Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2010 в 12:22, Не определен
1. Теоретические основы группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции
2. Анализ группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции ООО «Панциревское»
3. Основные мероприятия по оптимизации затрат предприятия…
Подводя итоги анализа расходов предложим мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Панциревское» на рынке сельскохозяйственной продукции.
Предлагается:
1. Провести ремонт собственной техники - тракторов, сеялок и комбайнов и использовать их в основной деятельности предприятия и тем самым сократить объем услуг сторонних организаций. ООО «Панциревское» в своей деятельности использует услуги машино-тракторного парка ООО «Спецтехника» г. Инза
2.
Сократить потери при
В таблице 6 приведен расчет потенциального увеличения прибыли ООО «Панциревское» на 2008 год при внедрении этого мероприятия.
Таблица
6 – Прогнозируемые показатели потенциального
увеличения прибыли при внедрении предложенных
мероприятий
Наименование мероприятия | Капитало-
вложения (запчасти), тыс.руб |
Сокращение
затрат |
Затраты
на з/плату, тыс.руб. |
Экономия, тыс.руб |
Ремонт тракторов | 44 | 200час х 352руб
=
70,4 тыс.руб |
10,2 | + 16,2 |
Ремонт комбайнов | 36 | 180 х 400 руб
=
72 тыс.руб |
21,0 | +15,0 |
Сокращение потерь при транспортировке зерна на 1% | - | 12486 ц х 0,01=124,86
ц.
124,86 ц х 67,11=8,4 тыс.руб |
- | +8,4 |
Всего: | 80,0 | 150,8 | 31,2 | 39,6 |
По данным таблицы 6 видно, что в результате выполнения предложенных мероприятий прибыль увеличится на 39,6 тыс.руб. и составит по сравнению с 2007 годом 509+39,6 = 548,6 тыс.руб. или темп роста составит 548,6/333=164,7% Годовая экономия за вычетом капитальных вложений или увеличение валовой прибыли составит 39,6 тыс.руб. или на 7,8%.
Планируемые
мероприятия в действительности
реально выполнимые, так как это
связано с тем, что ООО «Панциревское»
имеет собственный машино-
ООО «Панциревское» осуществляет свою деятельность в сфере производства, переработки, реализации сельскохозяйственной продукции, а также оказания других услуг, связанных с сельскохозяйственным производством. Основная сложность деятельности в сельском хозяйстве связана с переплетением экономических и природно-климатических начал воспроизводства. В связи с этим замедлен кругооборот и оборот капитала, а следовательно, ниже годовая норма рентабельности и отдача авансированного капитала, выручка от реализации сельскохозяйственной продукции, а с него и прибыль поступают сезонно.
По проведенному анализу затрат ООО «Панциревское» можно сказать, что фактические затраты в отчетном 2007 году выше затрат по элементам предыдущего года на 132 тыс.руб. или на 13,1%. Такое повышение затрат могло быть вызвано различными причинами, среди которых наиболее вероятными можно считать:
- повышение себестоимости;
-
увеличение объема
-
изменение ассортимента
Данные свидетельствуют, что в отчетном году, как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (87,47%).
Себестоимость фактически выпущенной в отчетном периоде продукции повысилась против себестоимости предыдущего года на 132 тыс. руб. (1141-1009), или на 13,1 %. Наибольшее влияние на увеличение себестоимости оказали: рост объема, изменение структуры и ассортимента продукции. Под влиянием этих факторов себестоимость продукции повысилась на 290 тыс. руб. Положительным фактором в изменении себестоимости явилось: уменьшение покупных (услуги внешние) на 65 тыс. руб., стоимость кормов на 58 тыс.руб, уменьшение общепроизводственных и общехозяйственных расходов, которые соответственно снизились на 16 тыс. руб. и на 11 тыс. руб.
Увеличение посевных площадей и урожайности сельскохозяйственных культур приведет к росту их валового сбора. Таким образом, при увеличении посевных площадей с 1866 га до 2024 га (на 8,5%) в планируемом году в сравнении с предыдущим увеличится выход товарной продукции на единицу площади сельскохозяйственных угодий на 9,9 тыс.руб, что является немаловажным фактором в хозяйственной деятельности предприятия.
В курсовой работе предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Панциревское»: провести ремонт собственной техники - тракторов, сеялок и комбайнов и использовать их в основной деятельности предприятия и тем самым сократить объем услуг сторонних организаций; сократить потери при транспортировке зерна на 0,1% от общего объема продукции.
В результате выполнения предложенных мероприятий прибыль увеличится на 39,6 тыс.руб. и составит по сравнению с 2007 годом 509+39,6 = 548,6 тыс.руб. или темп роста составит 548,6/333=164,7% таким образом, годовая экономия или увеличение валовой прибыли составит 39,6 тыс.руб. или на 7,8%.
Оптимизация затрат на производство и реализацию продукции является важнейшей задачей в рыночных условиях.
В сельском хозяйстве имеет место переплетение экономических процессов с естественными. Кроме того, сельскохозяйственная отрасль зависит то природно-климатических условий. Управление расходами позволит предприятию занять устойчивое положение на рынке сельхозпродукции, получит прибыль и тем самым обеспечить рост и развитие хозяйственной деятельности.