Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 17:49, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теоретических основ механизма управления прибылью на предприятии, анализ ее формирования, распределения и использования, выявление факторов, влияющих на финансовый результат предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию управления прибылью на предприятии ОАО «Сильвинит».
Для достижения поставленной цели в дипломном проекте необходимо решить следующие задачи:
- исследовать механизм формирования и показатели прибыли;
- определить порядок и специфику формирования прибыли коммерческой организации;
- выявить факторы, влияющие на величину прибыли;
- провести факторный анализ прибыли ОАО «Сильвинит»;
Введение
1 Прибыль как основной оценочный показатель деятельности предприятия и объект управления
1.1 Прибыль как экономическая категория
1.1.1 Экономическая сущность прибыли
1.1.2 Функции и виды прибыли
1.1.3 Факторы, влияющие на прибыль
1.2 Прибыль как объект управления
1.2.1 Сущность, цели и задачи управления прибылью
1.3 Основные инструменты управления прибылью
1.3.1 Механизм формирования и распределения прибыли
1.3.2 Методы анализа и планирования прибыли
2. Анализ управления прибылью на ОАО «Сильвинит»
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Сильвинит»
2.2 Анализ формирования, распределения и использования прибыли
2.2.1 Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия
2.2.2 Факторный анализ прибыли от реализации продукции
2.3 Анализ формирования, распределения и использования чистой прибыли предприятия
2.3.1 Анализ показателей рентабельности
2.4 Выявление резервов увеличения прибыли предприятия
3 Совершенствование системы управления прибылью на ОАО «Сильвинит»
3.1 Предложения по увеличению прибыли предприятия и их экономическое обоснование
3.2 Совершенствование механизма формирования и планирования прибыли
3.2.1 Предложения по совершенствованию механизма формирования прибыли от реализации продукции
3.2.2 Формирование прибыли на основе CVP-анализа
3.2.3 Оптимизация портфеля продукции с целью максимизации прибыли на основе маржинального анализа
3.2.4 Формирование прибыли на основе операционного рычага
Заключение
Список использованных источников
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме, который включает следующие элементы [19, с. 85]:
Создание эффективного механизма управления прибылью позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед предприятием цели и задачи и способствует результативному осуществлению функций этого управления.
Механизм формирования и распределения прибыли, подобно финансовому механизму, состоит из трех взаимосвязанных звеньев:
Обобщая подходы к определению сущности прибыли и учитывая требования действующего законодательства, механизм формирования основных видов прибыли можно представить в виде блок-схемы (рисунок 2).
Как видно в механизме формирования прибыли предприятия учитывается прибыль от всех видов деятельности прибыль от реализации основной продукции, от прочей реализации от внереализационных операций. Необходимо отметить, что подавляющую часть (95-97%) прибыли предприятия получают от реализации основной продукции, поэтому этой части прибыли должно быть уделено главное внимание.
Механизм распределения
и использования прибыли
Распределение прибыли осуществляется по трем направлениям: бюджет; предприятие; собственники предприятия [19, с. 64].
Взаимоотношения предприятий и государства по поводу прибыли строятся на основе налогообложения прибыли. В условиях рыночного хозяйствования государство не вмешивается в процесс распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Тем не менее, посредством предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного назначения и строительство жилья, на благотворительные цели и т.д. законодательно установлен минимальный размер резервного фонда для акционерных обществ, регулируется порядок создания резерва по сомнительным долгам и под обесценение ценных бумаг.
На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов. Из этой прибыли также уплачиваются некоторые налоги в местные бюджеты и взыскиваются экономические санкции.
Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития.
Рисунок 2 – Механизм формирования основных видов прибыли
Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно. Поэтому механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы гарантировать предприятию выполнение финансовых обязательств перед государством и способствовать повышению эффективности производства.
Таким образом, часть прибыли предприятия в виде налогов и сборов поступает в бюджет государства и используется на нужды общества, оставшаяся часть прибыли – чистая прибыль – используется по усмотрению предприятия и может быть направлена на создание следующих фондов (рисунок 3).
Рисунок 3 – Механизм распределения и использования чистой прибыли
Для обеспечения оптимального размера и соотношения между фондом накопления и фондом потребления, а также рациональных пропорций между входящими в их состав специальными фондами необходимо придерживаться следующих принципов:
В ОАО могут быть образованы в добровольном порядке следующие фонды:
Таким образом, для эффективного управления прибылью необходимо учитывать как особенности ее формирования, так и направления рационального распределения и использования.
Методы анализа прибыли являются важной составной частью механизма управления прибылью.
Анализ прибыли представляет собой процесс исследования условий и результатов ее формирования и использования с целью выявления резервов для повышения эффективности управления ею на предприятии.
В научной литературе выделяют пять основных методов анализа прибыли предприятия [26, с. 57].
По объектам исследования выделяют:
По организации проведения выделяют:
По масштабам деятельности выделяют следующие формы анализа прибыли:
По объему исследования выделяют:
По периоду проведения выделяют:
Анализ прибыли необходим для корректировки направлений деятельности, реализации мероприятий, направленных на увеличение прибыли.
Однако создание эффективной системы управление прибылью предполагает не только анализ прибыли и ее планирование (прогнозирование).
Планирование (прогнозирование) является одним из инструментов управления прибылью
В отечественной практике чаще всего применяются метод прямого счета и аналитический метод.
Метод прямого счета применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль определяется как разница между выручкой от реализации продукции (за вычетом налогов с выручки) в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью реализованной продукции.
Метод прямого счета прост и доступен, однако он не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль, и при большой номенклатуре выпускаемой продукции очень трудоемок.
Аналитический метод формирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции. Преимущество этого метода состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в предстоящем году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Исчисление прибыли аналитическим методом включает следующие этапы:
Для формирования прибыли от прочей реализации, от внереализационных операций можно использовать как традиционные, так и специальные методы (экспертные, статистические, экономико-математические и др.).
Одним из наиболее эффективных инструментов управления операционной прибылью является маржинальный анализ, который базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: затраты – объем производства (реализации) продукции – прибыли, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.
На основе маржинального анализа базируются различные методы формирования прибыли от реализации.
Одним из таких методом является метод формирования прибыли на основе CVP – анализа (анализа взаимосвязи издержек, объема реализации и прибыли), который позволяет выявить роль отдельных факторов в формировании прибыли от реализации и обеспечить эффективное управление этим процессом на предприятии [14, с. 162]. Данный метод основан на сопоставлении выручки от реализации продукции с общей суммой затрат, подразделяемых в зависимости от их реакции на изменение объема производства на переменные и постоянные затраты и оперирует категорией «маржинальный доход»
Как известно, переменные затраты зависят от объема производства продукции и изменяются пропорционально объема пропорционально объему производства. В основном это прямые затраты ресурсов на производство и реализацию продукции (прямая заработная плата, расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии и др.).
Постоянные затраты не зависят от динамики производства и продажи продукции и их общая сумма остается неизменной в течение определенного периода времени. Одна их часть связана с производственной деятельностью предприятия (амортизация, арендная плата, заработная плата управленческого и обслуживающего персонала, общехозяйственные расходы), другая – с управлением и организацией производства и сбыта продукции.
Маржинальный доход представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными издержками, т.е. включают постоянные издержки и прибыль.
Механизм формирования
прибыли при использовании
Рисунок 4 – Механизм формирования прибыли на основе CVP – анализа
Как видно, механизм формирования прибыли на основе CVP – анализа предусматривает последовательное формирование маржинального дохода, прибыли до налогообложения и чистой прибыли.
Механизм формирования прибыли на основе CVP – анализа основан на зависимости прибыли от следующих основных факторов:
Информация о работе Совершенствование системы управления прибылью на ОАО «Сильвинит»