Управление финансами предприятия на примере OOO "Агростар"
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2015 в 19:17, курсовая работа
Описание работы
Цель работы – анализ организации управления финансами в коммерческой организации ООО «Агростар» для разработки рекомендаций по повышению эффективности управления финансами. Задачи исследования: раскрыть теоретические аспекты управления финансами; дать финансово-экономическую характеристику ООО «Агростар», как объекта исследования; проанализировать организацию финансовой работы в ООО «Агростар»; изучить финансовую деятельность ООО «Агростар», определить потребности в дополнительном финансировании предприятия;
Согласно результатам проведенного
горизонтального анализа можно сделать
следующие выводы:
1. Валюта баланса увеличилась
на конец 2014 года на 28,6% по отношению
к концу 2012, однако снизилась на
13,7 процентов по отношению к
концу 2013 года в связи со снижением
оборотных активов и краткосрочных
пассивов (преимущественно).
2. Наиболее значительные
изменения в активе баланса
связаны с ростом запасов и
снижением размера дебиторской
задолженности. Данное обстоятельство
нельзя расценивать однозначно.
С одной стороны, рост запасов
может быть вызван расширением деятельности,
с другой стороны – неоправданное увеличение
запасов приводит к снижению оборачиваемости
капитала. То же касается и денежных средств.
Избыток денежных средств на
расчетном счете приводит к убыткам в
форме упущенной выгоды (ведь данные средства
могли быть инвестированы, и по ним бы
начислялся процент, например, в ценные
бумаги).
3. Предприятие является
прибыльным, что приводит к росту
нераспределенной прибыли, которая
отражается в разделе «Капиталы
и резервы». За рассматриваемый
период, данный показатель увеличился
на 42,9%, что является положительным
показателем деятельности.
4. Краткосрочные обязательства
увеличились на 40,1%, при этом, в
связи с погашением части долгосрочного
кредита наблюдается уменьшение
размера долгосрочных обязательств
на 18%.
Вертикальный анализ баланса
представлен в таблице 2.
Результаты вертикального анализа
показывают следующее:
Таблица 2
Вертикальный анализ баланса
АКТИВ
2012 год
2013 год
2014 год
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства
23892
7,9
56050
12,5
47588
12,3
Незавершенное строительство
20142
6,7
-
-
-
-
Долгосрочные финансовые вложения
21525
7,1
21561
4,8
21561
5,6
Продолжение табл.2
АКТИВ
2012 год
2013 год
2014 год
Отложенные налоговые активы
78
0,0
90
0,0
61
0,0
ИТОГО по разделу I
65637
21,7
77701
17,3
69210
17,8
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
154473
51,2
254918
56,7
291900
67,5
Налог на добавленную стоимость
2823
0,9
2626
0,6
2510
0,6
Дебиторская задолженность
65640
21,7
96428
21,4
75800
9,7
Краткосрочные финансовые вложения
3007
1,0
8698
1,9
7600
2,0
Денежные средства
9996
3,3
9348
2,1
9400
2,4
ИТОГО по разделу II
236239
78,3
372054
82,7
318990
82,2
БАЛАНС
301876
100,0
449755
100,0
388200
100,0
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
3990
1,3
3990
0,9
3990
1,0
Добавочный капитал
56630
18,8
56630
12,6
56630
14,6
Резервный капитал
599
0,2
599
0,1
599
0,2
Нераспределенная прибыль (непокрытый
убыток)
19607
6,5
23669
5,3
28009
7,2
ИТОГО по разделу III
80826
26,8
84888
18,9
1488
23,0
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
17850
5,9
17020
3,8
14630
3,8
Отложенные налоговые обязательства
566
0,2
623
0,1
470
0,1
ИТОГО по разделу IV
18406
6,1
17643
3,9
15100
3,9
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
109977
36,4
234914
52,2
206100
53,1
Кредиторская задолженность
92667
30,7
112310
25,0
77772
20,0
ИТОГО по разделу V
202644
67,1
347224
77,2
283872
73,1
БАЛАНС
301876
100,0
449755
100,0
388200
100,0
1. Наибольший удельный
вес в активе баланса занимают
оборотные активы, что является
положительным фактором, при этом
их доля растет (с 78,3% в начале
2012 года до 82,2% в 2014 году).
2. В пассиве преобладают
краткосрочные обязательства. Капиталы
и резервы имеют отрицательную
динамику (особенно в конце 2013 года).
Анализ ликвидности представлен
на основе расчетов, отраженных в табл.
3.
Таблица 3
Анализ ликвидности баланса,
тыс. руб.
АКТИВ
2012
2013
2014
ПАССИВ
2012
2013
2014
Платежный излишек или недостаток
(+;-)
1
2
3
4
5
6
7
8
9=гр2-гр6
10=гр3-гр7
11=гр4-гр8
Наиболее ликвидные активы
(А1)
13003
18082
17000
Наиболее срочные обязательства
(П1)
92667
112310
77772
-79664
-94228
-60772
Быстрореализуемые активы (А2)
65640
96428
37580
Краткосрочные пассивы (П2)
109977
234914
206100
-44337
-138486
-168520
Медленно реализуемые активы
(А3)
157296
257544
264410
Долгосрочные пассивы (П3)
18406
17643
15100
138890
239901
249310
Труднореализуемые активы (А4)
65637
77701
69210
Постоянные пассивы (П4)
80826
84888
89228
-15189
-7187
-20018
БАЛАНС
301876
449755
388200
БАЛАНС
301876
449755
388200
х
х
х
Текущая ликвидность (А1+А2)-(П1+П2)
-124001
-232714
-231092
Перспективная ликвидность
(А3-П3)
-15189
-7187
-20018
Согласно проведенным расчетам,
ООО «Агростар» не является абсолютно
ликвидным, так как не соблюдаются первые
два неравенства. Это подтверждается показателями
текущей и перспективной ликвидности,
которые являются отрицательной величиной.
Причина сложившейся ситуации заключается
в нехватке наиболее ликвидных активов
(денежные средства и финансовые вложения),
отмечен и низкий уровень быстрореализуемых
активов.
Это подтверждается снижением
доли монетарных активов за рассматриваемый
период (рис. 7).
Рис. 7. Доля монетарных активов
В связи с этим становится актуальной
проверка ликвидности предприятия (табл.
4).
Коэффициент текущей ликвидности
(коэффициент общего покрытия)
1,17
1,07
1,12
≥2
Сделанные ранее выводы о ликвидности
предприятия подтверждаются расчетами,
представленными в табл. 4. Отмечен крайне
низкий уровень коэффициентов абсолютной
и быстрой ликвидности, уровень коэффициента
текущей ликвидности также ниже нормы,
но находится в удовлетворительном диапазоне,
его размер не критичен. Расчет показателей
платежеспособности (табл. 5).
Таблица 5
Показатели платежеспособности
Наименование
2012 год
2013 год
2014 год
Коэффициент общей платежеспособности
1,37
1,23
1,30
Коэффициент платежеспособности
1,02
1,03
1,11
Степень платежеспособности
по текущим обязательствам
1,39
2,25
1,79
Степень платежеспособности
общая
1,51
2,36
1,89
Анализ показателей платежеспособности
свидетельствует о ее повышении в 2014 году.
Так, активы предприятия в обязательствах
предприятия составляют в 2014 году 1,3, т.е.
активы больше обязательств на 30%, а в 2013
году на 23%. Отмечен рост коэффициента
платежеспособности до 1,1. В 2012 году краткосрочные
обязательства превышают среднемесячную
выручку в 1,39 раз, в 2013 – в 2,25 раза, в 2014
– в 1,79 раз. Таким образом, если в 2014 году
вся выручка будет направляться на погашение
задолженности, то на это будет необходимо
около 2 месяцев, однако, за этот период
кредиторская задолженность будет расти
с учетом текущих обязательств. Долгосрочные
обязательства – незначительные.
Расчет показателей рентабельности приведен
в таблице 6.
Таблица 6
Показатели, характеризующие
рентабельность
Показатели рентабельности
2012 год
2013 год
2014 год
Рентабельность продаж
2,63
2,96
2,90
Рентабельность совокупного
капитала
2,40
0,91
1,01
Рентабельность собственного
капитала
11,77
5,96
4,86
Рентабельность заемного капитала
3,54
1,12
1,31
Показатели рентабельности
отражают следующую динамику развития
ООО «Агростар»: рентабельность продаж
– это единственный показатель, который
увеличился по сравнению с данными 2012
года. Снижение чистой прибыли привело
к сокращению всех показателей, которые
рассчитываются на ее основе. Особенно
сократилась рентабельность собственного
капитала с 11,77 до 4,86%%. Крайне низкий показатель
рентабельности заемного капитала: в 2014
году 1,31% при учетной ставке в 2014 году –
17%.
Структура баланса ООО «Агростар»
в 2014 году признана неудовлетворительной:
коэффициент текущей ликвидности
менее 2;
коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами ниже
0,1.
Коэффициент восстановления
платежеспособности: (1,12+6/12*(1,12-1,07))/2 = 0,58.
Показатель менее 1, у предприятия нет
реальной возможности восстановить свою
платежеспособность в ближайшее время.
2.2 Порядок организации
финансовой работы на предприятие
В таблице 7 приводится перечень
основных функциональных обязанностей
и зон ответственности ключевых финансовых
руководителей ООО «Агростар».
При такой организации финансовой
службы каждый ее отдел выполняет определенные
функции, а все руководство финансами
осуществляет ключевая фигура финансового
директора. Основная в финансовой работе
должность финансового директора включает
в себя также такие задачи, как внедрение
инновационных управленческих схем, взаимоотношения
с собственниками, формирование репутации
предприятия перед банками и иным партнерами.
К функциям финансового директора
принадлежит выработка и применение методов,
средств и инструментов, обеспечивающих
достижение целей деятельности организации
или ее отдельных производственно-хозяйственных
звеньев. В задачи финансового директора
входит нахождение оптимального соотношения
между краткосрочными и долгосрочными
целями развития организации и решениями,
принимаемыми в краткосрочном и долгосрочном
финансовых периодах; определение приоритетов
и поиск компромиссов для рационального
сочетания интересов участвующих в деятельности
организации групп и хозяйственных под
разделений, принятие инвестиционных
решений и выбор источников их финансирования.