Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2011 в 09:54, контрольная работа
Цель этой контрольной работы проанализировать рынок труда, задачи организации труда нам предприятии и функции заработной платы и анализ роста производительности труда.
Для достижения поставленной цели будут выполнены и рассмотрены следующие вопросы этой работы:
понятия и функции рынка труда;
условия, факторы и резервы роста производительности труда;
содержание, задачи и направления организации труда на предприятии;
нормирование труда как основа его организации;
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Понятие и функции рынка труда………………………………………………..6
2. Условия, факторы и резервы роста производительности труда……………..13
3. Содержание, задачи и направления организации труда на предприятии…...18
4. Нормирование труда как основа его организации……………………………21
5. Сущность, виды и функции заработной платы в условиях рынка…………..25
Заключение……………………………………………………………………....29
Список использованной литературы…………………………………………..33
II. Практическая часть…………………………………………………………….34
Приобретающие
особое значение в условиях рыночной
реформации, поскольку эффективность
использования человеческого
Под резервами производства роста производительности труда понимает неиспользованные возможности совершенствования техники и технологии, а также организации производства и труда, резервы возникают под воздействием тех или иных факторов в общественном производстве, его отраслях и непосредственно на предприятиях.
Резервы
существую или могут возникать
на различных иерархических
Различие между факторами и резервами видно из следующего сопоставления. Меполизация производственных процессов является фактором повышения производительности труда. Выявление и использование резервов роста производительности труда – это процесс превращения возможного в действительное.
Цель выявления резервов состоит в максимальном использовании всех возможностей для экономики общественного труда, заключённого как непосредственно в живом труде. По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные.
Текущие резервы связаны с внутренними возможностями производителя повысить качество и эффективность труда, ею результаты без серьёзных изменений производственного процесса, без дополнительных инвестиций и без ввода в действие новых производственных мощностей.
По
месту выявления и
Названные
резервы связаны в основном с
чёткой и слаженной системной
материально-технического и ресурсного
обеспечения отрасли
В
зависимости от условий производства
его субъекта и производителя
резервы роста
Цель выявления резервов состоит в максимальном использовании всех возможностей экономии ресурсов, задействованных в общественном производстве в виде производственных и личных факторов.
Резервы роста производительности труда можно разделить на две группы:
Перспективные резервы роста производительности и эффективности труда связаны с потенциалом национальной экономики, с экономической политикой, проводимой в стране, в бережном использовании человеческого капитала.
Внутрипроизводственные
резервы, которые выявляются и реализуются
непосредственно производители( производственным
субъектом). Данные резервы в условиях
рынка приобретают главную
Труд
может быть производительный и менее
производительный. Показателем производительности
труда является его производительность.
Существует много показателей
Показатель
производительности труда является
обобщающим показателем работы хозяйствующих
субъектов. Данный показатель отражает
как положительные стороны
К сожалению, с переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по её росту на предприятии.
3. Содержание, задачи и направления организации труда на предприятии
Организация труда – это система научно-обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путём.
Задачи организации труда:
При правильной организации труда решаются следующие задачи:
1. Неуклонное повышение производительности на основе создания нормальных условий труда, планомерного и эффективного использования рабочей силы и техники производства, обеспечения правильной расстановки и использования рабочей силы, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование форм и методов повышения производственной квалификации персонала, повышения материальных и моральных стимулов к труду путём совершенствования оплаты труда.
2. Обеспечение
опережающего роста
3. Систематическое
снижение себестоимости
повышение квалификации персонала, укрепление трудовой и технологической
дисциплины, культуру производства на каждом рабочем месте, правильная
организация
труда способствует повышению
качества продукции и
Суть организации труда раскрывается в основных направлениях её совершенствования. К числу важнейших направлений относятся:
научно-технической информации;
Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд, то есть его оплата. Человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. Поэтому заработная плата является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором (элементом) эффективной организации труда.
Организация
труда тесно связана с
Конкретно взаимосвязь организации труда и организации производства проявляется в том, что проблемы организации труда должны решаться с учётом типа производства (единичного, серийного, массового). А каждый тип производства имеет свои особенности организации труда.
4. Нормирование труда как основа его организации
Связующую роль в определении соотношений отдельных видов труда в производственном процессе выполняет нормирование.
Нормирование – представляет собой установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объёма работ или обслуживание средств производства в определённых организационно-технических условиях.
В процессе нормирования труда устанавливаются следующие виды норм: времени, выработки, времени обслуживания, численности и др. Норма времени – это количество времени, установленное на выполнение той или иной работы( одна операция, одно изделие и т.п.), одним рабочим или группой рабочих определённой численности и квалификации в данных организационно-технических условиях.
Норма выработки – это объём работы( в штуках, метрах, тоннах и других натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени одним или несколькими рабочими. Величина нормы выработки обратно пропорциональна величине нормы времени.