Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 23:52, курсовая работа
В состав производственных помещений входят; горячий цех, холодный цех, цех доработки полуфабрикатов, овощной цех, моечная кухонной посуды, моечная посуды.
К административным помещениям причисляют кабинет управляющего, бухгалтерию, кабинет зав. производством.
К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала, душевую и туалетные комнаты.
К техническим помещениям относятсявентиляционная, щитовая, тепловой узел.
Бар-ресторан имеет световую неоновую вывеску, при входе расположено фойе. В фойе предусмотрены: гардероб, туалетные комнаты, пост охраны. Зал имеет сцену и перед ней площадку для танцев.
Глава 1. Организация производства.
Ознакомление с предприятием общественного питания. . . 2
Составлению меню. . . . . . . . . 3
Организация труда на предприятии. . . . . . 7
Организация производства и работа цехов. . . . . 11
Составление производственной программы. . . . . 24
Организация работы заведующего производством. . . . 32
Глава 2. Организация обслуживания на предприятии.
2.1 Обслуживание посетителей. . . . . . . 37
2.2 Организация работы администратора. . . . . . 40
2.3 Организация работы официанта. . . . . . . 42
2.4 Подготовка зала к обслуживанию. . . . . . 47
2.5 Правила подачи блюд. . . . . . . . 50
Глава 3. Организация управления на предприятии.
3.1Методы управления в баре-ресторане «Кофейня». . . . 58
3.2 Выявление проблем в управлении. . . . . . 63
3.3 Обеспечение товаром бара-ресторана «Кофейня». . . . 67
3.4 Рекомендации по стимулированию персонала. . . . 70
3.5 Порядок проведения сертификации услуг общественного питания. 73
Выводы . . . . . . . . . . 76
Список использованной литературы . . . . . . 77
укрепление дисциплины труда;
совершенствование
нормирования труда.
Таблица 1. Штатное расписание ресторана
Наименование должностей | Численность |
Административно-управленческий персонал: | |
директор | 1 |
заместитель директора | 1 |
главный бухгалтер | 1 |
Итого: | |
Работники производства: | |
зав. производством | 1 |
повар-бригадир | 2 |
повар | 2 |
кухонный работник | 2 |
Итого: | |
Работники зала: | |
кассир | 2 |
официант | 2 |
бармен | 2 |
администратор | 2 |
уборщица | 2 |
Итого: | |
Прочие рабочие: | |
ди-джей | 1 |
охрана | 3 |
бухгалтер | 1 |
калькулятор | 1 |
гардеробщица | 2 |
Итого: | |
Всего: | 28 |
Исследования показывают, что большинство несчастных случаев, а также заболеваемость работников происходит по следующим причинам: неправильная организация и проведения работ, допуск к самостоятельной работе без обучения и инструктажей, низкая трудовая дисциплина, безответственность отдельных хозяйственных руководителей в решении, вопросов охраны труда; допуск к эксплуатации неисправного оборудования, несоблюдение правил складирования, а также нарушения техники безопасности самими работниками из-за их халатности.
Для полной ликвидации
Мероприятия по предупреждению несчастных случаев включают:
Модернизацию торгово-
Устройство ограждений, дополнительных, предохранительных и защитных приспособлений, блокировок.
Усовершенствование защитных
Рациональную расстановку
Устройство простейших
Механизацию уборки
Мероприятия по предупреждению заболеваний на производстве включают:
Устройство и реконструкцию
Усовершенствование
Усиление действия
Утепление полов.
Устройство на рабочих местах сидений для кратковременного отдыха работников.
Устройство тамбуров и
Мероприятия по улучшению
Рациональное использование
Устройство, реконструкция и
Издание инструкций по технике
безопасности и
По действующему трудовому
- вводный;
- на рабочем месте;
- периодический;
- внеплановый;
- текущий.
Все инструктажи, кроме
1.4 Организация производства и работа цехов
Сущность организации производства заключается в создании условий, обеспечивающих правильное ведение технологического процесса приготовления пищи.
Для
успешного выражения
Выбрать рациональную структуру производства;
Производственные
помещения должны размещаться по
ходу технологического процесса, чтобы
исключить встречные потоки поступающего
сырья, полуфабрикатов и готовой
продукции. Так, заготовочные цехи должна
располагаться ближе к
Обеспечить поточность производства и последовательность осуществления технологических процессов;
Правильно разместить оборудование;
Обеспечить
рабочие места необходимым
Создать оптимальные условия труда;
Производственные помещения должны располагаться в наземных этажах и ориентироваться на север или северо-запад. Состав и площадь производственных помещений определяются Строительными нормами и правилами проектирования в зависимости от типа и мощности предприятия.
Площадь производственных помещений должна обеспечивать безопасные условия труда и соблюдение санитарно-гигиенических требований. Площадь состоит из полезной площади, занятой под различным технологическим оборудованием, а так же площади проходов.
Нормы площади приняты, м2: для горячего цеха-7-10; холодного-6-8; для заготовочных цехов-4-6.
Высота производственных помещений должна быть не менее 3,3м. Стены на высоту 1,8м от пола облицовывают керамической плиткой, остальная часть покрывается светлой клеевой краской.
В современных помещениях облицовывают стены светлой керамической плиткой на всю высоту, что улучшает условия санитарной обработки.
Полы должны быть
В производственных помещениях должен быть создан оптимальный микроклимат. К факторам микроклимата относятся температура, влажность и скорость движения воздуха. На микроклимат горячего и кондитерского цехов влияет так же тепловое излучение от нагретых поверхностей оборудования. Открытая поверхность раскаленной плиты выделяет лучи, которые могут вызвать тепловой удар у работника.
Оптимальная температура в заготовочном и холодном цехах должна быть в пределах 16-18С, в горячем и кондитерском цехах 23-25С. относительная влажность воздуха в цехах 60-70%.
Важным условием снижения утомляемости работников, предотвращения травматизма является правильное освящение производственных помещений и рабочих мест. В цехах обязательно должно быть естественное освящение. Коэффициент освещаемости должен быть не менее 1:6, а удаленность рабочего места от окон- не боле 8м. Производственные столы размещают так, чтобы повар работал лицом к окну или свет падал слева.
Для искусственного освящения используют люминесцентные лампы или лампы накаливания. При подборе ламп необходимо соблюдать норму - на 1 м2 площади цеха должно приходится 20 Вт.
Производственные помещения должны иметь подводку горячей и холодной воды к моечным - ваннам, электрокипятильникам, пищеварочным котлам.
Канализация обеспечивает удаление сточных вод при эксплуатации ванн, пищеварочных котлов.
В производственных цехах в процессе работы механического и холодного оборудования возникают шумы. Допустимый уровень шума в производственных помещениях 60-75 Дб. Снижения уровня шума в производственных помещениях можно добиться путем применения звукопоглощающих материалов.
Общее руководство цехом осуществляет заведующий производством, если в цехе работает 5 и более работников — назначается бригадир (повар IV или V разрядов), который вместе с другими поварами выполняет производственную программу. На основании плана-меню он получает у заведующего производством сырье, дает задание поварам в соответствии с их классификацией, распределяет продукты между членами бригады. Бригадир осуществляет контроль над ходом технологического процесса, нормами расхода сырья и выхода полуфабрикатов, состоянием и исправностью оборудования, отвечает за соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, следит за санитарным состоянием цеха.
Повар V разряда изготовляет полуфабрикаты для сложных и банкетных блюд, порционные полуфабрикаты из говядины, баранины, свинины. Повар IV разряда разделывает рыбу осетровых пород, заправляет тушки птицы, нарезает мясо и рыбу на порции, изготовляет несложные полуфабрикаты. Повара IV и III разрядов осуществляют разруб мяса, обвалку частей. Повар III разряда разделывает рыбу частиковых пород, изготовляет котлетную массу и полуфабрикаты из нее, нарезает мелкокусковые полуфабрикаты.
Расчет
поваров необходимых для
N1 = n*t/3600*Тц*l, (10)
Где: N1 – число работников
l - коэффициент, учитывающий повышение производительности труда (l = 1.14)
n – количество блюд по
Тц – время работы цеха (Т = 11.5)
t = норма времени на
k1 = коэфицент трудоемкости одного блюда с (t = k1*100)
Таблица 2.
Наименование блюд | Количество блюд (n) | Коэффициент трудоемкости одного блюда (k1) | Количество времени (t*n) |
Морепродукты под майонезом | 112 | 0.15 | 1680 |
Винегрет мясной | 79 | 2.14 | 16906 |
Язык заливной | 170 | 0.1 | 1700 |
Паштет из печени | 122 | 0.1 | 1220 |
Ассорти мясное | 52 | 2.47 | 1420 |
Бульон мясной прозрачный | 77 | 2.14 | 16478 |
Рыба по-русски | 200 | 0.42 | 8400 |
Рыба жаренная во фритюре | 335 | 0.42 | 14070 |
Язык отварной с соусом | 100 | 0.1 | 1000 |
Бифштекс с луком | 100 | 1 | 10000 |
Лангет | 180 | 2.13 | 38340 |
Антрекот | 200 | 2.85 | 57000 |
Поджарка | 120 | 1 | 12000 |
Бефстроганов | 65 | 0.12 | 780 |
Сырники из творога | 53 | 1 | 5300 |
Информация о работе Организация обслуживания в баре-ресторане «Кофейня»