По  результатам выполненной работы автором были сделаны следующие  выводы:  

1. Трансфертные  цены необходимы для того, чтобы  заинтересовать руководителей структурных  подразделений в принятии правильных управленческих решений, для формирования эффективной системы внутрифирменного хозяйственного роста.
2. Трансфертные цены должны способствовать целенаправленному перемещению части прибыли между подразделениями в интересах компании в целом.
3. Трансфертные цены получили широкое распространение в бизнесе крупных компаний в зарубежных странах, в том числе при обмене товарами и услугами в рамках транснациональных компаний.
4. Трансфертные цены дают возможность оценить действительное состояние издержек производства в отделениях корпорации, а соответствующая информация о рыночных ценах позволяет ей вырабатывать свою стратегию по части сокращения издержек производства.
5. Являясь частью системы управленческого учета, трансфертное ценообразование позволяет составить экономически обоснованное суждение о доходности отдельных продуктов и услуг.

Таким образом, система трансфертных цен  является мощным, но достаточно сложным в применении инструментом финансового управления компанией. Внедрение системы позволяет получить ощутимый эффект, но требует взвешенного применения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. Предпринимательство и координация в децентрализованной компании. М., 1996
2. Донская В.Ю. Трансфертные цены: достоинства и недостатки способов расчета // Математические модели и информационные технологии в менеджменте. Вып. 1. СПб.: СПбГУ, 2001. С. 148-157
3. И.А. Родионова "Мировая экономика: индустриальный сектор". - М.-С.-П.: Питер, 2005, 496 стр.
4. Коуз Р.Г. Природа фирмы // Уроки организации бизнеса / Под ред. А.А. Демина, В.С. Катькало. СПб., 1994. С. 29-50
5. Л. Д. Градобитова, Т. М. Исаченко «Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях. Учебное пособие». 2002.
6. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. СПб., 1996
7. Шимаи М. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце XX столетия. – Проблемы теории и практики управления. 1999. № 3.
8. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», №6, 2001.
9. Anthony R.N., Dearden J. Management Control Systems. R.D. Irwin, 1984. p. 235
10. Atkinson A.A. Intra-firm Cost and Resource Allocations: Theory and Practice. Totonto, 1987
11. Eccles R.G. The transfer pricing problem: a theory for practice. Lexington, 1985
12. Herbert M., Morris D. Accounting data for value chain analysis // Strategic Management Journal. 1989. 10. p p. 175-188
13. Hill C.W.L. Internal organization and enterprise performance: some UK evidence // Management and decision economics. 1985. №6. p p. 201-206
14. Hirshleifer J. Internal pricing and decentralized decisions. Bonini et.al., 1964
15. Pashkus N.A., Pashkus V.Y. Information Management in Management of Organization: The Concept and Some Approaches // Economics & Management–2000: Anilities and Methodology. The Articles of International Conference. Kaunas: Kaunas University, 2000
16. Spicer B.H. Towards an organizational theory of the transfer pricing process // Accounting, Organization and Society. 1988. 13(3). p p. 303-321
17. http://www.fortune500.com