Технология и техника производства на предприятии

       2.3 Анализ  производительности труда, использования рабочего времени и фонда заработной платы 

       2.3.1  Анализ      производительности   труда   и   использования   рабочего времени 

       Анализ использования трудовых ресурсов является важным средством повышения эффективности и качества работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и т.д.

       Анализ  численности, состава и структуры  проводится путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью или фактическим наличием в предыдущем периоде. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий. Анализу подвергается изменение удельного веса промышленно-производственного персонала в общей численности работников предприятия, а также различных категорий работников в численности ППП по сравнению с планом и предыдущим годом. Для качественной характеристики структуры численности необходимо определить соотношение основных и вспомогательных рабочих.

       Анализ  движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов: приема, выбытия  и текучести кадров, которые    сводятся в таблицу.

       Коэффициент   приема   кадров  -   отношение   количества  работников, принятых на работу за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

Таблица 2.11 - Анализ состава и структуры работающих

 

По данным таблицы 2.11 численность по отношению к 2003 году увеличивается на 10 человек или на 2,3 % и составляет 448 человек. Рост численности произошел за счет увеличения количества работников торговли и общественного питания на 14 человек или на 3,1 %, и за счет приема одного специалиста, по остальным категориям работающих произошло снижение численности как в абсолютном, так и в относительном выражении.  Коэффициент выбытия кадров - отношение количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период. Коэффициент текучести кадров - отношение численности уволенных работников, по причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и др.), на среднесписочную численность за тот же период.

Таблица 2.12 - Анализ динамики движения численности

 

       При анализе динамики движения численности  выявлены следующие факты:

• выбытие численности сократилось на 22 человека, в т.ч. выбытие по собственному желанию на 17 человек;
• в 2004 году на пенсию не ушло ни одного человека, также, как в связи с переходом на другое предприятие;
• коэффициент приема ППП в 2004 году составляет 17,2 %, что на 23,4 % меньше, чем в 2003 году;
• коэффициент выбытия также, как и коэффициент текучести кадров составляет 13,2 %, что на 5,3 % меньше, по сравнению с 2003 годом.

 Таблица  2.13 - Анализ использования рабочего времени

 

       При анализе данных табл.2.13 наблюдается такая тенденция, как:

       - увеличение среднесписочной численности рабочих на 5 человек, которая составила в 2004 году 314 человек;  

       - снижение невыходов на работу  на 15 рабочих дней по сравнению  с 2003 годом, в основном по дням нетрудоспособности;

       - в итоге увеличение эффективного  фонда рабочего времени на 16 дней, который составил в 2004 году 198 дней;

       - увеличение на 126,4 часа продолжительности  работы одного рабочего, что составляет 1564,2 часов против 1437,8 часов в 2003 году, в связи с этим

 

       

       также  увеличивается   фонд  рабочего  времени  всеми  рабочими и составляет 491158,8   часов   в 2004 году,   что   на    32500,6 часа   больше,   чем в   прошлом году. Как показывают приведенные  данные, имеющиеся  трудовые ресурсы предприятие   использует достаточно  полно. В среднем одним  рабочим отработано   198 дней вместо 208, в связи с чем целодневные простои рабочего времени    составили на одного  рабочего  10 дней, а на всех - 3140 дней, или 24806 часов (3140x7,9).Важным этапом в анализе трудовых ресурсов является анализ производительности труда. Обобщающим показателем производительности труда является выработка продукции на одного работника в единицу времени. Анализ производительности труда следует начинать с оценки изменения обобщающих показателей, которые представлены в табл. 2.14.

Таблица 2.14 - Динамика показателей, характеризующих производительность труда

 

       На  основании данных таблицы 2.14. можно  сделать следующие выводы: на фоне увеличения среднесписочной численности  на ППП 2,3 % снижается удельный вес рабочих в общей численности персонала на 3,7 %, но за счет увеличения числа 

отработанных  дней одним рабочим за год и  увеличения объема выпуска продукции  в ценовом выражении, возросла среднегодовая выработка на одного рабочего на 73 % или на 29,41 тыс.руб., среднедневная и среднечасовая выработка на 59 %.

       Темпы роста производительности труда  одного работающего по отношению  к 2003 году составляет 66,3 %, что меньше темпа роста производительности труда одного рабочего на 6,7 %, это свидетельствует о снижении удельного веса рабочих в общей численности.

       Взаимосвязь показателей удельного веса численности  рабочих в общей численности ППП (Y_p), производительности труда одного рабочего (В_р) и одного работника (В) может быть выражена следующей формулой:

       B=Y_p+B_p,                                                      (2.18)

       Факторная модель для анализа производительности труда одного рабочего имеет вид:

       B_p=D´d´b_p,                                                    (2.19.)

где D - количества дней, отработанных одним рабочим в году;

       d - средняя продолжительность рабочего дня, час.

В_р⁰³ = 182 х 7,9 х 0,028022 = 40,29 (тыс.руб.);

В_р⁰⁴ = 198 х 7,9 х 0,04456 = 69,70 (тыс.руб.);

В_р = 69,70 - 40,29 = 29,41 (тыс.руб.).

       Оценку  влияния факторов проведем способом абсолютных разниц с использованием табл. 2.15.

       В анализе необходимо уделить внимание влиянию на производительность труда изменения интенсивных и экстенсивных факторов.

Таблица 2.15 - Анализ влияния факторов на производительность труда