Разработка мероприятий, направленных на повышение финансового результата в ООО «Нарва»

4) Музыка и научно-техническая документы.

5) Вещества специальных обследований капиталом производства в единичных рабочих местах – хронометрирование, фотография и т.п.

6) Сведения о основных контрагентах компании – поставщиках и покупателях. Сведения о поставщиках выжны с целью моделирования их прочности и стоимостной общественно-политические  функционеры. 

Данные о клиентах понадобятся с целью качества их  нынешней  и долговременной платежеспособности.

7) Сведения о основных соперница, полученные с разных ключей информации – Интернета, радиовещание, TV, отпечатанные изданий, журналов, информативных бюллетеней и др.

8) Сведения о пребывании торга материальных ресурсов (размеры  рынков,  уровень и кинетика тарифов в единичные виды ресурсов).

9) Данные о пребывании торга валютных денег (ставки рефинансирования, служебные направления иностранных валютных единиц, ставки коммерческих банков согласно кредитам и депозитам и др.).

10) Сведения о пребывании фондового торга (стоимости спроса и предписания согласно основным видам значимых бумаг, масштабы  и цены  сделок согласно основным внешностям фондовых приборов,  объединенный  показатель динамики тарифов в фондовом торге).

11) Сведения Госкомстата о конфигурациях макроэкономической  летописи в государстве и др.

Документальную сведение с целью выполнения  рассмотрения  доходов и расходов компании вероятно ещё классифицировать согласно  линии признаков в согласовывании с рисунком 1.3.

Согласно взаимоотношению к дисциплине исследования сведения делится в основную и добавочную, необходимую с целью более  безусловной  качества исследуемой настоящей сфере.

По взаимоотношению к предмету исследования сведения бывает внутренней и внешней. 

Концепция внутренней данных –данное сведения  статистического»,  своевременного учета и отчетности, плановые сведения, нормативные сведения, сделанные в компании, и т.д.

Система внешней данных – данное  сведения  статистических сборников,  циклических и специальных изданий, конференций, деловых встреч, служебные, безубыточно-законные документа и т.д.

 

 

 

Рис.1.3. Классификация документальной информации

 

Согласно взаимоотношению к дисциплине исследования сведения делится в основную и добавочную, необходимую с целью более безусловной  качества исследуемой настоящей сфере.

Эпизодические сведения формируется согласно грани необходимости, к образцу данные о новенькой сопернице.

Сестиматические сведения, в свою очередность, классифицируется  в длительную стабильную, сохраняющую собственное значение длительное  период (коды, шифры, программа  счетов  учета и др.), относительно-стабильную, сохраняющую собственное значение в течение определенного  этапа периода (характеристики планы, нормативы), и неустойчивую,  описывающую нередкую сменность событий (отчетные сведения о пребывании рассматриваемого предмета в определенную дату).

По взаимоотношению к ходу обрабатывания сведение вероятно причислить к основной (сведения первичного учета, инвентаризаций, обследований) и второстепенной, минувший определенную стадию обрабатывания и переустройств(документ, приспособленческие обзоры и т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация анализа доходов и расходов предприятия на примере ООО «Нарва»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью.

Фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Нарва», сокращенное наименование: ООО «Нарва».

Общество с ограниченной ответственностью «Нарва» началo свою деятельность с марта 2005 года. Компания получила свидетельство о постановке на учет в федеральной налоговой службе с присвоением идентификационного номера налогоплательщика. Предприятие образовано как розничная торговая компания. Фирма зарегистрирована по адресу: республика Башкортостан, г. Октябрьский, ул. Северная, 25/8.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором, которому подчиняются все сотрудники предприятия.

Форма собственности – частная, которая определяется учредительными документами - учредительным договором и уставом ООО «Нарва».

Тип торговой организации – широко специализированная, т.е. поставка и реализация товаров различных групп массового спроса.

Состав учредительных документов и их основные положения: Учредительный договор ООО «Нарва» содержит основные положения:

Общество с ограниченной ответственностью «Нарва», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в целях получения прибыли в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Учетная политика ООО «Нарва» разработана главным бухгалтером предприятия и утверждена приказом об учетной политике директором. Ответственность за организацию бухгалтерского учета возлагается на руководителя. Бухгалтерский учет осуществляется главным бухгалтером.

Учетная политика является одним из основных документов, который устанавливает, как ведется учет в организации. Учетная политика состоит из трех разделов.

Первый раздел - это организационно-технический раздел. В нем предусматривается: рабочий план счетов бухгалтерского учета; формы первичных документов для хозяйственных операций, на которые не утверждены типовые бланки; формы регистров налогового учета; правила документооборота; порядок контроля за хозяйственными операциями.

Второй раздел – это учетная политика для целей бухгалтерского учета. В нем устанавливаются способы амортизации основных средств и нематериальных активов; порядок учета и списания в производство сырья и материалов; перечень резервов, которые будет создавать Общество; порядок списания общехозяйственных расходов и т.д.

Третий раздел – учетная политика в целях налогообложения. В нем показывается отражение порядка определения выручки, которому будут следовать начисления НДС и налог на пользование автомобильных дорог; признание доходов и расходов; учитываются отдельные хозяйственные операции в целях исчисления налога на прибыль.

Бухгалтерский учет ООО «Нарва» ведется в соответствии с:

Федеральным законом «о бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности» № 129-ФЗ.

Задачами ООО «Нарва» являются: поддержание отлаженной системы поставки и продажи продукции, контроль за качеством поставляемого товара, увеличение базы клиентов, путем рекламирования, проведения различных акций и дегустаций. Так же одной из главных задач предприятия является работа со своими сотрудниками, разработка системы поощрений, повышение уровня квалификации, путем проведения различных обучающих семинаров.

Организационная структура предприятия

Тип организационной структуры на предприятии ООО «Нарва» - линейная (рис.2.1). Данная структура показывает, что на предприятии четко наблюдается иерархия, то есть в каждом звене сосредоточены все функции, полномочия и ответственность за управление конкретными производственными подразделениями.

 

Рис.2.1. Схема организационной структуры предприятия ООО «Нарва»

 

Если рассматривать организационную структуру предприятия ООО «Нарва» по должностям и распределению обязанностей, то она включает в себя:

1. Генеральный директор – занимается вопросами руководства в соответствии с действующим законодательством, организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, обеспечивает соблюдение законности в деятельности фирмы. Контролирует всеми этапами поставки и эксплуатации продукции, проводит работу, которая способствует развитию трудовой мотивации, инициативы активности работников фирмы.
2. Бухгалтер – решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности, обеспечивает выплату заработной платы в установленные сроки.
3. Экономист – осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, выявляет резервы, разрабатывает меры по повышению рентабельности, конкурентоспособности, снижению издержек, устранению потерь и т.д.
4. Отдел кадров (специалист по кадровой работе)– учет работников, составление штатного расписания, ведение личных дел, заполнение трудовых книжек и т.д.
5. Товаровед - обработка первичной документации, прием и выдача товара, контроль за качеством, количеством продукции.
6. Менеджер по персоналу – осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда.
7. Продавцы-консультанты, кассиры – выполняют работы в торговом зале, обслуживают покупателей.
8. Водители – контроль за исправностью транспортного средства, транспортировка продукции.

Динамика основных экономических показателей ООО «Нарва» представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Основные экономические показатели ООО «Нарва» за 2011-2013 годы

Показатели	Годы			Отклонения 2012г к 2011г		Отклонения 2013г к 2012г
	2011	2012	2013	+,-	%	+,-	%
Товарооборот, тыс. руб.	7010	14105	18315	7095	201	4210	129
Себестоимость, тыс. руб.	4125	9111	11040	4986	221	1929	121
Валовый доход, тыс. руб.	2885	4994	7275	2109	173	2281	191
Уровень валового дохода в % к товарообороту	41	35	40	-6	85	-5	114
Прибыль КАКАЯ? отчетного года, тыс. руб.	1439	1911	2329	472	133	418	148
Среднесписочная численность работников, чел.	35	39	43	4	111	4	110
Фонд оплаты труда, тыс. руб	5760	6336	6650	576	115	314	104
Среднемесячная заработная плата на одного работника, тыс. руб	14	14	13	-	-	-1	93
Средние товарные запасы
в сумме, тыс. руб.	3413	4735	5938	1322	139	1203	125
в днях	171	120	116	-51	70	-4	97

 

Из таблицы 2.1 мы видим, что значительное увеличение валового дохода в течение трех лет обусловлено значительным ростом товарооборота. Одновременно увеличивалась себестоимость товаров, что привело к снижению уровня валового дохода к товарообороту в 2012 году на 15% относительно 2011 года и к некоторому росту в 2013 году на 14% относительно 2012 года, но не достигло уровня 2011 года.

Также мы видим рост прибыли в 2012 году на 33% относительно 2011 года и в 2013 году на 48% относительно 2012 года. Незначительный рост фонда оплаты труда вызван ростом списочной численности работников, но среднемесячная заработная плата работника даже снизилась.

Также мы наблюдаем, значительное накопление товарных запасов, их оборачиваемость остается довольно таки низкой.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что рост валового дохода в ООО «Нарва» происходит за счет роста товарооборота.

 

2.2 Анализ состава, структуры и  динамики доходов и расходов ООО «Нарва»

 

Видами деятельности предприятия являются: розничная торговля продуктами питания. Прочих видов деятельности предприятие не имеет.

Динамика реализации товаров ООО «Нарва» поквартально за 2011-2013 годы отражена в табл. 2.2.

 

 

 

Таблица 2.2

Динамика реализации товаров ООО «Нарва» поквартально за 2011-2013 годы

Квар- тал	2011 год		2012 год		2013 год
	сум-ма, тыс. руб.	уд. вес, %	сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	Факт			План			в % к обороту
					сумма, тыс. руб.	уд. вес, %		сумма, тыс. руб.	уд. вес, %	% выполне-ния плана	2012 года	2013 года
I	1677	23,93	3272	23,20	4196	22,91		4365	23,85	100,65	232,84	123,32
II	1714	24,46	3442	24,40	4438	24,23		4505	24,62	103,13	240,88	124,06
III	1765	25,18	3597	25,50	4679		25,55	4645	25,38	105,45	246,81	125,18
IV	1854	26,43	3794	26,90	5002		27,31	4785	26,15	109,41	251,35	126,83
Итого	7010	100	14105	100	18315		100	18300	100	104,77	243,21	124,92