Создание интернет - клуба

1. оценка степени жизнеспособности бизнес-идеи;
2. снижение риска открытия нового бизнеса;
3. привлечение интереса потенциальных инвесторов (спонсоров, кредиторов);
4. приобретение опыта планирования, определение перспективы развития нового бизнеса.

      Хотя  бизнес-план в целом считается  инструментом для получения финансирования, он может способствовать достижению целого ряда дополнительных целей, среди которых следует выделить:

1. конкретизация дерева целей компании;
2. стимулирование разработки стратегических перспектив и выработку оперативных тактических мероприятий для их достижений;
3. разработка и внедрение системы объективной оценки результатов коммерческой деятельности;
4. формирование дополнительного бизнес-интсрументария;
5. определение сильных и слабых сторон предполагаемого бизнеса;
6. оценка  внешних возможностей и угроз и разработка альтернативных стратегий выживания и развития.

      Кроме этого, бизнес-план поможет решению  некоторых важных проблем компании, например: уяснить степень реальности достижения намеченных результатов4доказать потенциальным инвесторам необходимость  и целесообразность реструктуризации предприятия или открытия нового; убедить акционеров или собственников согласиться с предложенным планам развития, позволяющим достигнуть новых более высоких количественных и качественных показателей. 

      Обычно  бизнес-планы составляют для внешнего (чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям из вне, например, инвесторам) или внутреннего (в этом случае проводится анализ всех сильных и слабых сторон бизнеса) использования.

      Как правило, при подготовке бизнес-плана  для внутреннего использования  анализируются многие проблемы и слабые места проекта, которые не предназначены для глаз потенциальных инвесторов. В то же время обсуждение этих сложных вопросов и поиск путей их решения позволит заявителям самим для себя получить реальное представление о возможных препятствиях реализации предложенного проекта и более объективно оценить ситуацию внешней среды бизнеса. Кроме того, эти аспекты могут интересовать будущих инвесторов при оценке целесообразности вложения финансовых средств и определения их оптимального размера. Например, при более тщательном анализе имеющихся ресурсов, может оказаться. что сумма инвестиций существенно снизится. Или изменится график получения финансовых средств вследствие более тщательного планирования работ. что особенно важно при использовании кредитных ресурсов. предполагающих выплату процентов за использование финансовых средств.

      Кроме того, такое планирование может снизить  и сумму необходимых инвестиций, поскольку при реализации некоторых  проектов уже на первых его стадиях  возможно получение денежных средств от продаж. В этом случае получение инвестиционного кредита может стать неверным стратегическим решением, поскольку компания будет вынуждена большую часть доходов отдавать инвестору. Все варианты стратегии развития  предприятия должны быть проработаны заранее, привлечение инвестора окажется оправданным  только в том случае. если обе стороны согласны с целесообразностью этого решения. В то же время бизнес-план, составленный только для внешнего использования, часто приукрашивает реальность, что в дальнейшем может оказать разрушающее воздействие в процессе его реализации. Поэтому при разработке любого варианта бизнес-плана следует как можно более реалистично оценивать как имеющиеся ресурсы, так и рыночные перспективы.

      При этом следует отметить, что бизнес-план – это динамический документ, для достижения максимальной эффективности бизнеса он должен систематически обновляться: в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке. где действует фирма. и в экономике страны в целом. Таким образом, бизнес-план помогает обоснованно оценить перспективы создания и развития своего дела и контролировать текущие бизнес-процессы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2 Функции  бизнес-плана 

      В настоящее время не существует единого подхода в определении основных функций. которые выполняет бизнес-план. Наиболее традиционным является подход, согласно которому бизнес-план выполняет три функции:

- стратегическую (помогает при разработке стратегии  бизнеса, что особенно важно при организации новой компании или определении новых бизнес-направлений);

- инвестиционную (помогает определить оптимальные  источники и объём внешних  инвестиций, найти потенциальных  инвесторов04

-функцию  планирования (позволяет оценить  перспективы развития бизнеса и разработать комплекс конкретных мероприятий для их достижения).

      При этом следует отметить, что достаточно распространённым является подход, согласно которому бизнес-план выполняет различные функции, как внешние (познакомить с предприятием представителей делового мира), так и внутренние, жизненно важные для деятельности самого предприятия.

      Таким образом, бизнес-план, выполняя различные группы функций, должен обеспечивать возможность анализа, оценки, позиционирования, контроля и управления в условиях неопределённости и динамичности как внешней. так и внутренней среды компании. Реализация перечисленных выше функций позволяет повысить адаптацию всех бизнес-процессов к постоянным изменениям бизнес-среды, которая с течением времени усложняется всё больше и больше. 
 
 
 
 
 
 

2.1  Резюме

      Интернет-клуб «Хакер» будет специализироваться на предоставлении населению разного  вида услуг, связанных с использованием Интернета, а также возможностей компьютера, предлагая различные  формы проведения досуга как для взрослых, так и для школьников-подростков. Потенциал рынка достаточно высок, спрос на услуги Интернет-клубов продолжает расти и по прогнозам продержится на высоком уровне ещё, по крайней мере, 3-5 лет. Первоначально предполагается открыть один Интернет-клуб в городе. Принятие клиентами данной концепции позволит компании увеличить число Интернет-клубов и освоить новые сегменты рынка.

        Основная идея проекта – создать  Интернет-клуб, который бы одинаково  нравился и детям, и их родителям.

      Цель  настоящего бизнес-плана – привлечь инвесторов для реализации данного проекта и определить развитие предприятия на ближайшие два года.

      Целевыми  группами потребителей, на которые  предприятие рассчитывает выйти, являются:

      1). Студенты.

      2). Школьники.

      3). Другие категории.

      В процессе разработки бизнес-плана был  изучен анализ рынка, что показало имеющуюся  значительную потребность в качественных Интернет-услугах. При анализе маркетинговых  исследований данного рынка было выявлено, что в настоящее время  существует значительный сегмент потребителей, способных вывести бизнес на необходимый уровень рентабельности.

      Для Интернет-клуба «Хакер» необходимо, чтобы его месторасположение  было удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. Необходимо учитывать также и  месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе.

      Более выгодным расположением будет являться центр города. Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 150 кв. м в аренду. В соответствии с финансовыми прогнозами, разработанными компанией, для успешного начала бизнеса потребуется 1200 тыс. руб. Большая часть финансовых средств будет получена за счёт инвестора. Деньги будут использованы для финансирования начального маркетинга и формирования основного капитала компании. Собственные средства будут потрачены на регистрацию предприятия, приобретение необходимых разрешений и внесение уставного капитала.

      Потенциальные инвесторы будут обладать правом долевого участия, получать гарантированный доход на вложенный уставной капитал. Кроме того, они имеют право участвовать в разработке стратегии фирмы.

      Возврат кредита планируется на третий год  реализации проекта.

      При создании предприятия будут использоваться консультации профессиональных юристов, маркетологов, специалистов по банковским операциям, по страхованию, рекламе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Описания предприятия  и отрасли

      Данное  предприятие  будет специализироваться в сфере услуг, которые носят  информационный, коммуникационный и развлекательный характер. Компания имеет дело с компьютерными технологиями и намерена предоставлять своим клиентам ряд услуг, связанных с использованием Интернета, и другие услуги, обусловленные возможностями компьютерной техники, а также предоставлять услуги развлекательного  характера.

      За  последние десятилетия Интернет получил огромное распространение  во всём мире. Глобальная сеть Интернет – это всемирная паутина, предоставляющая  нам удобства быстрого получения  нужной информации, новостей, различных услуг, работ, развлечений, знакомств, общения, переписки, рекламы, продажи или покупки товаров и услуг.

      В то же время, сегодня в России в  целом и в городе Челябинске в  частности, к сожалению, не у всех есть возможность пользоваться его услугами. Кто-то не может подключиться к Интернету дома, а у кого-то вообще нет компьютера. Но многие понимают, что современная жизнь без Интернета уже практически невозможна или, по крайней мере, станет невозможной в ближайшее время. Данный Интернет-клуб готов помочь нашим клиентам в решении этой проблемы.

      Рынок услуг, предлагаемых клубом, в данный момент находится в стадии роста. Конкуренция в этой сфере ещё  не достигла своего пика, но, в то же время, потребители уже имеют  большие возможности выбора. Наряду с Интернет-кафе начинают появляться игровые клубы, которые обслуживают сходные сегменты. Однако, по прогнозам, спрос на данный вид услуг в нашем городе останется примерно на том же уровне, а возможно, и вырастет в течение ещё, по крайней мере, 3-5 лет.

      Спрос на услуги, которые может предложить наш Интернет-клуб, по-прежнему высок, однако клиенты стали более требовательны  как к качеству услуг, так и  к техническим возможностям используемого  оборудования. Устаревание оборудования привело к тому, что некоторые из наших потенциальных конкурентов стали терять своих клиентов, поскольку возможности компьютеров уже не удовлетворяют требованиям посетителей.

      Сегодня одним из главных критериев успеха, помимо современного оснащения клуба, становится его местоположение. Клиенты предпочитают посещать заведения, находящиеся недалеко от дома или заведений, где они проводят большую часть времени (школы, ВУЗы. колледжи). Наилучшим местом для подобного клуба будет один из центральных районов города. Выбор пал на это место, поскольку именно здесь наблюдается наибольшая концентрация людей в возрасте от 15 до 22 лет, которые являются потенциальными клиентами. Судя по исследованиям маркетологов, именно эта группа населения наиболее заинтересована в услугах Интернет-клуба. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Описание продукции (услуг)

      Мы  решили открыть Интернет-клуб «Хакер», в задачу которого входит предоставление услуг в области Интернета, в  первую очередь, компьютерных сетевых  игр, и обеспечение других возможностей персонального компьютера. Основная идея этого бизнеса – создать Интернет-клуб, который бы одинаково нравился и детям, и их родителям. Многие родители боятся отпускать детей в незнакомые места, особенно по вечерам. Основная концепция Интернет-клуба заключается в создании уютного помещения клуба, современно оформленного с учётом вкусов как детей-подростков, так и взрослых посетителей, с элементами интерьера, создающего благоприятное впечатление у разновозрастных клиентов.

      Клуб  будет предлагать посетителям разных возрастных категорий следующие услуги:

1. доступ в Интернет: этой услугой могут воспользоваться люди всех возрастов. Единственное ограничение будет распространяться на доступ детей к некоторым сайтам. За этим будут следить администраторы клуба. Любая информация может быть распечатана на принтере или сохранена на различных носителях. Пользование электронной почтой позволяет иногородним и иностранным гражданам быстро и дёшево поддерживать необходимые контакты с коллегами и родственниками;
2. сетевые игры: игры для некоторого количества участников, осуществляемые по Интернету или локальной сети. Этими услугами будут пользоваться, в основном, подростки и молодёжь. Предполагается периодическое пополнение игротеки  новинками и проведение мини-презентаций новых игр и  игровых сайтов для постоянных клиентов, имеющих клубные  карты;
3. использование программных пакетов персонального компьютера, сканирование, редактирование, распечатка, запись на носители: в основном, данные услуги предназначены для людей, не имеющих дома компьютера, или иногородних. Мы предоставляем все виды услуг по оформлению документов, набор и печать рефератов, курсовых и дипломных работ, писем, по работе со всеми офисными программами и приложениями. При длительной работе клиента за компьютером (например, при подготовке курсовой или дипломной работы) предусмотрено сохранение файлов в нашем архиве. Желающие всегда могут получить консультацию и профессиональную помощь администратора клуба;
4. услуги мини-бара: охлажденные напитки, соки, чай, кофе. В связи с тем, что не все клиенты клуба могут быть совершеннолетними, было принято решение исключить из ассортимента мини-бара   напитки, содержащие алкоголь, а также табачные изделия, что должно понравиться родителям, и они с большей готовностью отпустят своих детей в такой клуб. Мини-бар будет предлагать посетителям только безалкогольные напитки и лёгкие закуски (бутерброды, сладости, чипсы, сухарики). В дальнейшем возможно расширение этих услуг и открытие кафе, которое будут посещать не только клиенты клуба, но и все желающие, что позволить существенно расширить круг клиентов и увеличить прибыль клуба;
5. дополнительные услуги: например, рядом с рабочими местами администратора и охранника будет находиться зона ожидания. Предусмотрено, что  за порядком в зале клуба и на прилегающей к нему территории внимательно будет следить охрана.