к затовариванию (при 
  низком спросе) и порче продукции.

 
2) Угроза со стороны "новичков"

- абсолютный стоимостной барьер не высок, что является угрозой для нашей компании, 
т.к. "новичкам" довольно просто выйти на рынок, вследствие чего увеличивается 
конкуренция.

- политика правительства, направленная на поддержание малого бизнеса представляет 
собой угрозу для компании, т.к. рост числа малых предприятий на рынке кондитерских 
изделий приведёт к росту конкуренции.

3. Зависимость от поставщиков не велика, что является возможностью для компании, т.к. 
   благодаря этому она может выбирать наиболее выгодные для себя условия поставки.
4. Зависимости от покупателей нет - это возможность для компании, т.к. не приходится 
   подстраиваться под какую-то группу людей и можно распределять свою продукцию по 
   широкой массе населения.
5. Наличие большого количества заменителей (мёд, варенье) - угроза для компании, т.к. 
   из-за них происходит снижение прибыли фирмы и спроса на её товар.

 
 
Выводы  по второй главе:

Угрозы  внешней среды:

• большое количество конкурентов;
• большое число товаров-заменителей;
• повышение платы за загрязнение окружающей среды;
• рост цен на энергию.

Возможности внешней среды:

• увеличение численности квалифицированных работников;
• новейшие технологии для производства продукции;
• рост уровня жизни;
• увеличение душевого дохода населения.