Трансфертное ценообразование

             МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

                           Высшего профессионального образования

                          Тверской государственный университет

                                           (ФГОУВПО ТвГУ)

 

Кафедра бухгалтерского учета

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По бухгалтерскому (управленческому) учету

 

 

Тема: Трансфертное ценообразование.

 

 

Автор: Круглова Валерия Михайловна

БУАиА, 4 курс, 42 группа

Дневная форма обучения

 

Научный руководитель:

Доцент, к.э.н.

Новикова Наталья Владимировна

 

 

 

 

 

 

Тверь

2014

 

                                                        СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………..3-4

Глава 1. Теоретические аспекты трансфертного ценообразования……………………………………………..………….……5-19

1.Понятие,цели  и модели трансфертного ценообразования…………………………………………………………...........5-8

2. Факторы, влияющие на установление  трансфертных цен. Методы трансфертного  ценообразования…………………………………………......8-13

3. Международные методы трансфертного ценообразования…………….13-19

Глава 2. Практическая часть…………………………………………...…21-26

Заключение………………………………………….…………………………..27

Список использованной литературы………………………………………..28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Среди многих средств, которые  используются для осуществления наиболее эффективной системы управления  производством, важная роль принадлежит, так называемым трансфертным ценам, которые еще называют внутрипроизводственными и внутрифирменными.

История вопроса о трансфертном ценообразовании связана с 50-60-ми годами прошлого столетия, когда в промышленности в связи с процессами концентрации производства начали формироваться огромные монопольные транснациональные корпорации. Концентрация производства, которая сопровождалась развитием его специализации, предполагала передачу продукции, изготовленной на 1 из предприятий корпорации другому предприятию этой же корпорации. После этого начали возникать проблемы с методами оценки такой продукции и принципами формирования цены передачи которую называли трансфертной ценой.

Трансфертная цена — это цена, используемая крупными компаниями, корпорациями, и в частности транснациональными, в сделках, совершаемых между своими филиалами, подразделениями или дочерними обществами. Трансфертная цена может быть ниже цены, применяемой по сходным сделкам, в несколько раз. Поэтому трансфертное ценообразование позволяет вертикально интегрированым компаниям минимизировать налогообложение путем применения в расчетах между зависимыми структурами трансфертных цен, а также перераспределения финансовых потоков между хозяйствующихи субъектами, входящими в их структуру, и вовлечение посредников в процесс реализации продукции. При этом применение вертикально интегрированными компаниями внутрикорпоративных цен приводит к перераспределению доходов в пользу организаций, зарегистрированных в зонах с льготными налогообложением.

Актуальность моей темы подтверждает тот факт, что исследованию данной сферы деятельности фирмы отводят совсем недостаточное внимание, несмотря на то что от эффективности согласования системы трансфертного ценообразования зависит и эффективность функционирования вообще в целом организации. Есть еще один важный момент который связан с тем, что сама по себе система трансфертного ценообразования используется только на предприятиях с высокой степенью организации внутренней информационной структуры. Особенно это подходит для отечественных предприятий, на которых внедрение данной системы происходит непосредственно в ходе внедрения информационных средств поддержки. Итак, проблемы информационной структуры оказывают большое влияние на само существование внутрифирменной системы трансфертных цен, и так же определяют тип организационной структуры предприятия.

Целью моей курсовой работы является исследование теoретических аспектов трансфертного ценообразования. Планируется выяснить основные подходы и обрисовать предлагаемые модели системы трансфертного ценообразования, проанализировать роль, как элементов системы (центров ответственности), так и связей между ними (трансфертных цен). Также планируется выявить и разобрать проблемы информационной структуры, которые возникли при согласовании системы трансфертного ценообразования, постоянно появляющиеся в российской практике трансфертного ценообразования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1

Теоритические аспекты трансфертного ценообразования

 

1. Понятия, цели  и модели трансфертного ценообразования

 

Трансфертная цена это цена, которая используется при обмене товарами в рамках транснациональных корпораций, совместных предприятий и между их филиалами в разных городах и странах. Эту цену обычно не афишируют. В данном определении точно не сказано (хотя подразумевается), что трансфертная цена как то отличается от рыночной. Получается, что если бы она не отличалась , и все сделки совершались бы по рыночным ценам, то включение такого понятия как трансфертная цена было бы вообще под вопросом.

Трансфертное ценообразование возникает, когда продукция одного предприятия, входящего в холдинг, потребляется другим предприятием холдинга, и в первую очередь характерно для вертикально интегрированных холдинговых структур.

Трансфертное ценообразование должно быть направлено на решение следующих задач:

• предоставлять информацию руководителям предприятий для принятия обоснованных экономических решений;
• обеспечивать согласованность целей предприятий и группы в целом;
• предоставлять предприятиям автономность в принятии решений;
• проводить справедливую оценку деятельности предприятий;
• целенаправленно перераспределять часть прибыли между предприятиями;
• служить целям налоговой оптимизации.

На практике ни одна из трансфертных цен, скорее всего, не сможет в равной степени успешно обеспечить достижение всех указанных выше целей. Поэтому очень часто имеет место конфликт целей, в результате которого менеджеры корпоративного центра вынуждены искать компромиссные варианты решения задач.

Трансфертные цены напрямую влияют на финансовые результаты предприятий. Система трансфертных цен в холдинге определяет типы центров ответственности: является ли предприятие центром затрат, центром доходов или центром прибыли. Трансфертные цены влияют на принятие решений, производить промежуточный продукт самостоятельно или закупать его на стороне. Промежуточным называют продукт, передаваемый подразделением-производителем подразделению-потребителю.

Реально действующие цены в России не являются в полном смысле этого слова рыночными, т.е. они не в полной мере зависят от спроса и предложения, а реагируют на другие причины разного рода, в том числе на ценовые пропорции, находящиеся под влиянием трансфертного ценообразования естественных монополий.

Прослеживаются два направления регулирования цен естественных монополий. Первое - отслеживание их расходов, и прежде всего обоснованность инвестиционных программ. Второе - оценка масштабов использования, так называемого трансфертного ценообразования, в результате которого, например, цена нефти, по данным бухгалтерской финансовой отчетности, оказывается отличной от так называемой справедливой рыночной цены нефти.

Механизм трансфертного ценообразования заключается в следующем: головные нефтяные комплексы покупают нефть у своих дочерних нефтедобывающих предприятий по так называемой трансфертной цене. Некоторую долю нефти в пределах 30—40% реализуют на экспорт, а оставшуюся часть перерабатывают на российских нефтеперерабатывающих заводах, на условиях давальческих контрактов. При этом готовые нефтепродукты реализуются как на внутреннем рынке, так и на экспорт.

Существует целый ряд факторов, влияющий на установление трансфертных цен:

1. Наличия конкурентного рынка. Для промежуточного продукта основной принцип трансфертного ценообразования гласит, что трансфертная цена должна быть максимально приближена к цене, по которой продукт может быть продан внешним покупателям или приобретен у внешних поставщиков, т.е. к рыночной;

2. Наличия свободных мощностей у подразделения-производителя. Если у предприятия есть свободные производственные мощности, то для холдинга в целом более предпочтительной является покупка продукции внутри группы, в результате чего увеличится прибыль холдинга (дополнительное производство позволит покрыть часть постоянных расходов, которые связаны с простаиванием мощностей);

3. Квалификации менеджеров. Система трансфертного ценообразования требует высокой квалификации менеджеров корпоративного центра. Перед ними стоит задача сбалансировать различные противоречащие друг другу цели для достижения оптимального для холдинга результата;

4. Переговорной силы предприятий. Трансфертные цены между двумя предприятиями провоцируют возникновение конфликта между ними. Предприятие-производитель заинтересовано в том, чтобы цены были как можно выше, предприятие-потребитель, наоборот, заинтересовано в максимально низких ценах. Переговорная сила предприятий может оказывать значительное влияние на уровень трансфертных цен;

5. Важности для холдинга преимуществ вертикальной интеграции. Вертикальная интеграция позволяет снизить экономические риски в холдинге, в частности риск зависимости от поставщиков и потребителей, поскольку компания может контролировать весь процесс создания стоимости - от добычи сырья до продажи конечному потребителю. Это становится особенно важным, если рынки характеризуются высокой волатильностью, т. е. подвержены сильным колебаниям (сезонным, конъюнктурным и т. д.).

 

 

2. Факторы, влияющие на установление трансфертных цен. Методы трансфертного ценообразования

 

Трансфертные цены разрабатываются руководством корпорации на основе единой политики и выполняют специфические задачи, которые не характерны для обычного ценообразования.

К специфическим задачам трансфертного ценообразования относятся:

• распределение и перераспределение прибыли между материнской и дочерними компаниями;
• минимизация таможенных и налоговых платежей, оплачиваемых в глобальном масштабе;
• минимизация политических, экономических и кредитных рисков;
• распределение рынков сбыта и сфер влияния между различными зарубежными подразделениями ТНК;
• завоевание позиций на новых рынках;
• перевод прибыли, получаемой дочерними компаниями, из стран, где введены запреты или ограничения на перевод прибыли;
• намеренное снижение прибыли, получаемой отдельными дочерними компаниями, в связи с опасением требований работников о повышении зарплаты или сокращением персонала.

При определении политики трансфертного ценообразования учитывают такие факторы, как:

• экономическую и политическую структуры принимающей страны (уровень таможенных пошлин, квот на импорт и т.п.);
• законодательство принимающей страны (налоговое, регулирующее внешнеэкономическую, предпринимательскую деятельность, валютно-кредитную сферу и т.п.);
• степень инфляции на рынке принимающей страны;
• политические, экономические и кредитные риски (например, вероятность изменения политического курса государства, законодательства, девальвации национальной валюты, риски неплатежей и т.п.);
• уровень цен на рынке принимающей страны;
• уровень либерализации валютного рынка;
• порядок экспатриации (перевода) прибыли из принимающей страны;
• порядок выплаты дивидендов в принимающей стране и др.

Предприятия стремятся придерживаться единой политики в области трансфертных цен в глобальном масштабе, приспосабливая ее к:

• различиям в национальных законодательствах, таможенно-тарифной политике, налоговому регулированию различных стран;
• условиям и требованиями рынков принимающих стран;
• стратегии в области управления.

Все перечисленные выше факторы учитываются высшим менеджментом предприятия при принятии решения, какой стране и какой дочерней компании предоставить возможность получения сверхприбыли, в какой стране следует ограничить получение прибыли дочерними компаниями для максимизации финансовых результатов хозяйственной деятельности организации.

Функции и задачи, которые выполняются с помощью трансфертных цен, реализуются на основе единой политики в рамках организации.

Существует также механизм манипуляции трансфертными ценами, который заключается в установлении заведомо высоких либо заведомо низких цен на услуги либо продукцию материнской компании, поставляемую дочерним фирмам.

Путем установления завышенных цен на экспортируемую материнской компанией продукцию прибыль импортирующей дочерней компании искусственно снижается. Таким образом, происходит ее перераспределение в пользу материнской компании. В целях перераспределения прибыли в пользу материнской компании используют не только завышенные цены на поставку товара, но и на предоставляемые материнской компанией административные, управленческие, технические, образовательные услуги, а также патенты, лицензии, "ноу-хау".

Трансфертные цены используют и в целях снижения общей суммы уплачиваемых таможенных пошлин в принимающей стране. Этого можно достичь, занижая стоимость импортируемых товаров в страну, где расположена дочерняя компания.

Еще одной задачей трансфертного ценообразования является минимизация политических, экономических и кредитных рисков для материнской компании. Цены на импортируемые товары в страны с повышенным риском завышаются для покрытия убытков, которые могут возникнуть в случае возникновения указанных рисков (например, риска неплатежей).

Трансфертные цены являются также механизмом централизованного раздела рынков между дочерними компаниями в целях ограничения внутрифирменной конкуренции и завоевания позиций на новых или "трудных" рынках. Определенный филиал ТНК может получить низкие или даже демпинговые цены, что увеличит конкурентные преимущества этой компании на рынке принимающей страны. Для достижения этой цели материнская компания либо выделяет средства, либо изменяет структуру издержек производства (путем занижения доли постоянных затрат).