Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2010 в 17:06, Не определен
Бизнес-план
[pic]Рисунок
№ 1. Количество проданных
Если экономическая ситуация на компьютерном рынке сохранит такую
тенденцию, а также не произойдет изменения внешних или внутренних факторов
(например: изменения на валютном рынке), то существует вероятность
увеличения объема продаж компьютеров от 12000 до 15000 штук и более. Так
как рынок не заполнен на все 100%, заполнение составляет около 60 %.
Компьютер в будущем займет такое же место, как сегодня телевизор. То есть
будет присутствовать почти в каждой семье, на каждом рабочем месте. Что
свою очередь сулит еще большие прибыли, если учесть то, что в г. Павлодаре
сейчас проживают около 350 тыс. человек.
II. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА, ЦЕЛИ
2. 1 СУЩЕСТВУЮЩИЕ
И ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ.
Продажа компьютерной и
объем услуг, эквивалентный сотням миллионов долларов. Компьютеры используют
дома сегодня более 400 тысяч казахстанцев, это не считая использования
компьютеров на работе. Отрасль активно развивается, проникая в различные
сферы деятельности. Этот бизнес отличается отсутствием какой бы то ни было
сезонности, что делает его особенно привлекательным. В любое время года
число клиентов всегда стабильно, хотя могут происходить незначительные
колебания, которые никак не зависят от сезона.
Входными барьерами в отрасль можно считать следующие:
. экономия на поставках (состоявшиеся фирмы имеют гораздо надёжные
каналы доставок, нежели начинающие, а соответственно и издержки),
. приверженность
пользователей компаниям,
устраивают, или с которыми они работали с самого начала. Нежелание
экспериментировать с другими фирмами.
Рынок сбыта товаров и услуг будет Павлодар и возможно в будущем
некоторые города павлодарской области. Численность домашних владельцев
компьютеров в Павлодаре оценивается в 34 тыс. человек, что составляет 9,7 %
от общего числа павлодарцев. В этой группе, представители рабочего класса и
пенсионеры в числе владельцев компьютеров практически отсутствуют. Людей с
относительно высоким доходом среди пользователей домашних компьютеров почти
вдвое больше, чем со средним, и в четыре с лишним раза больше, чем с
низким. Это говорит о некоторой дороговизне компьютерной техники, которая
является пока в глазах преобладающей массы людей роскошью.
Каков потенциал нашего рынка? Статистика показывает, компьютеризация
Казахстана стремительно увеличивается. За последние 1,5 года число
владельцев компьютеров увеличилась более чем в 2 раза, что говорит о
больших перспективах для развития нашего бизнеса. Потенциал павлодарского
рынка можно оценить в 50-60 тысяч человек. Статистические данные были
собраны путем опроса продавцов компьютерных компаний, а также благодаря
информации предоставленной Областным управлением по статистике и анализу
информации.
2.2 ИССЛЕДОВАНИЯ
РЫНКА Г. ПАВЛОДАРА.
В ходе маркетинговых
города Павлодара является частные организации, государственные организации
и физические лица.
Сегментация
потребительского рынка по
организаций и для частных лиц представлена на рисунке № 2.
Рисунок № 2. Сегментация рынка
по объему продаваемой
По форме собственности все организации города делятся на частную
собственность (70 %) и государственные организации (30%). Сегментация
потребительского рынка по количеству покупателей для организаций и для
частных лиц представлена на рисунке № 3.
Рисунок № 3. Сегментация рынка
по количеству покупателей.
По возрастным категориям частных лиц была произведена сегментация следующим
образом:
. до 20 лет (12%);
. с 20 до 40 лет (64%);
. с 40 до 60 лет (22%);
. с 60 до 80 лет (2%).
Все данные были предоставлены компьютерными компаниями (Интерлэнд,
Фэнтези, Ром) в
ходе личного интервью с продавцами.
2.3 СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ
ТОВАРА ПОТРЕБИТЕЛЮ.
Компания «DELPHI» будет
компьютерной техники и комплектующих. Также, в виду того, что в условиях
современного рынка Казахстана с ростом числа конкурирующих организаций
существенно возрастает роль и значение маркетинговых подходов в организации
и продвижении услуг и товаров на рынке. Существенно возрастает роль и
значение деятельности по формированию благоприятных для фирмы отношений с
общественностью («public relation»), а также целенаправленных и
широкомасштабных рекламных компаний. В условиях наличия выбора предпочитают
иметь дело с тем, кого хорошо знают и чья репутация не вызывает сомнений.
Исходя из вышеизложенного
в области маркетинговых мероприятий и по стимулированию сбыта:
1) политика обслуживания;
2) политика ценообразования
(рассмотрено в разделе
3) система скидок:
. ценовых- праздничных и мелкооптовых, скидки на докупаемое
оборудование, скидки постоянным клиентам,
. неценовых-подарки при покупке компьютеров (компакт-диски, Интернет-
карты, программное
4) создание прайс-листов;
5) Public relations:
. определение
границ общественной
. объективность рекламы;
. стиль работы и поведения работников компании;
6) создание фирменного стиля.
Очевидно, что хотя с точки зрения практики маркетинга это минимально
необходимый объем действий, все же его реализация потребует значительных
затрат и времени, поэтому необходимо выделить из перечисленного те
мероприятия, которые наиболее необходимы, и начать с их реализации
(ограничив затраты на проведение маркетинговых мероприятий). И поэтому
самыми важными мероприятиями будут: политика ценообразования, объективность
рекламы и создание
прайс-листов.
2.4 ПОСЛЕПРОДАЖНОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И
Каждый клиент купивший новую компьютерную и оргтехнику получает
гарантию на определенный срок. А именно: на опломбированные системные блоки
3 года, на комплектующие и системные блоки без пломб (в том числе и б.у.) 1
год. Гарантийное обслуживание производится при соблюдении покупателем
нижеследующих условий:
Гарантийное обслуживание
талона. Фирма
«DELPHI» гарантирует высокое
при условии соблюдения всех технических требований и правил эксплуатации.
На расходные материалы (картриджи, дискеты, бумага, и т. п.) гарантия не
распространяется. Замена или гарантийный ремонт осуществляется только в том
случае, когда возвращена вся документация, драйверы и оригинальная упаковка
на данное оборудование. Фирма может отказать в гарантии в следующих
случаях:
При нарушении пломб фирмы «DELPHI», или пломб предприятия изготовителя
оборудования.
. При
наличии физических
. При
запыленности или
. При
повреждении по вине
. При
несоответствии номеров (или
записанных в гарантийном
. При
проведении самостоятельного
. При модернизации в иной фирме.
Фирма не несет ответственности за программно – аппаратную
совместимость своей продукции с изделиями приобретенными в других
организациях.
Гарантия не распространяется на повреждение аппаратной или программной
части в результате действия вирусов или неправильной эксплуатации.
Гарантия не распространяется на ущерб, причиненный другому
оборудованию, расположенному в сопряжении с данным изделием.
Запрещается
Все дефекты, появившиеся в результате некорректной эксплуатации,
транспортировки или установке, проведенной несоблюдением указаний
руководства по эксплуатации, не подлежит устранению в рамках гарантийного
обслуживания, и могут быть устранены по действующим тарифам.
Правила установки и
При установке компьютера
процессора и монитора. Подключение к электрической сети должно
производиться через источники бесперебойного питания или через сетевые
фильтры с заземлением. Доставка неисправного оборудования возлагается на
клиента. Клиент самостоятельно забирает отремонтированное оборудование.
Транспортные расходы по транспортировке оборудования и ответственность за
возможные его
повреждения при
избежании возможных повреждений при транспортировке рекомендуется его
перевозка в оригинальной упаковке фирмы. Дополнительные затраты, связанные
с обслуживанием,
выездом к клиенту оцениваются
отдельно.
Информация о работе Создание компьютерной компании ТОО «DELPHI».