Расчет основных разделов текущего плана предприятия

Министерство  образования РФ

Пензенский  государственный университет архитектуры  и строительства

Институт  экономики и менеджмента 
 

Кафедра экономики, организации и инвестиций 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 

по дисциплине: «Планирование на предприятии»

на тему: «Расчет основных разделов текущего

плана предприятия» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                             Выполнил:  ст. группы ЭУС- 61

                               Зайцева Н.С.

                                                                         Принял: к.т.н., доцент

                                                                            Белянская Н.М. 
 
 
 
 
 
 

Пенза 2011

Содержание 

Введение………………………………………………………………………………..3

Исходные  данные ……………………………………………………………………..4

1. Расчет плана производства и реализации продукции завода ЖБИ

1.1 Расчет  плана продаж и программы безубыточности……………………………5

1.2 Определение  среднегодовой мощности завода  и анализ использования  действующих мощностей……………………………………………………...8

1.3 Расчет  плана производства продукции в основных цехах завода ………….…10

1.4 Составление  плана производства и реализации  продукции завода ЖБИ……..10

2. Составление  плана материально-технического  обеспечения завода ЖБИ…….11

3. Расчет  плана по труду……………………………………………………………...12

Заключение…………………………………………………………………………….15

Список  используемой литературы….……………………………..............................17

Приложения…………………………………………………………..………………..18

 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     Современные условия рыночной экономики требуют  от предприятий повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. Важная роль в реализации этой задачи отводится планированию деятельности предприятия, которое предусматривает систему взаимодействия комплекса экономических ресурсов и внутрифирменных факторов, направляемых на достижение выработанной стратегии и поставленных задач на основе полного использования технических, организационных и иных имеющихся на предприятии резервов. Планирование служит необходимым условием свободного выбора вида производственной деятельности, своевременной подготовки материальных и трудовых ресурсов, технологического оборудования и конкурирующих изделий для производства требуемых рынком товаров и услуг.

     В условиях постоянно меняющейся окружающей рыночной среды особую актуальность приобретают текущие планы, которые разрабатываются на 1-2 года. В годовом плане производства каждого предприятия содержится взаимосвязанная система следующих плановых показателей:

     - основная цель производственной  деятельности фирмы и ее отдельных подразделений на плановый период;

     - объемы и сроки производства  продукции, работ и услуг с  указанием конкретных количественных  и качественных показателей по  всей номенклатуре товаров;

     - расчет производственной мощности  предприятия, цехов и участков, подтверждающий ее сбалансированность с годовыми объемами производства, равновесия спроса и предложения;

     - определение потребностей ресурсов  на выполнение годовой производственной  программы предприятия и его  подразделений, расчет баланса  полуфабрикатов и комплектующих;

     - распределение планируемых работ  по основным цехам – исполнителям  рыночных заказов, а также срокам  изготовления и поставки продукции  на рынок;

     - выбор средств и методов достижения  запланированных показателей, расчет  объемов НЗП, коэффициентов загрузки технологического оборудования и производственных площадей;

     - обоснование методов и форм  организации производства запланированных  товаров, работ и услуг и  контроля выполнения планов производства  и реализации продукции.

       Задачами данной работы являются изучение и расчет основных разделов текущего плана завода ЖБИ, а именно:

• Расчет плана производства продукции в основных цехах завода
• Составление плана производства и реализации продукции завода ЖБИ
• Составление плана материально-технического обеспечения завода ЖБИ
• Расчет плана по труду
• Определение среднегодовой мощности завода

     В задачи курсовой работы входит также  составление прогноза производства и продаж продукции завода ЖБИ  на 5 лет и проведение анализа  программы безубыточности предприятия. Важной задачей является проведение анализа использования действующих мощностей завода и внесение предложений по более эффективному их использованию.

     Таким образом, целью настоящей работы является изучение теоретических основ  разработки планов предприятия и  применение полученных знаний при разработке основных разделов текущего плана производственного предприятия. 

Исходные  данные

Таблица 1

 
 

Таблица 2

(в тыс.  шт.)

 

Таблица  

1. Расчет  плана производства и реализации  продукции завода ЖБИ  

     1.1. Расчет плана продаж  и программы безубыточности 

     Прогноз изменения цен на продукцию, объема ее выпуска и изменения условно-переменных издержек производится на 5 лет.

1. Прогноз изменения цен по годам. На первый прогнозный год значение цены принимаем по исходным данным (табл.1) с учетом НДС, равным 18%. Предполагаем, что значение цены на продукцию в последующие годы зависит только от инфляции, уровень которой составляет 8 %.
2. Прогноз продаж по годам. На первый прогнозный год принимаем плановое значение объема производства изделия. В каждом следующем прогнозном году предполагается увеличение данного объема на 5%.
3. Прогноз изменения условно-переменных издержек по годам. Принимаем уровень издержек на первом году по исходным данным (табл.1), каждый последующий год увеличиваем их на 5%.

 

Соответствующие расчеты приведены в приложении 1 

 

     

     Сведем  полученные данные по продукции Е  в таблицу 4.  

     Рассчитаем  также суммарные переменные издержки (ПИ) и выручку от продаж (В) для первого и последнего прогнозного года. Эти данные будут необходимы для расчета программы окупаемости и построения графика самоокупаемости продукции Е.

Таблица 4

Сводная таблица по плану продаж продукции Е