Создание автостоянки

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Уральский государственный университет  путей сообщения 

                                                                           Кафедра: «Логистики и коммерции»  

                                                                                                           
 
 
 

Бизнес-план 

По дисциплине: «Менеджмент»

На тему: «Создание автостоянки» 
 
 

Проверил:                                                                        Выполнил: ст. гр. К-316

Чернова Н. В.                                                                                      Кудинова А. С.                         

                                                                                                              Марченко Е. Н. 
 
 
 

Екатеринбург

2009

Содержание 

1. Цель и задачи проекта…………………………………………………………..3

2. Характеристика предприятия…………………………………………………4

       2.1. План автостоянки «КУМАР»…………………………………………..5

       2.2. Рынок сбыта и конкуренция……………………………………………6

       2.3. Штатное расписание……………………………………………………7

3. Финансовый план……………………………………………………………….8

       3.1. Сметная калькуляция…………………………………………………..8

3.2. Доходы  предприятия…//………………………………………………9

       3.3. Расходы предприятия…………………………………………………..9

       3.4. Прибыльность предприятия…………………………………………..11

       3.5. Рентабельность предприятия…………………………………………11

Список  используемой литературы……………………………………………...12 
 
 
 

 

1. Цель и задачи проекта 

       Цель  бизнес-плана – желаемый результат  деятельности, достигнутый на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, то есть «здесь и  сейчас».

       Задача  бизнес-плана – обоснование концепции  предпринимательского предложения, технической  возможности и экономической  целесообразности бизнеса, характеризующегося набором количественных данных или параметров результата, определенного целью.

       При этом учитываются условия получения  наибольшего экономического эффекта  на основе прогнозирования конъюнктуры  рынка, разработки стратегии маркетинга, формирования финансовой, организационной  политики при реализации проектного предложения, обоснование инвестиционной программы.

       Цель  конкретного бизнес-планирования – создание предприятия для получения прибыли. Создавая комплексную автостоянку, мы рассчитываем на быструю окупаемость и получение в дальнейшем прибыли, которая позволит развить сеть автостоянок.

       В бизнес-плане решаются следующие конкретные задачи:

• уточняются правовые аспекты, нормативы, ограничения, требования муниципальных органов;
• приводится анализ исходных материалов: ситуационного плана, показатели технического состояния бизнеса, социальных условий;
• рассматриваются размеры возможных потерь, связанных с организацией и развитием данного бизнеса;
• определяются формы и условия реализации проектного предложения;
• прогнозируются условия производства услуг;
• определяются показатели экономической и коммерческой эффективности проектного предложения;
• разрабатывается стратегия маркетинга;
• формируется план организации функционирования объекта;
• определяется условия, формы. Сроки развития бизнеса;
• уточняются типы коммерческих рисков и условия страхования;
• подготавливается резюме, излагаются основные характеристики, параметры и показатели проектного предложения, его преимущества, получаемые доходы, эксплуатационные затраты.

2. Характеристика предприятия

       Предприятие «КУМАР» создается как автостоянка для автомобилей жителей близлежащего жилого квартала. Услуги по охране автомобилей на данной стоянке оказываются по следующему прайс-листу:

 

       Организация создана на продолжительный срок (не менее 7-ми лет).

       Автостоянка представляет собой огороженную  бетонными стенами территорию, являющуюся частью инженерно-технической территории жилого комплекса «Зеленая роща», с асфальтовым покрытием, размеченным по плану стоянки автомобилей. На автостоянке предусмотрено видеонаблюдение, состоящее из 5-ти видеокамер наружного наблюдения. Контрольно-пропускной пункт оборудован двумя шлагбаумами (на въезд и выезд). Время работы – круглосуточно.

 

2.1. ПЛАН АВТОСТОЯНКИ «КУМАР»

       

       

7 метров 

       А – контрольно-пропускной пункт;

       Б – бетонные стены;

       В – шлагбаум;

       Г – фонарь (+ видеокамера);

       Д – въезд;

       Е – выезд. 

       Стоянка предусмотрена для 40 автомобилей.

       Длина стоянки – 50 метров.

       Ширина  стоянки – 20 метров.

       Общая площадь – 1000 кв. м. 

       2.2. Рынок сбыта и  конкуренция 

       Рынком  сбыта является жилой комплекс «Зеленая роща», при котором находится автостоянка «КУМАР». Жилой комплекс имеет статус элитного жилья, поэтому можно гарантировать 100% спрос на места автостоянки (в настоящее время ни один богатый человек не обходится без автомобиля).

       Такому  понятию как конкуренция здесь нет места, так как для одного жилого комплекса предусматривается одна стоянка. К тому же, для любого человека важно нахождение автомобиля в поле зрения. 

2.3. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

 

       Примечание:

• НДФЛ – 24%;
• ЕСН – 13%;
• Директор самостоятельно ведет бухгалтерский учет;
• Системный администратор работает в фирме «КУМАР» по совместительству. Приглашается по мере возникновения проблем с компьютерным обеспечением;
• Охранники, помимо своих прямых обязанностей, выполняют функцию уборщиков территории автостоянки. Работают посменно по следующему графику:

 

3. Финансовый план

3.1. Сметная калькуляция