Совершенствования финансовой устойчивости ОАО НПП «Химмаш – Старт»

 

Таким образом на основании анализа сделаем выводы, что значение коэффициента абсолютной ликвидности на начало периода ниже рекомендуемого значения. Это говорит о том, что предприятие имеет дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности за отчетный период также уменьшился. Предприятие не покрывает краткосрочные обязательства ликвидными активами.

Далее проведем анализ финансовой устойчивости предприятия. Основными показателями характеризующими финансовую устойчивость предприятия, являются: коэффициент капитализации (Кк), коэффициент финансовой независимости (Кнезав), коэффициент финансирования (Кфз); коэффициент финансовой устойчивости (Кфин. уст).

Таблица 10

Показатели финансовой устойчивости предприятия ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Показатели	Рекомендуемое значение	2013год			2014год			2015год
		начало	конец	откл.	начало	Конец	откл.	Начало	конец	откл.
Кк	Не выше 1,5	10,13	12,79	2,66	12,79	9,87	-2,92	9,87	9,90	0,03
Кнезав	Не выше 0,6 ине менее 0,4	0,09	0,07	0,02	0,07	0,09	0,02	0,09	0,09	0
Кфз	Не менее 0,7	0,10	0,08	0,02	0,08	0,10	0,02	0,10	0,10	0
Кфин.уст	Не менее 0,6	0,57	0,69	0,12	0,69	0,45	-0,24	0,45	0,37	-0,08

 

Коэффициент капитализации позволяет оценить предпринимательский риск. Чем выше значение коэффициента, тем больше организация зависима в своем развитии от заемного капитала, тем ниже финансовая устойчивость. Как мы видим из данных таблицы значение данного коэффициента выше рекомендуемого.

Коэффициент финансовой независимости, напротив имеет значения намного ниже среднего и рекомендуемого что говорит о сильной зависимости организации от кредиторов.

Коэффициент финансирования показывает какая часть деятельности организации финансируется за счет собственных источников средств а какая — за счет заемных. Значительное уменьшение величины этого показателя свидетельствует о возможной неплатежеспособности организации так как большая часть ее имущества сформированаза счет заемных источников средств.

С 2014 произошел значительный спад коэффициента финансовой устойчивости, что явно говорит о потере финансовой устойчивости.

Таблица 11

Динамика показателей рентабельности за 2014 – 2015г. г.

Показатели	2015год	2014год	2013год
Рентабельность продаж	7,08	6,44	6,60
Чистая рентабельность	0,23	1,74	1,46
Экономическая рентабельность	0,26	2,35	1,93
Рентабельность собственного капитала	0,72	5,41	3,23

 

Анализируя данные таблицы мы видим, что рентабельность продаж в 2014 году самая высокая (7,08% и мы можем наблюдать ее снижение до 6,60% к 2015году. Это обусловлено финансовыми результатами от прочих видовдеятельности.

 Такая динамика рентабельности продаж свидетельствует о наличии проблем в основной деятельности, связанных с управлением затратами, ценообразованием, ассортиментной политикой, что требует более детального анализа этих аспектов деятельности компании. Эти проблемы являются наиболее важными для компании в данный момент, поскольку именно они вызывают наибольшее снижение рентабельности собственного капитала, т. е. дохода, получаемого собственниками предприятия.  При этом рентабельность собственного капитала выросла с 0,72% до 3,23% к 2015 году,что говорит о наблюдаемом повышении эффективности использования имущества предприятия.

Таким образом, на основании анализа отчетности предприятия сделаем выводы, что ОАО НПП "Химмаш-Старт" на сегодняшний момент одно из самых ведущих поставщиков трубной продукции.

 

 

2.2 Исследование  факторов влияния внешней среды  на экономическую устойчивость  организации

 

Проанализируем внешнюю среду предприятия ОАО НПП "Химмаш-Старт", которую можно провести за счет PEST-анализа. Особенностью внешней среды предприятия является определение структуры развития предприятия. Перед анализом внешней среды проведем PEST-анализ.

Отбор базисных факторов внешней среды осуществляется на основании PEST-анализа, который включает в себя Policy - политику, Economy - экономику Society - общество, Technology – технология. На основании данного анализа выделяют  четыре  основные группы факторов на основании данных факторов проводиться анализ аспектов внешней среды предприятия включающие в себя аспекты:

- политический,

- экономический,

- социокультурный

технологический.

PEST-анализ является   инструментом  исторически сложившегося четырехэлементного стратегического анализа внешней среды. Отметим, что для любого предприятия присутствует свой собственный набор  данный факторов, который может повлиять на стратегию развития предприятия.  Особенностью данного анализа является проведение системного анализа (таблица 12).

Таблица 12

PEST–анализ ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Политико-правовые факторы	Экономические факторы
- трудовое законодательство - налоговая система  - государственное влияние в отрасли; - политическая стабильность -государственные законодательные акты	- цены на энергоресурсы; - уровень инфляции; - уровень безработицы; - уровень конкуренции в отрасли -возможность государственной поддержки для предприятий
Социально-культурные факторы	Технологические факторы
- демографические изменения (стиль жизни привычки); - перемены в образе жизни – например, изменения состава семей, отношение к работе и свободному времени; - изменение вкусов, моды и предпочтений потребителей; - уровни образования.	- государственная налоговая политика; - появление новой продукции-аналога; - новые производственные технологии (быстрые технологические изменения); - автоматизация средств технического контроля качества.

 

С помощью критерии оценки деятельности со стороны заинтересованных групп анализируем внешнюю реакцию на предприятие.

 

 

 

Таблица 13

Критерии оценки заинтересованных групп ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Заинтересованные группы	Критерии оценки	Анализ
1	2	3
Покупатели	Соотношение потребительских свойств и цены товара, доступность товара, сервис.	1)Товары доступны слоям населения СС средним достатком и выше среднего; 2) Обладают высокими потребительскими качествами (эстетичны удобны в работе, имеют высокие технологические характеристики не требуют специальных навыков в использование)
Профсоюзы	Уровень заработанной платы, стабильность занятости, условия труда.	1)На предприятие существует  возможность профессионального роста; 2) Преобладает стабильный уровень заработанной платы и занятости работников.
Кредиторы	Надежность выполнения условий контрактов	1)Своевременное погашение кредитных обязательств предприятия.
Поставщики	Скорость и своевременность исполнение заказов.	1) Существует отлаженная система закупок; 2) Отлажены связи с важными поставщиками сырья и материалов для производства продукции.
Конкуренты	Скорость проникновения на отраслевые рынки инноваций, конкурентные преимущества	Организация является конкурентоспособной на рынке Казани, так является местным производителем и имеет ценовое преимущество перед завозимыми товарами этой группы.
Общественность	Вклад в развитие общества через уплату налогов благотворительность, создание рабочих мест, минимальное негативное воздействие общественности.	1)Организация осуществляет вклад в развитие общества через уплату налогов; 2) Занимается благотворительностью 3) По мере развития компании создаются новые рабочие места .

 

Проанализируем факторы микросреды предприятия, особенностью данных факторов является их влияние на всю деятельность ООО «Минимакс». К данным факторам являются экономическая стабильность предприятия, особенности благоприятной политики предприятия особенности государственной политики предприятия, новые продукты развитие розничной сети предприятия, особенности демографической ситуации в стране, цены на энергоресурсы, уровень инфляции количество денег в обращении конкуренты на внутреннем рынке снижение активности потребителей.

Данные факторы заключают основу EFAS-анализа. Проанализируем особенности и порядок проведения EFAS – анализа. На основании проведения данного анализа может быть разработан перечень, который включает внешние стратегические факторы предприятия, которые оказывают влияние на реализацию и воздействие на работу предприятия.

Также на данном этапе производиться оценка значимости и вероятности осуществления  каждого события для ОАО НПП "Химмаш-Старт" на основании присвоения предприятию  определенного веса от единицы (важнейшее) до нуля (незначительное). Сумма весов должна быть равной единице что обеспечивается нормированием. Каждый фактор – оценивается по 5-ти бальной шкале: «пять» - сильное воздействие, серьезная опасность; «единица» - отсутствие воздействия, угрозы. Определяются взвешенные оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия  и подсчитывается суммарная взвешенная оценка для данного предприятия.

Суммарная оценка указывает на степень готовности предприятия реагировать на текущие и прогнозируемые факторы внешней среды.

Таблица 14

EFAS–анализ ОАО НПП "Химмаш-Старт"

Внешние стратегические факторы	Вес	Оценка		Взвешенная оценка
ВОЗМОЖНОСТИ Экономическая стабильность	0,03	2		0,06
Благоприятная политика государства	0,2	4		0,8
Новы продукты	0,15	1		0,15
Развитие розничной сети	0,15	3		0,45
Благоприятная демографическая ситуация	0,02	2		0,04
Угрозы Цены на энергоресурсы	0,07	1		0,07
Уровень инфляции	0,03	2		0,06
Количество денег в обращение	0,1	3		0,3
Конкуренты на внутреннем рынке	0,15	3		0,75
Снижение активности потребителей	0,15	4		0,6
ИТОГО			3,28