Логистика производственных процессов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2015 в 21:01, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - глубоко исследовать вопросы логистики производственных процессов на предприятии, представить собственный анализ уровня логистики производственных процессов в организации (на примере ОАО «Гомельская птицефабрика»).
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть теоретические аспекты логистики производственных процессов;
2) дать анализ уровня логистики производственных процессов на предприятии (на примере ОАО «Гомельская птицефабрика»);
3) предложить мероприятия по совершенствованию логистики производственных процессов на предприятии (на примере ОАО «Гомельская птицефабрика»);

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ.
1.1 Понятие и задачи логистики производственных процессов……………..5
1.2 Основные виды логистических систем…………………………………….8
2 АНАЛИЗ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОАО «ГОМЕЛЬСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА».
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и его структура управления………………………………………………………….27
2.2 Анализ реализаций функций и принципов производственной логистики в ОАО «Гомельская птицефабрика»………………………………………….40
3 НАПРАВЛЕНИЕ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОАО «ГОМЕЛЬСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА».
3.1 Разработка мероприятий, их характеристика и программы внедрения..49
3.2 Оценка эффективности внедрения рекомендаций………………………51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………58

Файлы: 1 файл

06 12 14КУРСАЧ КОНЕЦ.docx

— 829.02 Кб (Скачать файл)

•015 – производство пищевых продуктов;

•4030 – снабжение паром и горячей водой;

•51 – оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами;

•52 – розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

•5551 – предоставление услуг столовым при предприятиях и учреждениях;

•5552 – поставка готовой пищи;

•6312 – хранение и складирование;

•6340 – организация перевозки грузов;

•7012 – покупка и продажа собственного недвижимого имущества;

•7020 – сдача в наем собственного недвижимого имущества;

Основные виды промышленной деятельности:

•производство яйца;

•выращивание молодняка кур;

•производство инкубационного яйца;

•производство мяса птицы и полуфабрикаты из них;

•производство яичного порошка;

•производство майонеза.

ОАО «Гомельская птицефабрика» производит яйцо куриное пищевое, мясо птицы, ремонтный молодняк птицы, майонез, яичный порошок и т.д. Ассортиментный перечень представлен в Приложении 1.

ОАО «Гомельская птицефабрика» является одним из крупнейших предприятий в республике по производству яиц с замкнутым циклом производства. За 2012 год получено 121,2 млн. шт. яйца, что составляет 78,3% в общем объеме производства Гомельской области и 9,2% в общем объеме производства Республики. Птицефабрика занимается выращиванием, ремонтного молодняка кур-несушек, производит инкубацию яиц. На предприятии имеются два птичника для содержания родительского стада кур, 18 птичников для промышленного стада кур-несушек и 5 птичников для выращивания рем. молодняка, два яйцесклада для сортировки и хранения яйца, убойный цех, цех промпереработки, цех по производству яичного порошка, 9 коровников для содержания основного стада КРС, 7 телятников для выращивания МКРС, 2 зерносушильных комплекса с емкостями для хранения 15 тыс. т. зерна, 2 кормоцеха для производства собственных кормов. Для удовлетворения производственных и социальных нужд имеется две котельных, работающих на природном газу, биогазовая установка по выработке электроэнергии из отходов растениеводства и животноводства [12].

Для изучения экономический характеристики рассмотрим деятельность ОАО «Гомельская птицефабрика» по главным технико-экономическим показателям.

 

         Таблица 2.1 – Оценка деятельности ОАО «Гомельская птицефабрика» по всем главным технико-экономическим  показателям за 2010-2012 гг.

Показатель

2010г.

2011г.

2012г.

Отклонение

(2012г. к 2011г.),

(+,-)

Динамика

(2012г. к  2011г.) ,

%

1. Выручка от реализации  товаров, продукции, работ, услуг (за  вычетом налогов и сборов, включаемых  в выручку), млн. руб.

51737

98874

166265

67391

168,16

2. Полная себестоимость  реализованной продукции, млн р.

50729

96168

143131

46963

148,83

3.Полная себестоимость  реализованной продукции на 1 рубль  выручки от реализации продукции, р.

0,98

0,99

0,86

-0,13

86,87

4. Прибыль (убыток) от реализации  продукции, млн р.

1008

12721

23134

10413

181,86

5.Рентабельность продаж, %

1,95

12,87

13,91

1,04

-

6. Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн р .

1008

13426

21555

8129

160,55

7. Прибыль (убыток) от инвестиционной и финансовой деятельности, млн р.

-244

-11763

-21125

-9362

179,59

8. Прибыль (убыток), млн р.

754

1663

430

-1233

25,86

Примечание - Источник:  собственная разработка на основе данных организации.


 

 Исходя из таблицы  2.1 можно сказать, что в 2011 году по сравнению с 2010  выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) увеличилась на 68,16% или на 67391 млн р.,  полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 48,83% или на 46963 млн р.,  полная себестоимость реализованной продукции на 1 рубль выручки от реализации продукции сократилась на 13,13% или на 0,13 р.,  прибыль (убыток) от реализации продукции  увеличилась на 81,86% или на 8129 млн р., рентабельность продаж увеличилась на 1,04%,  прибыль (убыток) от текущей деятельности увеличилась на60,55% или 8129 млн р.,  прибыль (убыток) от инвестиционной и финансовой деятельности увеличился на 79,59% или 9362 млн р.,  прибыль (убыток) снизилась на 74,14% или на 1233 млн р.

Для более полного изучения организационно-экономической характеристики необходимо проанализировать трудовые ресурсы ОАО «Гомельская птицефабрика».

В ОАО «Гомельская птицефабрика» численность персонала составляет 821 человек. Генеральный директор осуществляет общее руководство. У генерального директора имеется четыре заместителя: по хозяйственной деятельности, по идеологической работе, по производству  и по коммерческим вопросам. Заместитель директора по коммерческим вопросам руководит коммерческим отделом и отделом сбыта. Организационная структура ОАО «Гомельская птицефабрика» представлена в  Приложение 2.

Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов ОАО «Гомельская птицефабрика».

 

          Таблица 2.2 – Состав и структура трудовых ресурсов  за 2010 – 2012 гг.   ОАО «Гомельская птицефабрика»

Категории 
персонала

Год

Отклонение  по удельному весу (+;-)

Динамика, %

2010

2011

2012

количество чел.

удельный вес, %

количество чел.

удельный вес, %

количество чел.

удельный вес, %

2012г. от

2011г.

2012г.

от

2010г.

2012г.

к

2011г.

2012г.

к

2010г.

1. Персонал основной деятельности, всего

666

100

667

100

646

100

96,85

97,00

В том числе:

1.1. Рабочие

555

83,33

566

84,86

543

84,06

-0,80

0,72

95,94

97,84

1.2.Руководители

35

5,26

37

5,55

41

6,35

0,80

1,09

110,81

117,14

1.3.Специалисты

75

11,26

63

9,45

62

9,60

0,15

-1,66

98,41

82,67

1.4.Другие служащие

1

0,15

1

0,15

0

0

-0,15

-0,15

0

0

2. Персонал неосновной  деятельности

186

172

175

9,98

94,09

3. Всего персонала

852

839

821

97,85

96,36

Примечание - Источник:  собственная разработка на основе данных организации.


 

Проанализировав наличие, состав и структуру трудовых ресурсов организации (табл.2.2), мы видим, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом численность персонала сократилась на 3,64%, в том числе численность персонала основной деятельности сократилась на 3%, а численность персонала неосновной деятельности сократилась на 5,91%.

Наибольший удельный вес в структуре персонала основной деятельности занимают рабочие –84,06%.

Рассмотрим образовательный уровень работников ОАО «Гомельская птицефабрика» (табл. 2.3).

 

          Таблица 2.3 – Анализ образовательного уровня работников ОАО «Гомельская птицефабрика» за 2010-2012гг.

Показатели

2010г.

2012г.

Отклонение (+;-)

2012г. к 2010г.

Сумма, чел.

% к итогу

Сумма, чел.

% к итогу

По сумме, чел.

По уд. весу, %

Списочная численность работников всего:

820

100

807

100

-13

0

В том числе имеют образование:

Высшее

83

10,12

95

11,77

-12

+1,65

Среднее специальное

114

13,90

124

15,37

+10

+1,47

Профессионально-техническое

88

10,73

85

10,53

-3

-0,2

Общее среднее

464

56,59

503

62,33

+39

+5,74

Общее базовое

71

8,66

-

-

-

-

Примечание - Источник:  собственная разработка на основе данных организации.


 

На основании таблицы 2.3 можно сказать, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом в ОАО «Гомельская птицефабрика» списочная численность работников  в целом снизилась на 13 человек, в том числе работников, которые имеют: высшее образование снизилась на 12 человек, среднее специальное увеличилась на 10 человек, профессионально-техническое снизилась на 3 человека, общее среднее  увеличилась на 39 человек.

Наибольший удельный вес в 2012 году занимают работники с общим средним образованием – 62,33%.

Рассмотрим возрастной состав работников ОАО «Гомельская птицефабрика» (табл. 2.4).

 

          Таблица 2.4 – Анализ возрастного состава работников ОАО «Гомельская птицефабрика» за 2010-2012 гг.

Показатели

2010г.

2012г.

Отклонение (+;-)

2012г. к 2010г.

Сумма, чел.

% к итогу

Сумма, чел.

% к итогу

По сумме, чел.

По уд. весу, %

Списочная численность работников всего:

820

100

807

100

-13

0

В том числе

18-24

67

8,17

88

10,90

+21

+2,73

25-29

66

8,05

108

13,38

+42

+5,33

30

9

1,11

8

1

-1

-0,11

31

12

1,46

18

2,23

+6

+0,77

32-39

134

16,34

163

20,20

+29

-3,86

40-49

258

31,46

176

21,81

-82

-9,65

50-54

186

22,68

110

13,63

-76

-9,05

55-59

78

9,51

98

12,14

+20

+2,63

60 лет и старше

10

1,22

38

4,71

+28

+3,49

Из строки 1 женщины

353

43,35

411

50,93

+58

+7,88

Примечание - Источник:  собственная разработка на основе данных организации.

Информация о работе Логистика производственных процессов на предприятии