Реорганизация предприятия и оценка её эффективности

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

КАЗАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

 

 

 

Кафедра экономики и управления на предприятии

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

по дисциплине «Экономика предприятия (организации)»

 

 

на тему: Реорганизация предприятия и оценка её эффективности

 

 

Выполнила студентка

2 курса гр. 623 направления

080100.62 Экономика

Милюкова К.Ю.

 

Руководитель: к.э.н., доцент

Морозова И.Г.

 

 

Казань

2014

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение	3
1Теоретическиеположения  реорганизации предприятия	5
1.1. Понятие и предпосылки  реорганизации	5
1.2. Формы и виды реорганизации	7
1.3. Основные этапы и  методы осуществления реорганизации	12
2.оценка эффективности  реорганизации на примере ООО  «СК-МОТОРС»	17
2.1. Общая характеристика ООО «СК-МОТОРС»	17
2.2. Мероприятия по реорганизации  предприятия и их эффективность	20
Заключение	33
Список использованных источников	34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Предпринимательство - одна из самых активно развивающихся отраслей современной экономики. Но даже при таких темпах развития большое количество предприятий оказываются неспособны успевать за тенденциями экономики современной России. И, в последствии , сдают свои позиции. Чтобы избежать такого руководители организаций и предприятий вынуждены прибегать к соответствующим мерам. А одной из таких мер является реорганизация предприятия.

Под реорганизацией предприятия понимается совокупность процедур по изменению структуры предприятия, смысл которой в передаче обязательств и прав реорганизуемой фирмы приемнику. В результате реорганизации образуется одно или несколько юридических лиц, которые являются обязанными по отношениям, в которых участвовало прекратившее существование юридическое лицо.

Реорганизация – более или менее привлекательное средство преодоления проблем предприятия. Реорганизация позволяет избежать таких негативных последствий кризиса, как ликвидация либо банкротство.

Актуальность исследования состоит в том, что реорганизация предприятий довольно популярное явление в настоящее время, к которому прибегает множество руководителей организаций и предприятий.

Объект исследования – это институт реорганизации предприятий в современной России.

Целью данной курсовой работы является изучение реорганизации предприятий во всех аспектах данного явления и оценка её эффективности.

Задачи курсовой работы:

- рассмотреть общие положения о реорганизации предприятий;

- изучить нормативно-правовое регулирование процедур реорганизации ;

- проследить этапы и методы осуществления реорганизации.

М

В современной экономической литературе много различных определений такого понятия. В которых источниках реорганизации определяется как структурной перестройки, в целях обеспечения эффектного распределения и использования всех ресурсов предприятия. В других реорганизации рассмотреть комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешней среды и разработать стратегию его развития. Содействие ос для совершенствования управления, повышения эффективности и конкурентоспособности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Теоретические положения реорганизации предприятия.

1. Понятие и предпосылки реорганизации.

 

Существующее рыночное и экономическое положение России в настоящее время диктует свои условия. Не считаться с ними просто невозможно. Простое наблюдение со стороны руководителей организаций и предприятий неизбежно приведет к их неконкурентоспособности на существующем рынке. [1, с.41] Необходимы конкретные и целенаправленные действия, направленные на поддержание и укрепление своей позиции. Иногда для достижения этой цели и с учетом конкретных обстоятельств может быть проведена реорганизация. Реорганизация может быть предметом конкретного структурного подразделения предприятия или предприятия в целом. В современной экономической литературе есть  большое множество различных определений понятия реорганизация. В некоторых источниках реорганизации определяется как структурной перестройки, в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия. В других реорганизация может рассматриваться как  комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешней среды и разрабатывается стратегия его развития .Способствующей принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции.

Несмотря на большое количество определений, мнения авторов сходятся к одному общему определению. Реорганизация предприятий – это неотъемлемый атрибут современной рыночной экономики и он представляет собой прекращение деятельности юридического лица, сопровождающееся общим правопреемством [2, с.319]. В результате реорганизации предприятия образуется одно или несколько юридических лиц, которые являются обязанными по отношениям, в которых участвовало прекратившее существование юридическое лицо. Реорганизации предприятия должна проводиться в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства. Осуществляется реорганизация по решению собственника имущества, учредителей юридического лица, уполномоченного ими органа, по решению суда. В исключениях реорганизация предприятия может служить способом избегания ликвидации предприятия, в том числе по банкротству. Во всех вариантах нужно иметь в виду то обстоятельство, что всякая реорганизация предприятия несет в себе зачатки монополизации.

Причины и предпосылки проведения реорганизации могут быть различными. В самом общем виде их можно разделить на две большие группы: внутренние и внешние. [7, с.20].

К внешним относятся таки причины, как:

- глобализацию международных рынков услуг, товаров и информации, а так же глобализацию экономики;

- глобальную конкуренцию, которая охватывает  все отрасли и приводящие к размыванию границ между глобальным и  национальным бизнесами;

- переход от ценовой к неценовой конкуренции, необходимость ориентации деятельности на удовлетворение запросов потребителей, которые могут быть решены с помощью нововведений в используемые технологии, динамические сдвиги в структуре потребностей;

- отраслевые структурные изменения;

изменение спроса;

- интеграцию деятельности предприятий;

- нарастание конфликта между индустриализацией и требованиями защиты окружающей среды формирование новых условий для бизнеса, которые связаны с изменением механизмов и уровня государственного регулирования рыночной экономики;

- формирование условий, которые  связанны с внедрением новых  коммуникационных и информационных технологий и систем, воздействие технологических изменений и другие.

К внутренним  факторам относятся следующие:

- неудовлетворительное функционирование предприятия;

- разногласия по организационным вопросам;

- отсутствие ориентации на перспективу;

- изменение технологии управления;

- желание учредителей выделить часть бизнеса в отдельный проект;

- объединение хозяйствующих субъектов.

Исходя из вышеперечисленных причин и предпосылок реорганизации предприятий, является тот факт, что основная предпосылка, что нужно приспосабливаться к быстро меняющихся  условий становления постиндустриального общества.

Итак, именно реорганизация призвана собой создать такую систему управления предприятием, которая была бы ориентирована на дальнейшее экономическое развитие и повышение его конкурентоспособности на современном рынке товаров и услуг. [3, с.151].

 

1.2 Формы и виды реорганизации

 

Законодательством России закреплено пять форм реорганизации предприятий:

- слияние;

- разделение;

- выделение;

-   присоединение;

- преобразование.

При слиянии каждое из объединяющихся юридических лиц прекращает деятельность. Его обязанности и права переходят к новому юридическому лицу.

Итак, около трех месяцев после принятия решения о реорганизации в форме слияния, глава реорганизованного юридического лица, получает следующие документы: копия договора о слиянии ,свидетельство о прекращении деятельности организации, копии сертификатов вновь созданной организации, подпись директора правопреемником акта приема-передачи, учета и прочие документы, а также передаточный акт. [4, с.91] С этого момента все права и обязанности реорганизуемого общества переходят к правопреемникам.

Присоединение имеет в виду, что одно юридическое лицо заканчивает деятельность и права и обязанности переходят к другому, существующему уже юридическому лицу. Его состояние не меняется, по его словам, решение о реорганизации фактически означает согласие принять обязательства присоединяемых организации и соответствующие поправки в Устав.

В ходе присоединения могут участвовать только организации, которые имеют одинаковую организационно - правовую форму. Решение о присоединении принимается общим собранием участников организаций.

Отличительная особенность процедуры присоединения от процедуры слияния состоит в том, что государственной регистрации в случае реорганизации в форме присоединения подлежит не само общество, а изменения и дополнения к его учредительному документу. Само общество, к которому осуществлялось присоединение, считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного общества. [5, с.193].

Реорганизация в форме разделения является созданием нескольких новых юридических лиц вместо одного, при котором реорганизованное лицо перестает действовать. Все права и обязанности этого юридического лица распределяются между вновь созданными организациями.

Реорганизация предприятия в форме разделения означает, прекращение деятельности общества. В результате разделения акционерного общества образуются минимум два новых общества. Каждое из которых необходимо будет зарегистрировать. При разделении акционерного общества все права и обязанности переходят к двум или нескольким вновь созданным обществам в соответствии с разделительным балансом. [13, с.56]

Реорганизация в форме выделения влечет за собой образование еще одной или нескольких новых организаций вместо одной.  При этом реорганизованная организация продолжает функционировать. Часть ее обязательств и прав переходит к выделившимся из нее предприятиям.

Выделение – это одно из наисложнейших видов реорганизации. Оно занимает большое количество времени и имеет большую значимость потому, что ни одна из организаций, которые принимают участие в выделении, не уничтожается. В то время как остальные четыре формы реорганизации заключаются в том, что одна из организаций ликвидирует свою работу.

Еще одной особенностью реорганизации выделения можно назвать условия правопреемства. При данном виде действует способ частного правопреемства. При нем правопреемник перенимает ответственность за некоторые аспекты правоотношения. Правопреемство невозможно в том случае, если обязательства и права имеют личный характер.

Разделение и выделение чем-то похожи между собой. Разница заключается в том, что при разделении одной организации, прекращения деятельности и на его основе было создано несколько новых юридических лиц, и при распределении на базе структурной единицы базовой организации образования нового юридического лица, но она и дальше продолжает существовать.

При реорганизации в форме преобразования происходит изменение организационно-правовой формы юридического лица, при котором реорганизованная организация ликвидируется , а к вновь созданной переходят все ее обязанности и права.

Все права и обязанности организации, которая прекратила свою деятельность, переходят к одному владельцу. Преобразование является наиболее часто встречающейся формой реорганизации. Например, приватизация государственных предприятий как раз представляет собой преобразование. Законом установлены определенные ограничения на преобразование. Коммерческие организации не могут преобразовываться в некоммерческие, а общества с ограниченной ответственностью и акционерные общества - в государственные предприятия или товарищества.

Перечень пяти представленных форм реорганизации ,указанный в законе, является исчерпывающим, то есть реорганизация предприятия в любую другую форму будет являться незаконной. [10с.97]

При этом , существует классификация реорганизации по видам. Так, в зависимости от причин, реорганизация может быть:

- принудительной;

- вынужденной;

- добровольной;

В случае принудительной реорганизации инициатива проведения процедуры принадлежит к уполномоченным государственным органам или проводится по решению суда. Принудительная реорганизация осуществляется в форме выделения или разделения. Например, когда коммерческая организация или предприниматель, коммерческая организация начинают занимать лидирующее положение среди других организаций в сфере своей деятельности, Федеральной антимонопольной службы Российской Федерации может издавать распоряжения о принудительном разделении таких организаций.