Управление затратами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2010 в 12:22, Не определен

Описание работы

1. Теоретические основы группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции
2. Анализ группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции ООО «Панциревское»
3. Основные мероприятия по оптимизации затрат предприятия…

Файлы: 1 файл

Затраты.doc

— 307.50 Кб (Скачать файл)
p align="justify">     Используя данные табл. 3, можно сделать следующий вывод:

     ООО «Панциревское» проводит планомерную  работу по снижению непроизводительных затрат: общехозяйственных и общепроизводственных, а так же внедряет режим экономии по привлечению оказания услуг внешними поставщиками, что отразилось на снижении себестоимости продукции. Но предприятию необходимо заняться экономией затрат на топливо и энергию и дальнейшей разработкой мероприятий по ликвидации потерь и убытков в производственной деятельности.

     Повышение расходов по этим статьям оказывает  особо сильное отрицательное  влияние на себестоимость продукции.

 

    3.  Основные мероприятия  по оптимизации затрат предприятия

    3.1. Основные направления  повышения эффективности  производства 

     Агробизнес  представляет собой предпринимательскую деятельность в сфере производства,  переработки,  реализации  сельскохозяйственной  продукции,  а также   оказания   других   услуг,    связанных    с    сельскохозяйственным производством. 

     Основная  сложность   предпринимательской   деятельности   в сельском  хозяйстве  связана  с  переплетением  экономических  и   природно-климатических начал воспроизводства. В связи с этим замедлен  кругооборот  и оборот капитала,  а  следовательно,  ниже  годовая  норма  рентабельности  и отдача авансированного капитала, выручка от реализации  сельскохозяйственной продукции, а с него и прибыль поступают сезонно.

     Особенности  предпринимательской  деятельности  в  сельском  хозяйстве определяются, прежде всего, спецификой самого  процесса  производства  в  этой отрасли. Ведущие экономисты выделяют следующие из них:

     1. В сельском хозяйстве главным  средством производства является  земля, в качестве средств производства используются растения и животные.

     2.  Характерной  особенностью   земли   является   ее   обширность   и пространственная ограниченность. В связи с  этим  рабочая  сила  и  средства производства рассредоточены на огромных территориях.  Этим  объясняется необходимость перемещения   средств   производства   и   лучшего   развития транспорта.

     3.  В  сельском  хозяйстве  имеет   место  переплетение   экономических процессов  с  естественными.  Поэтому  это  отрасль  зависит  то   природно-климатических условий.

     4.  Сельское  хозяйство  имеет   особенности  в  разделении   труда   и специализации производства. Здесь всегда имеются одна-две  главные  отрасли, которые сочетаются с рядом дополнительных отраслей.  Причем  воспроизводство главных отраслей фактически невозможно без дополнительных.

     Совершенствование организации сельскохозяйственной деятельности  должно быть  направлено  на  создание  и  внедрение  новых   форм   хозяйствования, существенное   сокращение   потерь   сельскохозяйственной   продукции    при переработке, реализации и хранении, повышение  плодородия  почв,  увеличение производства  продукции  животноводства,  повышение  интереса  потенциальных инвесторов и оживление инвестиционных потоков в этой отрасли.

     Рост  урожайности  –  основной   источник   увеличения   валовой   продукции растениеводства. Он достигается за счет:

      - доведения средней урожайности по хозяйству до уровня,  достигнутого   передовой бригадой;

     - выявления неиспользованных площадей пахотных земель;

     - предпосевной обработки семян;

    - сортообновления;

     - наиболее полного использования современных технологий.

     При разработке перспективного  плана  развития  хозяйства  учитываются природные и экономические условия, передовой  опыт  и  рекомендации научных учреждений, необходимость обеспечения безусловного выполнения  договоров  на продажу сельскохозяйственной продукции и удовлетворение  внутрихозяйственных нужд11.

     Агробизнес  представляет собой предпринимательскую  деятельность в сфере производства,  переработки,  реализации  сельскохозяйственной  продукции,  а также   оказания   других   услуг,    связанных    с    сельскохозяйственным производством.  Основная  сложность   предпринимательской   деятельности   в сельском  хозяйстве  связана  с  переплетением  экономических  и   природно-климатических начал воспроизводства. В связи с этим замедлен  кругооборот  и оборот капитала,  а  следовательно,  ниже  годовая  норма  рентабельности  и отдача авансированного капитала, выручка от реализации  сельскохозяйственной продукции, а с него и прибыль поступают сезонно.

     Особенности  предпринимательской  деятельности в сельском  хозяйстве определяются, прежде всего, спецификой самого  процесса  произ-водства  в  этой отрасли. Ведущие экономисты выделяют следующие из них:

     1. В сельском хозяйстве главным  средством производства является  земля, в качестве средств производства используются растения и животные.

     2.  Характерной  особенностью   земли   является   ее   обширность   и пространственная ограниченность. В связи с  этим  рабочая  сила  и  средства производства рассредоточены на огромных территориях.  Этим  объясняется необходимость  перемещения   средств   производства   и   лучшего   развития транспорта.

     3.  В  сельском  хозяйстве  имеет   место  переплетение   экономических процессов  с  естественными.  Поэтому  это  отрасль  зависит  то   природно-климатических условий.

     4.  Сельское  хозяйство  имеет   особенности  в  разделении   труда   и специализации производства. Здесь всегда имеются одна-две  главные  отрасли, которые сочетаются с рядом дополнительных отраслей.  Причем  воспроизводство главных отраслей фактически невозможно без дополнительных.

     Совершенствование организации сельскохозяйственной деятельности  должно быть  направлено  на  создание  и  внедрение  новых   форм   хозяйствования, существенное   сокращение   потерь   сельскохозяйственной   продукции    при переработке, реализации и хранении, повышение  плодородия  почв,  увеличение производства  продукции  животноводства,  повышение  интереса  потенциальных инвесторов и оживление инвестиционных потоков в этой отрасли.

    3.2. Мероприятия по  оптимизации затрат  в ООО «Панциревское»

    

     При разработке перспективного  плана  развития  хозяйства  учитываются природные и экономические условия, передовой  опыт  и  рекомендации научных учреждений, необходимость обеспечения безусловного выполнения  договоров  на продажу сельскохозяйственной продукции и удовлетворение  внутрихозяйственных нужд.

     Экономические преобразования, осуществляемые в течении  двух последних десятилетий в  РФ, характеризуются необходимостью изменения акцентов в управлении предприятиями в целях обеспечения его устойчивого развития.

     На  ООО «Панциревское»  должны предусматриваться  плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем, плане эти мероприятия  могут быть следующего характера:

     1)  сокращение простоев и использование  оборудования в основной деятельности предприятия.

     2) снижение себестоимости продукции  за счет более рационального  использования:

     - материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей,

     - рабочей силы и рабочего времени, 

     - диверсификация производства,

     - расширение рынка продаж и др.

     Из  этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с  другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение расходов предприятия, улучшения качества продукции и использование факторов производства.

     Рассмотрим  прогнозируемые финансово-хозяйственные показатели  ООО «Панциревское» на следующий плановый период.

     Увеличение  посевных  площадей  и   урожайности   сельскохозяйственных  культур приведет к росту их валового сбора.

Таблица 4 -  Планируемые показатели увеличения объема посевных площадей и увеличения урожайности   ООО «Панциревское» на 2008 год 

Культуры Объем посевных площадей, га Процент

увеличе-ния  посевных площадей 

Урожай-ность, ц/га Валовый сбор,ц
2007 г. 2008 г. 2007г. 2008г. 2007г. 2008 г.
Зерновые 758 838 110,5 14,5 14,9 10991 12486
Сахарная  свекла 776 814 105,0 225,1 228,4 174677 185918
Рапс 332 372 112,0 13,1 15,7 4349 5840
Итого 1866 2024 105,0 - - 190017 204244
 

     Планируемые производственные показатели в стоимостном  выражении  на основе прогнозируемых показателей увеличения объема посевных площадей  и увеличения урожайности  представлены в таблице 5. Увеличение среднереализационной цены принято на уровне прогнозируемой инфляции 13,5%. Увеличение полной себестоимости примем на уровне предыдущего года (13,1%)

Таблица 5 – Планируемые основные экономические результаты деятельности  ООО «Панциревское» на 2008 год

Показатели 2007 г. 2008 г. Изменения, (+,-)
в абсол. значе-ниях,тыс.руб. В относит. значе-ниях,%
1.Выручка  от продажи товаров, продукции, работ и услуг , тыс.руб. 1474 1799 +325 +22,1
Выручка в расчете  на 100 га с-х угодий, тыс. руб. 78,99 88,89 +9,9 +12,5
2.Себестоимость  проданных товаров,  продукции,  работ, услуг  1141 1290 +149 +13,1
3.Прибыль  (убыток) от продажи продукции  (работ, услуг), тыс. руб. 333 509 +176 +52,8
Уровень рентабельности продукции, %

(разд. 3/разд. 2*100%)

29,2 39,4 +10,2 -
Уровень рентабельности продаж , %:

Производства  (разд. 3/разд. 1*100%)

22,6 28,3 +5,7 -
 

     Данные  таблицы 5 свидетельствуют о том, что при выполнении  планируемых показателей уровень эффективности предприятия возрастает: рентабельность продукции повысится на 10,2 относительных единиц, т.е. с каждого вложенного рубля в производство предприятие получает прибыль в размере 39,4 коп.

Информация о работе Управление затратами