Пути повышения эффективности показателей по труду и заработной плате

Содержание

  
Введение

 

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования и как результат – объём реализации продукции, валовой доход, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами планирования использования труда и заработной платы в области производительности труда являются:

• Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
• Установление уровня производительности труда по предприятию  и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях;
• Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

Источниками информации для планирования служат план по труду, статистическая отчётность «Отчёт по труду».

Цель данной курсовой работы – выявить сущность и значение трудовых ресурсов и  заработной платы для работников предприятий и провести планирование фонда заработной платы.

Работа написана на материалах предприятия, с использованием научной и учебной литературы, периодической печати.

 

 

 

1. Сущность показателей по труду и заработной плате и методы их планирования

Основными показателями по  труду и заработной плате  для производства являются:

• Численность работников;
• Производительность труда;
• Средняя заработная плата;
• Фонд заработной платы.

Фонд заработной платы характеризует величину возмещения трудозатрат всех работников.

При планировании фонда заработной платы могут быть использованы экономико-статистические методы, с применением различных средних величин, в частном методы, с применением различных средних величин, в частном метод скользящей средней.

В самом общем виде численность(Ч)промышленно-производственного персонала обусловливается планами по объему производства (ОП) и производительности труда(ПТ):

 

 

При планировании численности выделяют такие понятия, как явочный и списочный состав, среднесписочная численность.

Среднесписочная численность персонала характеризует общее число  работников предприятия за период времени.

Явочная численность работников характеризует ежедневное  количество работников на рабочих местах.

Планирование численности основных рабочих зависит от характера производственных процессов и организации труда.

Расчет начинают с определения нормативной трудоёмкости (Тн) производственной программы. Расчёт плановой трудоёмкости (Тн) производится по формуле:

 

где Кн- коэффициент переработки норм.

Расчет плановой численности основных рабочих-сдельщиков (Чо.с) производится по формуле:

 

где Фп-плановый годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, или по совмещенной формуле:

 

Расчет может быть произведен по формуле:

 

где Чо.п. – списочная численность рабочих по плану, чел.;

М – число единиц оборудования;

С – количество смен;

Н – норма обслуживания, т.е. количество агрегатов, обслуживаемых одним рабочим;

Кч - коэффициент приведения явочной численности к списочной или

Чо.п=М*С*Нч*Кч,

где Нч- норматив численности, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат.

Фонд заработной платы характеризует величину возмещения трудозатрат всех работников.

 Исходные данные для планирования  фонда заработной платы:

-    производственная программа в натуральном и стоимостном выражении, её трудоёмкость.

- состав и уровень квалификации  работников, необходимые для выполнения  программы;

-    действующая тарифная система;

-    применяемые формы и системы оплаты труда;

В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата.

Фонд оплаты труда определяется умножением расчетной численности работающих на плановый уровень средней заработной платы.

Норматив заработной платы рассчитывается по формуле:

 

 

 

где Н – норматив расхода фонда заработной платы на рубль товарной(реализованной, чистой) продукции;

Фб – фонд заработной платы в базисном периоде, млн. руб.;

Аб – объем товарной продукции в базисном периоде, млн. руб.;

 – плановый прирост  средней заработной платы, %;

 – плановый прирост  производительности труда, %;

При этом определяется по формуле: З= С*, где С- норматив прироста средней заработной платы на один процент прироста производительности труда.

Производительность труда одного среднесписочного работника показывает объём оборота в расчете на одного работника за определённое время.

Показатель производительности общественного труда рассчитывается как отношение размера национального дохода к численности занятых в отраслях материального производства. Исчисление производится по формуле:

 

где показатель производительности общественного труда;

НД – производственный национальный доход;

Ч – численность занятых в сфере материального производства.

Наиболее наглядным и убедительным методом измерения производительности труда является натуральный метод, при котором выработка измеряется в натуральных единицах.

В производственных подразделениях предприятий широко используется трудовой метод, при котором выработка рассчитывается в нормо-часах.

Наиболее распространение для оценки уровня производительности труда получил стоимостный метод, когда выработка рассчитывается в денежном выражении.

Расчет прироста производительности труда()  по формуле:

 

где Э – относительная экономия численности по факторам, чел.;

Чи – исходная численность промышленно-производственного персонала на плановый объем при сохранении базисной выработки.

После установления фондов заработной платы определяют среднюю заработную плату для каждой категории работающих. При планировании средней заработной платы рабочих исходят из необходимости превышения темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

 

 

2.  Планирование показателей  по  труду и заработной плате.

2.1. Социально – экономическая  характеристика ОАО «Надежда».

Молодечненское  пищевое предприятие находится в городе  Молодечно (с населением около 100000 человек) на севере – западе Республики Беларусь и расположена на пересечении автомобильных и железнодорожных магистралей, соединяющих  Россию со странами Балтии.

Предприятие расположено  на площади 63700 кв.м., обладает всеми необходимыми транспортными и инженерными  коммуникациями, состоит из 4 цехов  и 4 самостоятельных участков.

   Молодечненский район - один из крупных промышленных  центров Республики Беларусь. Основные  отросли – пищевая, машиностроительная, метало -и- деревообрабатывающая, электротехническая, строительная, военная и др.

Предприятие было создано в 1945 году как мясояичная база облпотребсоюза в г. Вилейка. В 1946 году база была переведена в г. Молодечно. На предприятии занимались  приёмкой, переработкой и отгрузкой яиц и лекарственного сырья. В 50-е годы на базе  стали заниматься также заготовкой и переработкой овощей и фруктов.

В 1985 году производство плодово – ягодных вин было прекращено. В тот же год началась  реконструкция цеха для выработки  безалкогольных напитков и кваса.

  Основными направлениями  деятельности предприятия  являются  производство  и реализация:

*плодоовощных консервов;

*мясных и мясорастительных  консервов;

*замороженных ягод;

*сока и вина.

ОАО «Надежда» расположена по адресу: Минская область, г. Молодечно, ул. Либаво – Раменская,12.

Организация  зарегистрирована решениям   Минского исполнительного комитета №142, от 26.02.2004 г. в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №600078150.

Основная цель (стратегия) деятельности ОАО «Надежда»  на перспективу  отражена в уставе предприятия и звучит следующим образом – хозяйственная деятельность, направленна  на увеличение производства товаров народного  потребления, улучшение качества  и расширение ассортимента выпускаемой продукции  и оказываемых  услуг с целью удовлетворения потребностей населения, повышение рентабельности производства, увеличение благосостояния  трудового  коллектива.

   Основными задачами  деятельности предприятия в 2012 году  будут:

*повышение эффективности  функционирования  всех отраслей  деятельности организации, обеспечения  выполнения  прогнозных параметров  по всем отраслям  деятельности;

*более полное использование  имеющихся производственных мощностей, сохранение объёмов производства;

*развитие  материально  – технической базы предприятия;

*обеспечение прибыльности  отраслей деятельности и снижения  затрат, наращивание собственных  оборотных средств т др.

*создать базу  для укрепления  финансового положения предприятия  благоприятную тенденцию дальнейшего  развития.

ОАО «Надежда»  является юридическим лицом, состоит на хозяйственном расчёте, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в банках, печать  со своим наименованиями, угловые штампы.

Уставной фонд предприятия на 01.01.2012 г. составил 1500 млн.руб.

Правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности потребительской кооперации определяются нормами Гражданского кодекса Республики Беларуси.

ОАО «Надежда»  - многоотраслевая  организация, осуществляющая производство потребительских товаров, обеспечение производства  и отпуска потребителям  тепловой энергии, торговую деятельность, заготовку сельскохозяйственной продукции и сырья, дикорастущих, перевозок товаров, внешнеэкономическую  деятельность.

Основная часть материала - технической базы и отраслей деятельности сосредоточена на балансе непосредственно ОАО «Надежда».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Оценка численности, производительности  труда и фонда заработной платы.

В Таблице 1 дадим оценку численности, производительности труда и фонда заработной платы по ОАО «Надежда» за 2011-2012 годы.

 

Оценка численности, производительности труда и фонда заработной платы

Показатели	Годы		Темп изменения, %
	2011	2012
1	2	3	4
1. Численность работников	206	229	111,2
2. Фонд заработной платы	3811	7400	194,2
3. Обьем продукции	30520	31600	103,5
Производительность труда	148,1	138	93,2
Средне-месячная заработная плата	1,5	2,7	180

 

Производя расчеты, мы увидели, что численность работников на планируемый год увеличились на 111,2%, фонд заработной платы увеличился на 194,2%, объём продукции увеличился на 103,5% .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Планирование показателей  по труду и заработной плате

 

Определим производительность труда на планируемый год:

 

 

 

Определим объем реализованной продукции на планируемый год:

 

 

 

Определим численность работников в планируемом году

 

 

 

Рассчитаем среднюю заработную плату на планируемый год

 

 

 

Рассчитаем фонд заработной платы на планируемый год

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути повышения эффективности  показателей по труду и заработной  плате.

3.1. Информационные технологии, используемые при планировании  показателей по труду и заработной  плате.