Система управления затратами
Контрольная работа, 18 Января 2015
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно, увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию. Однако это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому в системе развития предприятия в условиях значительных экономических ограничений повышение финансового результата непосредственно связано со снижением затрат.
Система управления затратами
Реферат, 08 Апреля 2011
Целью настоящей работы является рассмотрения проблемы современного управленческого учета методом сравнительного анализа, а также раскрытия связи между управлением затратами через систему управленческого учета.
Затраты на производство и система управления издержками
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Целью данной курсовой работы является изучение затрат как основного объекта управленческого учета. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать понятие затратам и классифицировать их;
2) разобрать основные направления снижения затрат на производство продукции на предприятии;
3) рассмотреть управление затратами на производство.
Логистический контроллинг в системе управления затратами
Реферат, 10 Апреля 2012
Контроллинг разнообразен по назначению, функциям, методам планирования, учета и анализа, степени использования информации. С его помощью осуществляется контроль издержек, рентабельность и реализация продукции, а так же обеспечивается достижение цели предприятия – получение максимальной прибыли. Его часто выполняемые функции - внутренний контроль на предприятии, контроль эффективности работы подразделений и организации в целом. Особая необходимость в системе котроллинга возникает тогда, когда функции управления предприятием выполняют его отделы и службы. Тогда он помогает им в достигнуть максимально возможного положительного общего результата деятельности.
Учёт затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции
Курсовая работа, 04 Октября 2011
В условиях перехода к рыночной экономики себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Исчисление этого показателя необходимо для: оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
Система управления затратами по полной себестоимости (включая «Стандарт-костинг")
Контрольная работа, 21 Января 2011
Построение учета производственных затрат и выбор методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида производства, характера его организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, массовости выпуска, объектов калькулирования, структуры организации и других условий. Изложенное определяет порядок документального оформления затрат, группировки и систематизации данных первичных документов, построение аналитического учета, способы исчисления себестоимости конкретных видов продукции (работ, услуг). Построение учета издержек зависит также и от того, какая информация необходима для принятия управленческих решений.
Организация системы управления затратами на основе деятельности (АВС) на предприятии
Контрольная работа, 02 Июля 2015
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.
Повышение эффективности системы управления затратами на производственном (коммерческом) предприятии
17 Января 2010
Введение
1. Что такое затраты
2. Установление связи между системами управления затратами и бюджетного управления
2. Определение перспективных направлений снижения затрат
3. Разработка плана мероприятий по снижению затрат
Заключение
Список использованной литературы