Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2015 в 12:37, курсовая работа
Цель курсового исследования состоит в комплексном изучении теоретических основ и практических проблем организации транспортно–складского хозяйства.
Задачи курсового исследования:
охарактеризовать сущность транспортно–складского хозяйства;
дать характеристику организационной структуры транспортно–складского хозяйства;
При планировании работы транспорта на год определяются грузооборот и объем погрузочно–разгрузочных работ, потребность в транспортных и погрузочно–разгрузочных средствах, объем ремонтных работ, потребность в персонале и фонды заработной платы, потребность в горюче–смазочных и прочих расходных материалах. На этой основе составляется смета затрат по транспортному хозяйству и калькуляция себестоимости транспортных услуг. Плановые расчеты опираются на технически обоснованные нормы работы транспортных средств, материальных и трудовых затрат в транспортном хозяйстве.
Для характеристики использования наличного парка транспортных средств и оценки работы транспортного хозяйства на предприятии применяется система технико–экономических показателей, основными из которых являются следующие показатели:
где – объем работ, выполненный механизированным (автоматизированным) способом; – общий объем работ;
, (1.2)
где Аи – количество исправных транспортных средств; Ас – списочное количество транспортных средств.
Коэффициент технической готовности за какой–либо период (неделю, месяц) вычисляют по формуле:
, (1.3)
где АДи – количество автомобиле–дней исправных транспортных средств; АДс – количество автомобиле–дней списочных транспортных средств;
, (1.4)
где q – грузоподъемность транспортного средства, т;
– коэффициент использования
грузоподъемности
Fсут – суточный фонд времени работы транспорта, мин;
– коэффициент использования транспортного средства во времени;
Tтц – транспортный цикл, мин.
где Тпр – время пробега;
Тп – время погрузки;
Тр – время разгрузки;
, (1.6)
где S – преодоленное транспортным средством расстояние (пробег), км; tдв – время движения транспортного средства, включая остановки в ожидании возможности продолжить движение, ч (без учета времени нахождения под погрузкой и разгрузкой);
Эксплуатационная скорость автомобиля определяется по формуле
, (1.7)
где S – преодоленное транспортным средством расстояние (пробег) км; tлин – время нахождения транспортного средства на линии, ч.;
, (1.8)
где Gr – масса одновременно перевозимого груза, т.; g – грузоподъемность транспортного средства, т.;
, (1.9)
где L – путь, проходимый транспортным средством с грузом; L0 – путь, проходимый без груза. Сокращение пробега без груза (холостой ход) за счет рациональной маршрутизации улучшает использование наличных транспортных средств и снижает потребность в их количестве на заданный объем перевозок;
, (1.10)
где Тф – фактическое время работы транспортного средства за период; Тк – календарное время за тот же период. При нормальной эксплуатации транспортных средств должен быть не менее 0,85;
, (1.11)
где З – заработная плата с начислениями
обслуживающего персонала; А –амортизация
оборудования; R – расходы на текущий ремонт
оборудования; е – стоимость энергоресурсов
(топлива); М – затраты материалов (смазочные,
обтирочные и др.); пp – прочие расходы (связанные с уходом
и надзором).
Особое значение имеет оценка качества транспортного обслуживания, которое учитывает соблюдение сроков и размера партий доставки, отсутствие случаев повреждения и неправильной отправки грузов, предоставление дополнительных услуг [17, C. 312 - 347].
Только оценка по каждому из критериев позволяет получить комплексную оценку эффективности транспортного обслуживания.
Планируя вопросы организации транспортного хозяйства на предприятии, следует заранее продумать, какие средства внутреннего транспорта будут необходимы для обеспечения бесперебойной работы производства, и целесообразно ли с экономической точки зрения прибегать к услугам специализированных транспортных компаний или приобретать собственные внешние транспортные средства для доставки от поставщиков материальных ресурсов и вывоза готовой продукции для внешних потребителей.
Эффективность складского хозяйства – это рациональное использование складских площадей, уменьшение затрат времени на выполнение различных операций, гибкость в принятии решений, получении максимума прибыли при наименьших затратах.
Для оценки эффективности работы складов применяются следующие три группы технико–экономических показателей:
, (1.12)
, (1.13)
где Sпол и Sобщ – соответственно полезная и общая площади склада;
, (1.14)
где С – себестоимость переработки 1 т груза (руб.);
ЭР – величина эксплуатационных расходов, связанных с переработкой грузов (руб.);
СГО – складской грузооборот (т);
Эксплуатационные расходы – это затраты на оплату труда работников склада, электроэнергию, вспомогательные материалы, амортизацию и ремонт складских помещений и оборудования, а также расходы, связанные с хранением товаров.
, (1.15)
где П – производительность труда работников склада (руб. или т);
СТО – складской товарооборот (руб.);
СГО – складской грузооборот (т);
Ч – численность работников склада;
В – временной интервал, для которого исчисляется производительность труда;
, (1.16)
где УМ – уровень механизации (%);
МР – объем механизированных работ (т);
Р – общий объем работ, выполняемых на складе (т).
Применение перечисленных показателей позволяет определить рациональность использования складского хозяйства.
При плановых расчетах работы центральных (общезаводских) складов обычно пользуются заранее установленными и проверенными на опыте нормативами хранения, которые разрабатываются отраслевыми и заводскими научно–исследовательскими лабораториями.
Годовые
и месячные эксплуатационные
затраты для складов
Таким образом, при оценке хозяйственной деятельности транспортно – складского хозяйства анализу следует подвергать большинство перечисленных технико–экономических показателей их работ. Эти показатели могут служить одновременно и показателями для премирования работников транспортно – складского хозяйства.
Информация о работе Организация транспортно-складского хозяйства