Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 16:04, курсовая работа
Цель курсовой работы: рассмотреть порядок внедрения на предприятии системы оплаты труда, структуру заработка работников предприятия, соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Организация заработной платы……………………………………………3
1.1. Сущность и значение заработной платы…………………………………...3
1.2. Тарифная система……………………………………………………………4
1.3. Нормирование труда…………………………………………………………5
1.4. Формы и системы заработной платы……………………………………….6
1.5. Мотивация и стимулирование труда………………………………………10
2. Организация заработной платы на предприятии ООО «СУБР-Строй»……………………………………………………………………………14
2.1. Характеристика предприятия, его показатели и структура себестоимости……………………………………………………………………14
2.2. Образование фонда оплаты труда на ООО «СУБР-Строй»……………...17
2.3. Тарифная система ООО «СУБР-Строй»…………………………………..19
2.4. Система оплаты труда, применяемая на ООО «СУБР-Строй»………….20
2.5. Надбавки и доплаты, применяемые на предприятии ООО «СУБР-Строй»……………………………………………………………………………20
2.6. Примеры расчета заработной платы работников предприятия………….21
2.7. Структура фонда оплаты труда работников предприятия. Расчет средней заработной платы………………………………………………………………..23
3. Анализ производительности труда на предприятии ООО «СУБР-Строй»……………………………………………………………………………26
3.1. Анализ производительности труда………………………………………...26
3.2. Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы на ООО «СУБР-Строй»…………………………………….28
Выводы и предложения…………………………………………………………30
Список использованных источников…………………………………………..
По
данным таблиц 3.1 и 3.2 среднеквартальная
выработка по предприятию за 2008 год
возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения
доли рабочих в общей численности
ППП выработка возросла на 82,7 рублей,
за счет увеличения отработанных дней
– на 196,0 рублей и в связи с увеличением
среднечасовой выработки – на 394,7 рублей.
3.2. Соотношение
темпов роста производительности
труда и средней заработной
платы на ООО «СУБР-Строй».
Темпы рота производительности труда и средней заработной платы представлены в таблице 3.3.
Темпы роста производительности труда
и средней заработной платы на ООО «СУБР-Строй» в 2008 году.
Показатель | 1 квартал | 4 квартал | Изменение | |
единицы | % | |||
Объем производства продукции, тыс. руб. | 10622,96 | 12186,8 | 1563,84 | 114,72 |
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел. | 614 | 678 | 64 | 110,42 |
Среднеквартальная выработка, тыс. руб. | 17,30 | 17,97 | 0,67 | 103,89 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. | 3109,36 | 4786,66 | 1677,3 | 153,94 |
Средняя зарплата, тыс. руб. | 1,82 | 2,89 | 1,07 | 158,79 |
По
данным таблицы темпы роста заработной
платы на ООО «СУБР-Строй» в 2008 году
опережают темпы роста
На предприятии ООО «СУБР-Строй» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 – высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 – нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Применяются надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент), а также выплаты поощрительного характера (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год). Уровень социальной защищенности работников предприятия достаточно высок – оплата основных и дополнительных отпусков, учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в санатории, пансионаты, базы отдыха (в том числе семейные), оплата стоимости путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.
Основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.
Самый низкооплачиваемый труд на предприятии – это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители.
Анализ
производительности труда показал,
что среднеквартальная
Темпы роста заработной платы на ООО «СУБР-Строй» в 2008 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных цен на облицовочный кирпич в октябре 2008 года. Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879:1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.
Размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. На предприятии применяются доплаты, связанные с качеством труда (КТУ) и с опытом работы (вознаграждение за выслугу лет). Что касается квалификации работников, конечно, она находит отражение в тарифной системе предприятия. Однако, тарифные коэффициенты довольно незначительны, поэтому ставки работников от разряда к разряду мало различаются. Эта система не оказывает должного стимулирования работников к повышению квалификации. Необходимо пересмотреть действующие на предприятии тарифные коэффициенты и ставки (оклады) работников, тем самым повысить не только заработки работников, но и их личную заинтересованность в повышении профессионального уровня. Можно ввести дополнительное материальное поощрение работников, проходящих ежегодные курсы повышения квалификации. В конечном результате эти мероприятия положительно скажутся на работе предприятия в целом: повысится качество выпускаемой продукции, снизится процент брака.
Предлагаю также внести в коллективный договор пункт, предусматривающий обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы путем индексации в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.
Добиться повышения производительности труда можно за счет:
А) снижения трудоемкости продукции, то есть сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий НТП, комплексной механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования более прогрессивным, сокращения потерь рабочего времени и других в соответствии с планом организационно-технических мероприятий;
Б) совершенствования организации производства;
В) увеличения доли производственных рабочих в среднесписочной численности ППП;
Г)
увеличения среднечасовой
выработки рабочих.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ