Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 13:53, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение системы показателей экономической эффективности предприятия на примере ООО «Профит-систем».
Основными задачами работы являются:
— рассмотрение и анализ ресурсов предприятия и эффективности их использования;
— рассмотрение производственной программы и производственной мощности предприятия;
— анализ затрат и доходов предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 6
1 Материально-техническая база
ООО «Профит-систем» 8
1.1 Основные средства, их состав, наличие и показатели использования 8
1.2 Оборотные средства предприятия, их состав,
наличие и показатели использования 14
1.3 Трудовые ресурсы предприятия, их состав,
наличие и показатели использования 16
2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
МОЩНОСТЬ 21
2.1 Объем производства и реализации продукции 21
2.2 Производственная мощность и степень ее использования 22
3 ЗАТРАТЫ И ДОХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
3.1 Показатели себестоимости предприятия 25
3.2 Показатели прибыли и рентабельности 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
Приложение 1 32
Приложение 2 33
Приложение 3 34
Приложение 4 35
Приложение 5 36
Таблица 1.10 Структура персонала ООО «Профит-систем» за 2008-2009 гг.
Категория персонала | Структура численности, % | Отклонение
% | |
2008 год | 2009 год | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Всего ППП | 100,0 | 100,0 | - |
в том числе: | |||
1. Рабочие | 68,9 | 69,2 | +0,3 |
в том числе: | |||
· сдельщики | 55,2 | 55,6 | +0,4 |
· повременщики | 13,7 | 13,6 | -0,1 |
2. Служащие | 31,1 | 30,8 | -0,3 |
в том числе: | |||
· руководители | 8,0 | 7,6 | -0,4 |
· специалисты | 23,1 | 23,2 | +0,1 |
Видно, что в структуре персонала ООО «Профит-систем» произошло некоторое увеличение удельного веса рабочих на 0,3 % и снижение удельного веса руководителей и специалистов (соответственно, на 0,3 %). В структуре рабочих можно отметить увеличение удельного веса сдельщиков (+0,4 %) и уменьшение удельного веса повременщиков (-0,1 %). В структуре служащих можно отметить увеличение удельного веса специалистов (+0,1 %) и уменьшение удельного веса руководителей (-0,4 %).
Далее рассчитаем основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Производительность
труда характеризует
а) среднегодовая выработка 1 работающего:
В = НВ : Ч (ППП)
- 2008 год:
В (2008) = 11256 : 125 = 90,05 млн. руб.
- 2009 год:
В (2009) = 14023 : 128 = 109,55 млн. руб.
Темп роста:
Тр = 109,55 : 90,05 * 100 % = 121,7 %
б) среднегодовая выработка 1 рабочего:
Вр = НВ : Ч (рабочих)
- 2008 год:
Вр (2008) = 11256 : 86 = 130,69 млн. руб.
- 2009 год:
Вр (2009) = 14023 : 89 = 158,32 млн. руб.
Темп роста выработки:
Тр = 158,32 : 130,69 * 100 % = 121,1 %
Результаты расчетов представим в таблице 1.11.
Таблица 1.11 Динамика показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Наименование показателя | 2008 год | 2009 год | Темп роста, % |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Среднегодовая выработка 1 работающего, млн. руб. | 90,05 | 109,55 | 121,7 |
2. Среднегодовая выработка 1 рабочего, млн. руб. | 130,69 | 158,32 | 121,1 |
Результаты расчетов показывают, что эффективность трудовых ресурсов ООО «Профит-систем» увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Так среднегодовая выработка 1 работающего увеличилась на 21,7 % (с 90,05 до 109,55 млн. руб.), а среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на 21,1 % (с 130,69 до 158,32 млн. руб.).
Далее
произведем расчет показателей движения
рабочей силы предприятия.
Таблица 1.12 Исходные данные для расчета показателей движения рабочей силы
Наименование показателя | 2008 год | 2009 год | Темп роста, % |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Количество принятых работников, чел. | 26 | 28 | 107,7 |
2.
Количество уволенных |
21 | 22 | 104,8 |
3.
Количество уволенных по |
15 | 16 | 106,7 |
а) Коэффициент оборота по приему:
Кп = принято на работу / среднеспис. числ-ть ППП
- 2008 год:
Кп (2008) = 26 : 125 = 0,208
- 2009 год:
Кп (2009) = 28 : 128 = 0,219
Темп роста:
Тр = 0,219 : 0,208 * 100 % = 105,2 %
б) Коэффициент оборота по выбытию:
Кв = количество выбывших работников / среднеспис. численность ППП
- 2008 год:
Кв (2008) = 21 : 125 = 0,168
- 2009 год:
Кв (2009) = 22 : 128 = 0,172
Темп роста:
Тр = 0,172 : 0,168 * 100 % = 102,3 %
в) Коэффициент текучести кадров:
Кт = Количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность ППП
- 2008 год:
Кт (2008) = 15 : 125 = 0,120
- 2009 год:
Кт (2009) = 16 : 128 = 0,125
Темп роста:
Тр = 0,125 : 0,120 * 100 % = 104,2 %
г)
Коэффициент постоянства
Кпк = 1 - Кт
- 2008 год:
Кпк (2008) = 1 - 0,120 = 0,880
- 2009 год:
Кпк (2009) = 1 - 0,125 = 0,875
Темп роста:
Тр = 0,875 : 0,880 * 100 % = 99,4 %
Динамику показателей трудовых ресурсов представим в таблице 1.13 (Приложение 3).
Анализ движения рабочей силы ООО «Профит-систем» показал, что на предприятии в 2008-2009 гг. наблюдается довольно высокий показатель постоянства кадров (0,880 и 0,875 соответственно). Однако как негативную тенденцию динамики движения трудовых ресурсов можно отметить увеличение текучести кадров в 2009 году по сравнению с 2008 годом (с 12,0 до 12,5 %).
Предприятие
выпускает свыше 40
Учитывая
широкий ассортимент
Таблица
2.1 Объем производства и реализации
продукции предприятия в
Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение | |
+ – | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Товарная продукция | 11256,0 | 14023,0 | +2767,0 | +24,6 |
в том числе по основным ассортиментным группам | ||||
сайдинг с двойным переломом | 3027,9 | 3688,0 | +660,2 | +21,8 |
соффит | 2285,0 | 2818,6 | +533,7 | +23,4 |
плинтус напольный печатанный | 1710,9 | 2187,6 | +476,7 | +27,9 |
плинтус напольный оклеенный | 1159,4 | 1430,3 | +271,0 | +23,4 |
панель для внутренней отделки (дэлфи) | 1271,9 | 1654,7 | +382,8 | +30,1 |
панель для внутренней отделки (фантазия) | 1384,5 | 1794,9 | +410,5 | +29,6 |
прочая продукция | 416,5 | 448,7 | +32,3 | +7,7 |
Видно, что объем производства и реализации ООО «Профит-систем» в текущих (действующих) ценах вырос в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 24,6 %.
Проанализируем
динамику производства и реализации
продукции ООО «Профит-систем» в сопоставимых
ценах:
Таблица
2.2 Объем производства и реализации
продукции предприятия в
Показатели | 2008 (в соп. ценах) | 2009 | Отклонение | |
+ – | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Товарная продукция | 12663 | 14023 | +1360 | +10,7 |
в том числе по основным ассортиментным группам | ||||
сайдинг с двойным переломом | 3406 | 3688 | +282 | +8,3 |
соффит | 2571 | 2819 | +248 | +9,6 |
плинтус напольный печатанный | 1925 | 2188 | +263 | +13,7 |
плинтус напольный оклеенный | 1304 | 1430 | +126 | +9,7 |
панель для внутренней отделки (дэлфи) | 1431 | 1655 | +224 | +15,6 |
панель для внутренней отделки (фантазия) | 1558 | 1795 | +237 | +15,2 |
прочая продукция | 469 | 449 | -20 | -4,2 |