Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 06:01, курсовая работа
Целью данной работы является анализ финансовых результатов организации и разработка мероприятий повышения эффективности управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения цели должны быть решены следующие задачи:
- методологически и теоретически обосновать актуальность и значимость анализа финансовых результатов деятельности предприятия;
- выявить особенности анализа финансовых результатов деятельности предприятия;
- изыскать пути эффективного управления финансовыми результатами предприятия;
Введение………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия……………………………………………………
5
1.1 Сущность, основные понятия управления финансовыми
результатами……………………………………………………………
5
1.2. Система показателей финансовых результатов………………… 7
1.3. Оптимизация финансовых результатов…………………………… 21
Глава 2. Анализ финансовых результатов ПТ «Николай и Ко»………….. 25
2.1. Краткая характеристика предприятия ПТ «Николай и Ко»……. 25
2.2. Анализ прибыли ПТ «Николай и Ко»……………………………. 32
2.3. Анализ показателей рентабельности ПТ «Николай и Ко»……… 40
Глава 3. Пути повышения показателей прибыли и рентабельности ПТ «Николай и Ко»…………………………………………………………………
45
3.1. Мероприятия по повышению прибыли и рентабельности ПТ
«Николай и Ко»……………………………………………………………
45
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых
мероприятий……………………………………………………………..
50
Заключение……………………………………………………………………... 56
Список использованной литературы………………
Основным мероприятием по увеличению рентабельности, а соответственно и прибыльности предприятия является внедрение нового технологического процесса в животноводстве или засев нововой культуры в растениеводстве. Предлагается в ПТ «Николай и Ко» начать возделывание подсолнечника.
Доход, на 100 га зерновых культур (норма высева 200 кг/га) при урожайности в 15 ц/га и цене за тонну зерна 5 тыс. руб., составит около 750 тыс. руб.; при посеве на той же площади подсолнечника (норма высева 5 кг/га) при урожайности 20 ц/га и цене за тонну подсолнечника 30 тыс. руб. общий доход составит около 6 млн. руб. Таким образом, абсолютная разница составит 5250 тыс. руб. На начальном этапе будут и расходы, связанные с приобретение спецтехники - специальные сеялки для посева подсолнечника, культиватор для обработки почвы от сорняка и необходима специальная жатка по уборке подсолнечника. Общий объем затрат на покупку техники составит порядка 1,5 млн. руб. При такой доходности окупаемость составит 3 месяца или точнее 89,9 дня (Расчет окупаемости: годовой доход составил 6 млн. руб., расходы на приобретение техники 1,5 млн. руб.; объем дневных продаж 6млн. руб./ 360 дней = 16667 руб.; т.о. окупаемость техники составит = 1,5 млн. руб. / 16667 руб. = 89,9 дня). Также по данному направлению экономия при приобретении посевного материала (семян): при выращивании зерновых на 100 га необходимо 20 тонн посевного материала, при цене элитных семян зерновых культур 15 тыс. руб. общий объем расходов на семена составит 300 тыс. руб.; при покупке семян подсолнечника на ту же площадь при норме высева 5 кг/га необходимо 500 кг посевного материала, цена за тонну семян подсолнечника составляет в ОПХ 100 тыс. руб., в итоге расходы на семена подсолнечника обойдутся ПТ «Николай и Ко» в 50 тыс. руб. Экономия 250 тыс. руб.
Управление
финансовыми результатами ПТ «Николай
и Ко» должно осуществляться с помощью
контроля и анализа сбыта, структуры товарооборота,
структуры и уровня издержек, рынка сбыта
предприятия. Предприятие ПТ «Николай
и Ко» должно и в дальнейшем стремится
развивать новые виды деятельности для
получения максимальной величины прибыли,
что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное
положение и повысить общую прибыльность
предприятия. Руководству предприятия
ПТ «Николай и Ко» необходимо принимать
конкретные меры либо по увеличению цен
на реализуемую продукцию и оказываемые
услуги за счет качества, маркетинговых
исследований, либо уменьшения затрат
за счет экономии. Таким образом, разработка
и реализация практических рекомендаций
могут помочь ПТ «Николай и Ко» улучшить
свое финансовое положение и позиции на
рынке.
Заключение
Таким образом, в ходе исследования была достигнута цель дипломной работы, а именно: проведен анализ финансовых результатов на примере ПТ «Николай и Ко».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
В первой главе дипломной работы были рассмотрены сущность, основные понятия управления финансовыми результатами, система показателей финансовых показателей и основные направления по оптимизации финансовых результатов. t
Результаты анализа позволили сделать выводы о том, что финансовые результаты деятельности предприятий характеризуются показателями полученной прибыли и уровня o рентабельности. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики создает основу экономического развития фирмы. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, работ, услуг.
Во второй главе был проведен анализ финансовых результатов, дана краткая характеристика ПТ «Николай и Ко».
Известно, что объём производства продукции зависит от поголовья и продуктивности животных, обеспеченности скота кормами и помещениями, рационов кормления, породности животных, условий их содержания. Поголовье и продуктивность оказывают непосредственное влияние на объём производства продукции и находятся с ним в функциональной зависимости.
Рост и развитие животных, их продуктивность в первую очередь зависят от уровня кормления, то есть использованного количества кормов на 1 голову за сутки, месяц, год.
Расход кормов на 1 условную голову в динамике увеличился на 18,2%. Однако окупаемость кормов, то есть производство молока в расчёте на 1 ц к.ед., осталось на том же уровне.
В 2010 году поголовье скота увеличилось на 4 голов (0,5%). Численность коров за 2008-2010 гг. увеличилось на 6 голов (2,5%). Для сохранения поголовье скота хозяйство должно осуществлять контроль над воспроизводством стада. В 2010 году в ПТ «Николай и Ко» наблюдается рост воспроизводства стада, так выход телят на 100 маток достиг 100%. Яловость коров ликвидирована. Обеспеченность коров ремонтным молодняком снизилась по сравнению с 2008 годом на14,1%. В хозяйстве удалось сократить падеж скота на 5%. Продуктивность коров за исследуемый период растет и в 2010 году составляет 6350 кг.
Исходя из результатов производства, можно судить об эффективности производства и целесообразности функционирования отрасли. Продуктивность животных оказывает также влияние на рентабельность продаж молока.
С 2008 по 2010 годы в ПТ «Николай и Ко» объём реализации молока увеличился на 30,5% вследствие увеличения объёмов производства. Прибыль от реализации увеличилась на 2501 тыс. руб. или на 86,4% и составила в 2010 году 5397 тыс. руб. При этом уровень рентабельности производства сократился на 30,8%, по сравнению с 2008 годом, а рентабельность продаж 11,6%.
Для увеличения объемов производства молока было предложено рассчитать резервы производства, такие как увеличение поголовья коров, повышение эффективности использования имеющихся кормов в хозяйстве. Также в ходе анализа были рассчитаны резервы увеличения суммы прибыли о реализации молока за счет роста объемов реализации, за счет снижения себестоимости продукции и повышения цен на реализуемую продукцию. Из всего этого можно сделать вывод, что в ПТ «Николай и Ко»существуют резервы повышения эффективности производства молока на 8106,5 ц, а резервы увеличения прибыли на 3946,5 тыс.руб.
В связи с этим в третьей o главе дипломной работы разработан ряд мероприятий, направленных на повышение финансовых результатов. Одним из них является изыскание внутрипроизводственных резервов по повышению финансовых результатов.
Основными мероприятиями по увеличению прибыли и рентабельности стали:
1. Увеличение объема реализации продукции.
2. Снижение ее себестоимости.
3. Реализация на более выгодных рынках сбыта и т.д.
Управление
финансовыми результатами ПТ «Николай
и Ко» должно осуществляться с помощью
контроля и анализа сбыта, структуры товарооборота,
структуры и уровня издержек, рынка сбыта
предприятия. Предприятие ПТ «Николай
и Ко» должно и в дальнейшем стремится
развивать новые виды деятельности для
получения максимальной величины прибыли,
что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное
положение и повысить общую прибыльность
предприятия. Руководству предприятия
ПТ «Николай и Ко» необходимо принимать
конкретные меры либо по увеличению цен
на реализуемую продукцию и оказываемые
услуги за счет качества, маркетинговых
исследований, либо уменьшения затрат
за счет экономии. Таким образом, разработка
и реализация практических рекомендаций
могут помочь ПТ «Николай и Ко» улучшить
свое финансовое положение и позиции на
рынке.
Список
использованной литературы
Нормативно-правовые акты:
Основная литература
Электронные ресурсы
Информация о работе Пути повышения показателей прибыли и рентабельности ПТ «Николай и Ко»