Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 18:10, дипломная работа
Цель дипломной работы – рассчитать и проанализировать производительность труда на ЧСУП «Алида-Строй» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительность труда.
Задачи работы:
- изучить теоретические основы анализа производительности труда,
- проанализировать динамику производительности труда на предприятии;
- предложить пути повышения производительности труда.
Предмет исследования - производительность труда на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….5
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ………………………………………………..……………………8
1.1 Производительность труда: сущность и значение ее повышения…………..8
1.2 Показатели производительности труда и методы их расчета……………...14
1.3 Факторы повышения производительности труда на предприятии ………..21
2 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ……………………………………………………………………………….29
2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………………….…29
2.2 Анализ динамики выработки продукции за 2008-2010 гг…………………..38
2.3 Анализ динамики трудоемкости продукции за 2008-2010 гг. ………………44
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ЧСУП «АЛИДА-СТРОЙ»………………………………………………………………………...51
3.1 Повышение производительности труда за счет достижений научно-технического прогресса …………………………………………………………....51
3.2 Повышение производительности труда за счет организации труда и улучшения использования фонда рабочего времени …………………………………….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………
где индекс средней заработной платы;
среднегодовая заработная
среднегодовая заработная плата за базисный период.
Учитывая, что среднегодовая заработная плата по ЧСУП «Алида – Строй»» в 2008г. составила 8,644 млн.руб., а в 2009г. – 10,2 млн.руб. , индекс средней заработной платы равен 1,18 (10,2 : 8,644).
Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда ( ) по формуле:
где индекс производительности труда;
производительность труда за отчетный период;
производительность труда за базисный период.
Учитывая, что производительность труда в организации в 2008г. составила 11,95 млн.руб., а в 2009г. – 15,073 млн.руб., индекс производительности труда равен 1,261 (15,073:11,95).
Приведенные данные показывают, что в ЧСУП «Алида – Строй» темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы. Коэффициент опережения ( ) определим по формуле:
(2.3.)
Коэффициент опережения в организации составляет 1,069 (1,261 : 1,18).
Для определения суммы перерасхода или экономии (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать формулу:
где фонд заработной платы за отчетный период.
Экономия фонда заработной платы в организации ЧСУП «Алида - Строй» составила:
млн.руб.
Таким
образом, более высокие темпы
роста производительности труда
по сравнению с темпами роста средней
заработной платы привели к экономии фонда
заработной платы на сумму 7,741 млн.руб.
2.5. Анализ производительности
Поскольку производительность труда является одним из показателей, характеризующим эффективность работы предприятия, то наиболее обобщающим показателем является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Среднегодовая выработка на одного рабочего зависит от среднечасовой выработки рабочего, продолжительности рабочего дня и рабочего года. Факторная модель имеет следующий вид:
где – количество отработанных дней одним рабочим за год;
– средняя продолжительность рабочего дня;
– среднечасовая выработка на одного рабочего.
Предварительно
составим таблицу и приведем информацию
об отработанном времени и производительности
труда
Таблица
2.7. - Информация об отработанном
времени и производительности
труда работников
ЧСУП «Алида - Строй»
Показатель | Годы | Отклонение (+, -) | |
2008г. | 2009г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Выполнено строительно-монтажных работ, млн.руб. | 107,6 | 165,8 |
+58,2 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 9 | 11 | +2 |
Среднее число дней, отработанных одним работником за год | 220 | 222 | +2 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,95 | 7,96 | +0,01 |
Среднегодовая выработка на одного торгового работника, тыс.руб. |
11955,6 | 15072,7 | +3117,1 |
Среднедневная выработка на одного торгового работника, тыс.руб. |
54,344 |
67,895 |
+13,551 |
Среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс.руб. | 6,836 | 8,529 | +1,693 |
Источник: собственная
разработка
Таблица
2.8. - Алгоритм расчета
влияния факторов на
уровень среднегодовой
выработки одного
работника
Факторы | Влияние на изменение среднегодовой выработки на одного работника | ||
алгоритм расчета | расчет | сумма, тыс.руб. | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Изменение:
1) количества отработанных дней одним работником за год 2) продолжительности рабочего дня 3) среднечасовой выработки |
|
+2 х 7,95 х 6,836 222 х
(+0,01) х 6,836 222 х 7,96 х (+1,693) |
+108,7 +15,2 +2993,2 |
Всего | Х | х | +3117,1 |
Источник: собственная
разработка
Результаты
анализа показали, что среднегодовая
выработка на одного работника увеличилась
в динамике на 3117,1 тыс.руб. Все факторы
оказали положительное влияние на изменение
среднегодовой выработки. Самое большое
влияние оказал рост среднечасовой выработки,
в результате ее увеличения на 1,693 тыс.руб.
среднегодовая выработка увеличилась
на 2993,2 тыс.руб. Увеличение количества
дней, отработанных одним работником
за год на 2 дня, и продолжительности рабочего
дня на 0,01 часа увеличили среднегодовую
выработку на 108,7 тыс.руб. и 15,2 тыс.руб.
соответственно.
2.6. Анализ трудового потенциала.
Таблица 2.9–
Трудовой потенциал
предприятия
№
п/п |
Наименование мероприятий | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста 2009 г к 2008 г., % | Отклонения |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Среднесписочная численность работников, всего, чел. | 9 | 11 | 122,2 | +2 |
2 |
- руководители; - рабочие |
2 7 |
2 9 |
100,0 128,6 |
0 2 |
3. | в том числе
имеющих:
- высшее образование - среднее специальное образование - профессиональное техническое |
2
1 6 |
2 1 8 |
100,0 100,0 133,3 |
0 0 0 |
4. | в том числе:
- от 18 до 24 лет - от 25 до 29 лет - 30 лет |
4 4 1 |
4 6 1 |
100,0 150,0 100,0 |
0 2 0 |
Источник: данные
предприятия
Так, предприятие располагает высококвалифицированным персоналом, имеющим опыт в оказании услуг, связанных с отделочными работами.
Из данных таблицы 2.10. можно сделать следующие выводы:
1.
Удельный вес руководителей
в общей численности
Удельный вес руководителей в общей численности работающих составил в 2009 году 18,2 %, рабочих – 81,8 %.
2. Удельный вес работающих с высшим образованием в 2008 году составил 22,2 % в общей численности работающих, со средним специальным образованием – 11,1 %, профессионально-техническим 66,7 %.
Удельный вес работающих с высшим образованием в 2009 году составил 18,2 % в общей численности работающих, со средним специальным образованием – 9,1 %, профессионально-техническим - 72,7 %.
Так, численность персонала с профессионально-техническим уровнем образования увеличилась на 2 человека или на 33 %.
Средний возраст персонала колеблется от 24 до 29 лет.
Как показывают данные таблицы 2.9 среднесписочная численность работников предприятия стабильно растёт. Прирост произошёл в основном за роста категории «рабочие».
Для
характеристики движения рабочей силы
рассчитывают и анализируют динамику
следующих показателей: коэффициента
оборота по приему и выбытию персонала.
Таблица 2.10 -
Анализ движения рабочей
силы
Показатели | 2008 год | 2009 год | Отклонения | Темп роста |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.Принято на работу, чел. | 2 | 4 | +2 | 200 |
2.Выбыло с предприятия, чел.: | 2 | 0 | 0 | 0 |
- на пенсию | 0 | 0 | 0 | 0 |
- по собственному желанию | 1 | 0 | -1 | 0 |
- за нарушение трудовой дисциплины | 1 | 0 | -1 | 0 |
3.Среднесписочная численность, чел. | 9 | 11 | +2 | 122,2 |
4.Коэффициент оборота: | ||||
- по приему (стр1 / стр.3.) | 0,22 | 0,27 | 0,05 | 122,7 |
- по выбытию (стр.2/ стр.3) | 0,22 | 0 | -0,22 | 0 |
Информация о работе Пути повышения производительности труда на предприятии