Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 06:46, отчет по практике
Актуальность работы состоит в том, что процесс правильного и адекватного выбора форм и методов инвестирования в инновационную деятельность в настоящее время в условиях нестабильной внешней среды и неустойчивого финансового рынка приобретает особую значимость, поскольку именно сейчас необходимо делать больше и с наименьшими затратами. Определение приоритетов необходимо, и они должны устанавливаться исходя из общих целей энергосетевых компаний.
Преддипломную практику я проходил в энергосетевой компании ОАО «Вологдаэнерго», которая занимается распределением мощностей по потребителям и подключение новых энергомощностей.
Введение 3
1. Характеристика «Вологдаэнерго» 5
2. Анализ основных экономических показателей производственной деятельности ОАО «Вологдаэнерго» 14
Полезный отпуск потребителям – 7 506 млн. кВтч или 84,6 % к 2008 году.
Динамика по отпуску в
сеть и полезного отпуска
Таблица 2.2.1
Динамика по отпуску в сеть ОАО «МРСК Северо-Запада»
Показатель |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Изменение 2008/2007 |
Изменение 2009/2008 | ||
Отпуск в сеть, млн. кВт.ч (%) |
10173 |
9844 |
8 407 |
-329 |
-3,2 |
-1437 |
-14,6 |
Таблица 2.2.2
Динамика полезного отпуска электроэнергии 2008 - 2009 гг.
2008 г., млн. кВтч. (факт) |
2009 г., млн. кВтч (тарифно-балансовые решения) |
2009 г., млн. кВтч (факт) |
Снижение, % (факт 2009 – факт 2008) |
Снижение, % (факт 2009 – тарифно-балансовые решения) |
9 403,7 |
10 984.22 |
7 956,2 |
-15,4 |
-27,6 |
Среднеотпускной тариф составил 461,1 руб./МВт·ч (в 1,11 раза к 2008 году).
Выработка электроэнергии в 2009 году составила 8 407 млн. кВтч, что ниже плановой на 3 028 млн. кВтч и ниже выработки 2008 года на 15,4 %. Такой спад обусловлен финансовым кризисом и увеличением общей продолжительности ремонтов в 2009 году;
Однако потери электроэнергии на ее транспорт составили 450 млн. кВт·ч (5,36% при нормативе 5,38%).
Динамика изменения потерь
ОАО «Вологдаэнерго»
Таблица 2.2.3
Динамика изменения потерь ОАО «МРСК Северо-Запада»
Год |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменение 2008/2007 |
Изменение 2009/2008 | |||||
Потери электроэнергии, млн. кВт.ч (%) |
446 |
4,4 |
440 |
4,5 |
450 |
5,4 |
6 |
0,1 |
10 |
0,9 |
По итогам 2009 года «Вологдаэнерго» выполнило план ремонтной программы на 104,9%. Сумма затраченных средств на ремонтные работы составила 125,3 млн. руб. при плане 119,5 млн. руб. В 2009 году из этих средств 21,8 млн. рублей было направлено на комплексный ремонт 25 подстанций 35-110 кВ. На ремонт трансформаторных подстанций (ЗТП, КТП, РП) было потрачено 12,7 млн. рублей. Ремонтные работы были также проведены на 205 трансформаторных подстанциях 6-10/0,4 кВ. За истекший период в «Вологдаэнерго» было отремонтировано 341,6 км воздушных линий 35-110 кВ. Кроме того, в соответствии с планом отремонтировано 34 трансформатора 10 кВ и 1 силовой трансформатор 110 кВ.
Выполняло согласованные с РАО работы по эксплуатации и ремонту системообразующей сети ЕЭС России:
Осуществляло координацию
и оперативно-диспетчерское
Выручка от реализации (ра6от, услуг), полученная обществом за год составила 4 525 млн. руб., в том числе от передачи электроэнергии 4 486 млн. руб., от технологического присоединения – 11 млн. руб., от прочей деятельности – 29 млн. руб.
Динамика выручки за услуги по передаче электрической энергии, млн.руб. (без НДС) продемонстрирована в таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4
Динамика выручки за услуги по передаче электроэнергии
Показатель |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Изменение 2008/2007 |
Изменение 2009/2008 | ||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% | ||||
Выручка за услуги по передаче электроэнергии, млн. руб. (без НДС) |
3913 |
3946 |
4486 |
33 |
1 |
540 |
14 |
Информация о работе Отчет по практике на ОАО "Вологдаэнерго"