Совершенствования финансовой устойчивости ОАО НПП «Химмаш – Старт»

 

В данном случае оценка 3,28 показывает, что реакция предприятия на стратегические факторы внешней среды находятся на среднем уровне.

В рамках данного вопроса мы проведем анализ предприятия ОАО НПП "Химмаш-Старт" под названием маркетинг-микс. Здесь мы охарактеризуем предприятие по следующим показателям:

Результаты применения данного анализа представлены в таблице 15.

Таблица 15

Результаты анализа маркетинг – микс   ОАО НПП "Химмаш-Старт"

	S(strengths)	W(weaknesses)	O(opportunities)	T
Product	Новая идея дизайна предприятия	Не всем людям подходит	Расширение	Выход на рынок Типичных предприятий
Price	Среднее стоимость посещения		При понижении цены может увеличится спрос	Экономический кризис
Place	Удобное месторасположение		Расширение	Снос здания
Promotion	Индивидуальность	Недостаточно полное информирование о предприятии в рекламных текстах	Улучшение рекламы для узнаваемости	Негативные отзывы
People	Высокий уровень и качество обслуживания клиентов		Повышение квалификации	Негативное или неприветливое отношение клиентов к обслуживающему персоналу
Process	Грамотно выстроенный процесс управления	Несоблюдение требований к управленческой деятельности со стороны директора		Смена арендатора
Physical Evidence	Индивидульность		Добавление новых индивидуальностей	Возможность в том что скоро это надоест

 

Далее проанализируем риски предприятия с которыми предприятие может столкнуться в процесс своей деятельности.

Таблица 16.

Анализ  финансовых рисков предприятия ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Наименование риска	Отрицательное влияние	Величина по экспертной оценке, примечание
Неустойчивость спроса	Падение спроса с ростом цен	15%, требуется расширить рекламу и маркетинг
Снижение цен конкурентами	Снижение цен	5%,пересмотр ценовой политики предприятия
Рост налогов	Уменьшение чистой прибыли	2%, так как большой срок от принятия до введения в изменениях налогового законодательства
Платежеспособность потребителей	Падение спроса	5%, целенаправленная работа по отсеиванию не платежеспособных покупателей

 

 

Судя по Таблице   16 наиболее значимым для предприятия является риск связанный с неустойчивостью спроса (15%). Основным направлением его снижения является развитие маркетинговой деятельности.

Таблица  17 отражает наиболее значимые социально- экономические риски. 

 

 

 

 

Таблица  17

Оценка социально- экономических рисков ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Наименование риска	Отрицательное влияние	Величина по экспертной оценке, примечание
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	Увеличение затрат на комплектование	20%
Отношение органов государственной власти (МВД, ИМНС, Пожарной Инспекции Санэпидемстанции)	Дополнительные затраты на выполнение их требований	2%, по опыту прошлых лет
Недостаточный уровень заработной платы	Текучесть кадров, снижение ритмичности	0%, заработная плата стабильно повышается
Квалификация кадров	Снижение ритмичности, рост брака	10%, нет достаточного внимания к повышению квалификации сотрудников
Кража на строительных площадках	Снижение прибыли	28 %, увеличить ответственность  сотрудников.

 

Судя по таблице  17 наиболее значимым для предприятия является риск  связанный с кражами.

 Для снижения данного риска необходимо увеличить ответственность сотрудников: заключить с ними договора на материальную ответственность; применять вычеты по недостачам из заработной платы. На втором месте  стоят два риска -  квалификация кадров (2%) и риск связанный  с органами государственной власти (2%). Для снижения первого риска необходимо разработать меры по повышению квалификации сотрудников предприятия.

Проанализируем сильные и слабые стороны предприятия (см. таблицу 18).

Таблица 18

Сильные и слабые стороны предприятия ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара	Сильные стороны товара	Слабые стороны товара
Можете ли Вы определить тот сегмент рынка, на который ориентированы Ваши товары?	Да
Изучены ли Вами запросы Ваших покупателей?		Недостаточно
Могут ли Ваши товары успешно конкурировать с товарам конкурентов: - качество товара - цена	Да	Нет
Проводите ли Вы регулярное расширения ассортимента?		Недостаточно
Отслеживаете ли Вы жалобы покупателей		Недостаточно

 

Проанализировав таблицу 18.  и выявив слабые стороны товара необходимо следующее:

-  ввести в обязанность   отдела маркетинга  заниматься изучением спроса покупателей, проводить опросы, анкетирование, отслеживание жалоб покупателей.   Сильными сторонами товара является качество.   Также слабой стороной является цена товара, рекомендовано пересмотреть ценовую политику предприятия.   

По итогам SWOT-анализа предприятия ОАО НПП "Химмаш-Старт" видно, что во внешней среде имеется достаточное количество возможностей для успешной работы заведения а четко сформированная концепция передовые технологии и знание потребительских предпочтений позволят фирме справиться с возможными угрозами и усилить слабые стороны предприятия.

 

2.3 Проблемы системы управления   экономической устойчивости организации

 

Итак, на основании анализа были выявлены следующие проблемы, которые требут решения.

За отчетный год выручка предприятия значительно выросла по сравнению с предыдущими периодамии составила 2092927 тыс. руб.

1.Снижение выручки.

2.При анализе активов предприятия можно отметить постепенное снижение внеоборотных активов а также их доли в валюте баланса, что свидетельствует о наращивании производственных основных средств в перспективе.

3.Снижение платежеспособности, о чем свидетельствует, не выполнение  неравенство А1>П1 не выполнено, можно сказать что компания не платежеспособна и идет тенденция увеличения неплатежеспособности.

4. Краткосрочные пассивы превышают количество быстрореализуемых активов, что говорит о нехватке краткосрочной ликвидности.

5.  Поскольку неравенство А3>П3 не выполнено можно сказать, что в организации в долгосрочном периоде будет сложно погасить свои долгосрочные обязательства перед кредиторами.

6.Поскольку неравенство А4<П4 не выполнено, что свидетельствует о несоблюдении минимального условия финансовой устойчивости организациии отсутствии собственных оборотных средств.

7.Дефицит наличности, что  свидетельствует, значение коэффициента абсолютной ликвидности на начало периода ниже рекомендуемого значения. Это говорит о том, что предприятие имеет дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств.

8.Коэффициент текущей ликвидности за отчетный период также уменьшился. Предприятие не покрывает краткосрочные обязательства ликвидными активами.

9.Коэффициент финансовой независимости, напротив имеет значения намного ниже среднего и рекомендуемого что говорит о сильной зависимости организации от кредиторов.

10.Коэффициент финансирования показывает какая часть деятельности организации финансируется за счет собственных источников средств а какая — за счет заемных. Значительное уменьшение величины этого показателя свидетельствует о возможной неплатежеспособности организации так как большая часть ее имущества сформированаза счет заемных источников средств.

С 2014 произошел значительный спад коэффициента финансовой устойчивости, что явно говорит о потере финансовой устойчивости.

11.Анализ финансовой отчетности предприятия показал, что анализ баланса с позиции ликвидности на основе системы неравенств говорит об ухудшении ликвидности баланса анализируемого предприятия. Большая часть имущества сформированаза счет заемных источников средств. Высок коэффициент капитализации то есть предпринимательского риска. Рентабельность продаж падает но рентабельность собственного капитала растет, что говорит о том, что предприятие начинает использовать свое имущество более эффективно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Разработка  организации механизмов системы  управления в целях повышения  экономической устойчивости  организации 

В процессе написания выпускной квалификационной работы были выявлены проблемы, с которыми сталкивается ОАО НПП "Химмаш-Старт" как и все многие предприятия России.

Проблема инфляции и ее рост является одной из первых проблем, также важное значение на развитие предпринимательской деятельности влияет нестабильность экономической обстановки в России. Для решения данных проблем необходимо совершенствование антиинфляционной политики в РФ. Данные мероприятия будут включать в себя:

- снижение ставок таможенных пошлин;

- изменения в налоговой политике,  которые будут включать в себя прежде всего снижение страховых взносов в Пенсионный Фонд, снижение ставок по заработной плате.

Следующим мероприятием для снижения инфляции в России будет государственное регулирование тарифов естественных монополий, которые будут осуществляться в пределах инфляции предыдущего года. Особенностью данного мероприятия является то, что в том случае, если инфляция ниже 7% , в данном случае необходимо увеличивать тарифы естественных монополий  на ту же величину которая может быть  скорректирована от  1% до 2% сверху. В том случае, если данное мероприятие не будет проведено,  основные отрасли страны потеряют свою привлекательность для инвесторов.

Следующим не менее важным мероприятием является ужесточение контроля над ценами в стране, организация дотирования возмещения расходов на ГСМ производителей сельскохозяйственной продукции. Не менее важным может стать мероприятие, которое будет включать в себя организацию финансового фонда который будет регулировать ценовую ситуацию продовольственного рынка страны. Существенным фактором в данном случае может стать регулирование роста цен на зерно. Данный фактор является в России регулирующим и определяющим фактором всего продовольственного рынка в России.

Определяющим мероприятием может стать принятие закона, который будет определять фиксированную цену в случае роста цены на продукты, более чем, на 30%, в течении месяца, т.е. 30 календарных дней.

Регулирование антимонопольного законодательства, которое будет включать уже уголовную ответственность за сговор, которые может ограничить конкуренцию станет следующим этапом который сможет затормозить инфляцию в России.

Цены на бензин также оказывают существенное влияние на весь рынок в России, в этом случае можно предложить мероприятия, которые стабилизируют цены на ГСМ, бензин в стране. Для этого предлагается согласование планов  всех нефтяных компаний России  по ремонту с профильными ведомствами; сезонная установка цены на бензин и ГСМ во время уборки урожая,  закрепление нормы по поставкам нефтепродуктов на внутренний рынок в лицензиях на месторождения с запасами от 5 млн. тонн нефти; выравнивание пошлин на сырую нефть и темные нефтепродукты.