Открытие пункта общественного питания

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 00:09, Не определен

Описание работы

Бизнес-план

Файлы: 1 файл

БП-МОЙ Олин.doc

— 247.00 Кб (Скачать файл)

Коэффициент маржинального  дохода в выручке – это соотношение  между переменными издержками и  товарооборотом.

Коэффициент маржинального дохода = Сумма маржинального дохода

                                                        Чистая прибыль

Предел безубыточности (бесприбыльный оборот) соответствует  такому объему реализации, при котором  величина прибыли предприятия равно  нулю.

Предел  безубыточности = постоянные издержки х 100%

               Доля маржинального  дохода

Запас финансовой устойчивости предприятия(ЗФУ):

ЗФУ = выручка – безубыточный объем продаж   х 100%

Выручка 

Определение предела  безубыточности.

Таблица 10

Наименование  затрат I кв. II кв. III кв. IV кв. ГОД
Чистая  выручка 779 000 795 400 746 200 738 000 3 058 600
Балансовая  прибыль 96 540 106 900 58 200 35 800 296 840
Постоянные  издержки 508 500 508 500 508 500 508 500 2 034 000
Переменные  издержки 176 360 180 000 179 500 193 700 729 500
Сумма маржинального дохода 602 640 615 400 566 700 544 300 2 329 100
Доля  маржинального дохода в выручке 0,77 0,77 0,76 0,74 0,76
Предел  безубыточности 660 389 660 389 669 078 687 162 669 078
 
 
 
 

Рисунок безубыточности предприятия на конец  года.

Из таблицы  видно, что предел безубыточности наступает  при объеме реализации равном                 руб., то есть уже на первом году работы предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Анализ  рисков.

1 Возможные риски  и источники их возникновения:

1 Коммерческие риски:

  • риск, связанный с реализацией товара
  • риск, связанный с доставкой товара

2 Политические  риски:

  • риск, связанный с политической обстановкой в стране (забастовки, войны)

2 Источники возникновения  рисков:

  • недостаточное изучение рынка сбыта
  • недооценка конкурентов
  • падение спроса на товар

3 меры по сокращению  риска

  • детальное изучение рынка
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • страхование имущества

Вывод: в целом  можно сказать, что данный проект инвестиционно- привлекательный, т.к. предполагается  что год от года кафе будет расширятся, открывать филиалы, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов кафе «Кулинария» предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество и оригинальное меню, а также использует высокотехнологичное оборудование, которое позволяет ускорить процесс приготовления, что во многом экономит время занятых покупателей. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств. 
 

     Содержание 

1. Резюме……………………………………………………………………. 1
2. Введение…………………………………………………………………. 2
3. Исследование  рынка…………………………………………………….. 4
4. Производственный  план………………………………………………… 7
5. Организационный  план…………………………………………………. 9
6. Финансовый  раздел……………………………………………………... 11
7. Определение  точки безубыточности…………………………………... 13
8. Анализ  рисков…………………………………………………………… 15
   
   
   
   
   
   
   
 
 
 
 
 
 
 
 

       
 
 
 

Информация о работе Открытие пункта общественного питания