Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2015 в 12:36, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по логистической оптимизации информационной системы конкретного предприятия.
Областью практического применения является унитарное предприятие «Дружбинец».
Объектом исследования является логистическая информационная система предприятия.
Предмет исследования – информационная система данного предприятия.
Подставив данные 2013 г. в формулу (5), получим:
Rбаз =
Объем продаж по проекту составит Nпр = Nбаз * 1,10 (увеличение объема продаж на 10%):
Nпр = 7638 * 1,10 = 8401 т
При неизменной цене Ц = 3328 тыс. руб. за 1 т выручка от продаж составит:
Впр = 3328 * 8401 = 27958 млн. руб.
Условно-постоянные затраты (на предприятии они составляют 34%) равны:
Ипост = Сбаз * 34% = 25184 * 0,34 = 8563 млн. руб.
Условно-переменные затраты на весь объем составят:
Ипер = Сбаз * 66% = 25184 * 0,66 = 16621 млн. руб.
Условно-переменные на 1 единицу продукции:
Подставим значения в формулу:
И1пер = 16621 / 7638 = 2 млн. руб/т
Затраты на маркетинговые мероприятия (затраты на рекламные мероприятия по продвижению сайта, объявления в газетах) за год в унитарном предприятии «Дружбинец» составят:
Зм = 21552 тыс. руб.
в том числе:
- затраты на содержание щитовых стендов:
640 тыс. руб. * 12 мес. * 2 шт. = 15360 тыс. руб.,
где 640 тыс. руб. – затраты на содержание одного щитового стенда за месяц.
- затраты на рекламу (объявления):
43 тыс. руб. * 12 мес * 12 раз = 6192 тыс. руб.,
где 43 тыс. руб. – затраты на 1 объявление;
12 раз – количество объявлений в год.
Логистические затраты за год по базовому варианту в унитарном предприятии «Дружбинец» составят:
Збаз = 26874 тыс. руб.,
в том числе:
1) затраты на телефонные разговоры:
В зависимости от расстояния до клиентов средняя плата за телефон в дневное время составляла 5526 рублей за 1 мин.
За год 5526 руб. * 20 мин. * 20 дн. * 12 мес. = 26524 тыс. руб.
- затраты на факс:
14600 руб. * 2 рул. * 12 мес. = 350 тыс. руб.
В результате внедрения модели электронный заказ междугородние переговоры уменьшаются и составят:
5526 руб. * 20 мин. * 10 дн. * 12 мес. = 13262 тыс. руб.
Тогда логистические затраты по проекту составят:
Зпр = 26874 – 13262 = 13612 тыс. руб.
Отклонение логистических затрат по проекту от базового варианта, исходя из формулы (4), будет равно:
ΔЗл = 26874 – 13612 = 13262 тыс. руб.
Определим себестоимость реализованной продукции по проектному варианту, подставив все рассчитанные значения в формулу (3):
Спр = 8563 + 2 * 8401 + 21,552 – 13,262 = 25373 млн. руб.
Тогда рентабельность продукции по проекту, исходя из формулы (1), составит:
Rпр = = 10,2%
Рентабельность продукции по проектному варианту повысилась на:
ΔR = 10,2 – 0,86 = 9,34%
Таким образом, в результате внедрения информационной системы модели электронного заказа объем продаж увеличится на 10%, рентабельность продукции повысится на 9,34% и составит 10,2%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Информационная логистика – это отрасль логистики, организующая поток данных, сопровождающий материальный поток, и являющаяся звеном, связывающим снабжение, производство и сбыт.
Основными причинами возрастания роли информационных потоков в современной логистике являются: информация – это необходимый элемент сервиса, информация позволяет сократить потребность в материальных и трудовых ресурсах, информация увеличивает гибкость логистической системы.
В логистике информационные потоки классифицируются в зависимости от различных признаков. Для успешного управления информационным потоком на предприятии создается логистическая информационная система.
Логистическая информационная система представляет собой сложную систему, организационная структура которой сформирована из четырех подсистем. Взаимодействуя между собой, эти подсистемы осуществляют информационно-компьютерную поддержку всех функций логистического менеджмента и связь с микро- и макрологической внешней средой.
В основу построения логистической информационной системы заложены шесть основных принципов: полнота и пригодность информации для пользователя, точность, своевременность, ориентированность, гибкость, подходящий формат данных.
Одним из направлений логистической оптимизации деятельности предприятия является использование Интернет-технологий как для совершенствования организации внутренних информационных потоков, так и для вывода информационных взаимодействий с внешней средой.
В данной работе исследовалась информационная система на конкретном предприятии - в унитарном предприятии «Дружбинец». Предприятие производит сельскохозяйственную продукцию и реализует её по различным каналам.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности унитарного предприятия «Дружбинец» показал, что на данном предприятии в течение 2011 – 2013 гг. наблюдается увеличение объемов производства на 22,2% и реализации готовой продукции на 20,2%. Более эффективно использовались основные средства, повысилась производительность труда на 110%.
С ростом производительности труда были созданы реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты: среднемесячная заработная плата одного работника увеличилась на 2274 тыс. руб.
Но в тоже время надо заметить, что на данном предприятии уменьшилась прибыль от реализации продукции в 2013 г. по сравнению с 2011 г. на 8 млн. руб. или на 8,2%.
Также наблюдается снижение показателей рентабельности: уровень рентабельности продаж и уровень рентабельности реализованной продукции снизился на 17,4 и 15,5% соответственно.
Руководству предприятия необходимо радикально пересмотреть производственную и финансовую политику ведения хозяйства. В дальнейшем предприятию необходимо наращивать объем производства не за счет повышения цен на производимую продукцию, а за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, а также дальнейшего ускорения оборачиваемости производственных запасов.
В настоящее время на предприятии унитарного предприятия «Дружбинец» не создана конкретная модель, которая бы помогала в полном объёме наблюдать за логистическими операциями. Но благодаря компьютерной техники и интеграции Интернет - технологий такие операции сотрудники предприятия создали себе сами.
Для улучшения организации внутренних информационных потоков в унитарном предприятии «Дружбинец», а также для вывода на новый уровень информационных взаимодействий с поставщиками и потребителями, то есть для оптимизации входных и выходных информационных потоков, в данной работе предложена модель электронного заказа типа «бизнес-бизнес».
Электронный обмен данными – это процесс, который позволит компьютерам унитарного предприятия «Дружбинец» наладить связь с компьютерами других предприятий и заключить сделки. Клиенты предприятия могут быть привлечены к работе непосредственно в информационной системе предприятия.
Выбрав модель электронного заказа типа «бизнес-бизнес» для привлечения клиентов к работе в своей информационной системе, унитарное предприятие «Дружбинец» сможет увеличить объем реализации продукции на 10%, улучшить качество продукции и обслуживания покупателей, снизить логистические издержки, повысить рентабельность продукции на 9,34%, что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Алъбеков А. У., Костоглотов Д. Д. Введение в коммерческую логистику. – Ростов- на –Дону: РГЭА, 2005. – 386 с.
2 Алъбеков А. У., Митъко О. А. Коммерческая логистика. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 416 с.
3 Алъбеков А. У., Федько В. П., Митъко О. А. Логистика коммерции. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 375 с.
4 Афанасьева Н. В. Логистические системы и российские реформы. - СПб.: СПбГУЭФ, 2007. – 315 с.
5 Баканов М.И. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2004.- 288 с.
6 Бахарев В. О. Основы коммерции. – СПб.: СпбГУЭФ, 2003. – 293 с.
7 Васильев Г. А. и др. Логистика. – М.: Экономическое образование, 2006. – 327 с.
8 Гаджинский A.M. Логистика. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2003. - 228 с.
9 Гончаров П. Н. Логистика. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 382 с.
10 Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 368 с.
11 Залманова М. Е. Логистика. – Саратов: СГТУ, 2005. – 346 с.
12 Интенсификация и повышение эффективности производства / Под ред. А. Н. Золотарева – Киев: Наукова думка, 2004.- 195 с.
13 Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. В 2-х ч. - М: Машиностроение, 2005. – 246 с.
14 Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2004 – 352 с. Котлер Ф. Маркетинг – менеджмент. – СПб: Питер Ком, 2005. – 486 с.
15 Логистика в бизнесе / Под ред. В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 200 с.
16 Неруш Ю.М. Коммерческая логистика – М.: ЮНИТИ, 2005. – 271 с.
17 Никитин С.А. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: оценка, моделирование и прогнозирование. – Тула: Изд-во ТГПИ, 2005. – 156 с.
18 Новиков О. А., Уваров С. А. Логистика. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2004. – 353 с.
19 Основы логистики / Под ред. Л. Б. Миротина, В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 200 с.
20 Практикум по логистике /Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 312 с.
21 Родников А.Н. Логистика. – М.: Экономика, 2005. – 251 с.
22 Рублевская Ю.В., Попов Е.В. Моделирование бизнеса в Интернет-среде. // Маркетинг в России и за рубежом. 2001, № 2.
23 Семенов В., Володина Е. Эффективность логистических систем // Маркетинг. 2000, № 2.
24 Система показателей эффективности производства / Под ред. Ю. Я. Ольсевича. – М. Экономика, 2004. – 192 с.
25 Скобелева И. П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике. – С-Пб.: ЛИВТ, 2005. – 132 с.
26 Стивенсон В.Дж. Управление производством / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Издательство «БИНОМ», 2005. – 928 с.
27 Украинцев В. В. Конкуренция и логистика. - М.: Экпертное бюро, 2006. – 342 с.
28 Щербаков В. В., Уваров С. А. Современные системы хозяйственных связей и логистика. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. – 296 с.
29 Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова.- СПб: Питер, 2006. – 315 с.
30 Эффективная экономика / Под ред. А. М. Волкова. – М: Экономика, 2008. – 349 с.
Размеще
Р
ПНЛНГДМСИТЧ