Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2010 в 14:49, Не определен
Введение………………………………………………………………………………..…3
I. Характеристика предпринимательской идеи………………………………………...5
1.1. Цели фирмы
1.2. Описание предприятия и отрасли
1.3. Финансовый план
1.4. Анализ рисков предприятия
1.5. Качество продукции
1.6. Надежность и безопасность в эксплуатации
1.7. Характеристика возможных конкурентов
1.8. Производственный план
II.Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия…………….14
III.Порядок создания предприятия……………………………………………………...20
IV. Разработка учредительных документов…………………………………………….29
V. Описание партнерских связей…………………………..……………….…………...46
VI. Налогообложение предпринимательской деятельности..........................................47
Заключение……………………………………………………………….……….…..60
Библиографический список…………………………………………….……….……66
Все ателье города, специализирующиеся на изготовление женской одежде по индивидуальным заказам, и предпринимателей, занимающиеся частным изготовлением одежды по заказам на дому, как правило, имеют достаточно высокое качество услуг в следствии высокой квалификации персонала. Но таких предприятий в столице не много и, имея достаточное количество клиентов и широкий ассортимент услуг, срок изготовления изделия увеличивается (до 20-25 дней).
Подобные швейные изделия, предлагаемые к продаже на городской центральном рынке и в некоторых магазинах, производство Турции, Китая, Кореи имеют низкое качество и низкие эстетические свойства.
Прокат свадебных платьев и костюмов удобен для тех, кто не имеет достаточных финансовых средств для заказа или покупки нового платья, и для тех, кто сжат сроками предстоящего события.
Возможность приобретать одежду под фирменных производителей Франции, Италии, Англии нет, в следствии отдаленности города от центра, а иногда и финансовых возможностях населения.
Для тех же представительниц прекрасного пола человечества, кто хочет превратить предстоящие важное событие в жизни в праздник, предлагается услуги нашего салона. В следствии узкой специализации услуг и высокой квалификации специалистов салона сокращаются сроки изготовления изделия до одной недели.
Имидж салона, пройдя все этапы организации и проведя все необходимые расходы, будет создаваться после результатов обслуживания первых клиентов, которые могут привлечь в салон своих знакомых, порекомендовать им воспользоваться услугами по пошиву свадебных платьев.
Отдельное место отводится общению с клиентами, так как в этом заключается искусство успешного маркетинга, созданию благоприятной обстановки в салоне. Подбор моделей платья будет вестись с учетом требований современной моды, по желанию клиентов, в связи с особенностями их фигуры (выгодно подчеркнуть достоинства; если необходимо, скрыть недостатки и отклонения).
Реклама может производиться в нескольких направлениях: сотрудничество с Дворцом бракосочетания, помещение там объявления об услугах салона;
Рекламное объявление на страницах городских газет «Красное знамя», «Столичные ведомости»;
Объявления
бегущей строкой в
Салон будет иметь свой фирменный знак – эмблему, которая отражается при маркировке изделия.
Важно-тепловая
обработка является важной частью технологического
процесса изготовления одежды. Ее назначение-придание
объемно пространственной формы деталям,
обработка различных швов, окончательная
отделка изделия, склеивание деталей.
(см. таблицу 1)
Технологическая схема готовности условного изделия к примерке
Таблица
1
Общество имеет уставный капитал в размере 50 тыс. рублей. Владельцами салона будут два человека: директор и бухгалтер.
Оплату труда на предприятии рекомендуется осуществлять на основании ЕТС (единой тарифной сетки). Уровень оплаты труда определяется на основании минимального уровня оплаты труда, принятого на предприятии и тарифных коэффициентов + премия 25%. Северный и районный коэффициент (надбавка)+ 1,7 %.
Калькуляции себестоимости одного условного изделия по статьям расходов, руб.
Основная заработная плата производственных рабочих 4720
Отчисления на
социальные нужды (39%)
Общепроизводственные
расходы
Общехозяйственные
расходы
Производственная
себестоимость
Коммерческие
расходы
Полная себестоимость
Себестоимость
единицы условного изделия
Стоимость единицы
условного изделия
Бюджет по прибыли
Выручка от реализации
Материальные
затраты
НДС (10 % )
Валовый доход
Налог на прибыль
Чистая прибыль
Рентабельность
Таким образом,
затраты на создание предприятия
при всех благоприятных условиях
«внешней» и «внутренней» среды»
окупятся по окончании четвертого месяца
от начала работы салона при среднем количестве
заказов в месяц 30 единиц.
Анализ риска предприятия
Возможные риски и источники их возникновения
Коммерческие риски:
- риск, связанный с реализацией услуги (возможен отказ от заказа);
- риск, связанный с хранением материалов на складе ( пожар, затопление, ограбление);
Источники возникновения риска:
- недостаточная информированность о спросе на данную услугу;
- падение спроса
(перенасыщение рынка
- недооценка конкурентов;
- задержка платежей за оказанную услугу;
- уровень инфляции. (см. таблицу 2)
Анализ рисков или факторов конкурентоспособности
Таблица
2.
Факторы | Салон «Катрин» | Конкуренты | |||
Дом | Швеи | Прокат | Городское | ||
бытовых | на дому | свадебных | рынок | ||
услуг | нарядов | ||||
Качество | обеспечивается | аналогично | зависит | second- | среднее и |
высоким разря- | но | от разряда | hand | низкое каче- | |
дом швеи и за- | и способ- | ство, произ- | |||
кройщиков | ностей | водства Ту | |||
ции, Китая | |||||
Местона- | центр города | аналогично | не опред опреде- | централь- | Городской |
хождения | но | лено | ная улица | рынок, центр | |
Города | |||||
Уровень | средний | выше | средний | ниже | средний, -и |
цены | среднего | среднего | же средней | ||
Дизайн | с учетом всех | аналогично | аналогично | однотип- | Однотипные, |
современных | ные мо- | Модели | |||
требований моды | дели | ||||
Исключи- | необходимость | ||||
тельность | для вступающих | - | - | - | |
услуги | в брак | ||||
Ассорти- | специализаций | Все швей- | аналогично | свадебные | все швей- |
мент | на женских сва- | ные изде- | мужские и | ные изде- | |
дебных платьях | Лия | женские | лия | ||
и костюмах | костюмы | ||||
Время | с 10 до 19 | 9-18 | свободный | 11-17 | свободный 1 |
работы | обед 14-15 | обед 13-14 | график | График | |
Репутация | новое предприя- | надежность, | надежность, | надеж- | сомнитель- |
фирмы | тие | постоянные | постоянные | ность | ная репута ррепурегтутэ- |
клиенты | клиенты | ция |
Для количественной оценки конкурентоспособности салона по каждому фактору определяем весомость. Проведем ранжирование значений параметров от 1 до 0. Перемножим весомость параметра на ранжированное значение. (см. таблицу 3)
Расчеты конкурентоспособности
Таблица 3
|
|
Pl | alpl | Pl | alpl | Pl | alpl | Pl | alpl | Pl | alpl |
Качество | 0,20 | 1,0 | 0,2 | 1,0 | 0,2 | 0,9 | 0,18 | 0,2 | 0,04 | 0,5 | 0,1 |
Местонaхождение | 0,04 | 1,0 | 0,04 | 1,0 | 0,04 | 0,2 | 0,008 | 1,0 | 0,04 | 1,0 | 0,04 |
Уровень
цен |
0,18 | 0,7 | 0,13 | 0,6 | 0,108 | 0,7 | 0,13 | 1,0 | 0,18 | 0,9 | 0,162 |
Дизайн | 0,15 | 1,0 | 0,15 | 1,0 | 0,15 | 0,9 | 0,12 | 0,2 | 0,03 | 0,2 | 0,03 |
Исключительность товара | 0,15 | 1,0 | 0,15 | ||||||||
Ассортимент | 0,05 | 0,5 | 0,025 | 1,0 | 0,05 | 1,0 | 0,05 | 0,2 | 0,001 | 0,8 | 0,004 |
Время раб | 0,05 | 0,9 | 0,045 | 0,8 | 0,04 | 1,0 | 0,05 | 0,7 | 0,035 | 1,0 | 0,05 |
Репутация | 0,08 | 0,0 | 0,0 | 0,9 | 0,072 | 0,7 | 0,064 | 0,9 | 0,072 | 0,2 | 0,016 |
∑ ai pi | ∑=1.00 | ∑=0,740 | ∑=0,660 | ∑=0,612 | ∑=0,398 | ∑=0,302 |
Если Вы считаете
непрактичным покупать смокинг всего
на один день – к Вашим услугам прокат.
Салон предлагает в прокат смокинги от
Oscar de la Renta производства США.
II. Обоснование выбора организационно-праввовой формы предприятия
Существует
несколько организационно-
- Общество
с ограниченной
- Акционерные общества
-Кооперативы
-Хозяйственные товарищества
Рассматриваем в данной курсовой работе свадебный салон «Катрин», представленный в форме общества с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующего личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая уставный капитал, принадлежит на праве собственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности участников. Поскольку вклады участников становятся собственностью общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов). Даже те из участников, кто не внес свой вклад полностью, отвечают по обязательствам общества лишь той частью своего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада (п. 1 ст. 87 ГК).
Ранее
действовавшим
Информация о работе Сущность логистики на предприятии на примере ОАО Тихорецкий