Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 06:46, отчет по практике
Актуальность работы состоит в том, что процесс правильного и адекватного выбора форм и методов инвестирования в инновационную деятельность в настоящее время в условиях нестабильной внешней среды и неустойчивого финансового рынка приобретает особую значимость, поскольку именно сейчас необходимо делать больше и с наименьшими затратами. Определение приоритетов необходимо, и они должны устанавливаться исходя из общих целей энергосетевых компаний.
Преддипломную практику я проходил в энергосетевой компании ОАО «Вологдаэнерго», которая занимается распределением мощностей по потребителям и подключение новых энергомощностей.
Введение 3
1. Характеристика «Вологдаэнерго» 5
2. Анализ основных экономических показателей производственной деятельности ОАО «Вологдаэнерго» 14
Органом контроля над финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.
Директором филиала Александр Николаевич Климанов. Трудовую деятельность начал в 1969 г. слесарем треста "Вологдалесстрой". В 1975 г.окончил Северо-Западный политехнический институт (ВоГТУ) в Вологде. Работал инженером-электриком в институте "Мурманскгражданпроект" в г. Мурманск, начальником участка заместителем начальника, начальником цеха электроснабжения Череповецкого азотнотукового завода, заместителем главного энергетика Вологодского завода "Электротехмаш", начальником энергомеханического отдела Вологодского литейного завода, заместителем главного инженера, директором Вологодских электрических сетей.
Первый заместитель директора - главный инженер Анатолий Васильевич Пинижанинов. До назначения в мае 2005 г. главным инженером ОАО "Вологдаэнерго" работал главным инженером филиала "Великоустюгские электрические сети". В 1980 г окончил Вологодский политехнический институт. Трудовую деятельность начал мастером Вельского участка специализированной мехколонны 1210 треста «Севзападсовхозмонтаж». Работал инженером Великоустюгского районного отделения «Сельхозэлектро» Вологодского областного объединения «Вологдаоблсельхоз- энерго»,главным инженером АО «Устюгагропромэнерго», заместителем директора по общим вопросам, главным инженером филиала ОАО «Вологдаэнерго» Великоустюгские электрические сети.
Заместитель директора по
логистике и материально-
Заместитель директора по развитию и реализации услуг Студенцов Александр Николаевич. Трудовой путь начал в 1974 году электромонтером 2 разряда Великоустюгского ФК «Новатор». Закончив Вологодский политехнический институт работал инженером энергетического отдела Вологодского филиала института «Гипролестранс», начальником электроучастка, старшим мастером энергомеханического цеха Вологодского завода «Мясомолмаш», затем представителем госприемки на заводе «Мясомолмаш». С 1989 года, отслужив в армии - главный специалист энергетического отдела Вологодского филиала института «Гипролестранс» (переименован в ГПИИ «Промлеспроект»), заместитель главного инженера, главный инженер производственно-коммерческого предприятия «Тандем», начальник отдела по работе с потребителями, а затем главный инженер филиала «Энергосбыт» ОАО «Вологдаэнерго», заместитель главного инженера по учету и аудиту электрической энергии исполнительного аппарата ОАО «Вологдаэнерго», заместитель управляющего директора по учету электрической энергии, заместитель генерального директора по учету и транспорту электрической энергии ОАО «Вологдаэнерго», первый заместитель генерального директора - главный инженер ОАО «Энергобаланс-Вологда».
Заместитель директора по экономике и финансам Кадин Александр Геннадьевич. До назначения на пост заместителя директора Александр Кадин занимал должность заместителя председателя региональной энергетической комиссии Вологодской области. В период с 2000 по 2002 годы он работал в исполнительном аппарате "Вологдаэнерго", возглавляя планово-экономический отдел.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:
Одним из важнейших направлений в деятельности ОАО «Вологдаэнерго», помимо производства тепло- и электроэнергии, является социальная работа. Вологодские энергетики уверены, что производственные предприятия в силу своих возможностей обязаны помогать нуждающимся. Просто исправно платить налоги недостаточно. Ведь благотворительность - это традиция русских промышленников. Главное направление в оказании помощи - дети, их здоровье и образование. Не остаются без внимания общественные, ветеранские организации, правоохранительные органы, учреждения культуры, спорта - словом, энергетики стараются охватить практически все стороны жизни общества. Вологдаэнерго не может помочь всем. Но, как считает руководство энергосистемы, если каждое предприятие в регионе откликнется хотя бы на две-три просьбы о помощи, социальная напряженность значительно снизится.
Предприятие установило в
наиболее населенных районах Вологды
детские городки и
Рис. 1. Структура управления ОАО «Вологдаэнерго»
ОАО «Вологдаэнерго» сотрудничает с Фондом поддержки ветеранских организаций в городе Вологда, помогает ветеранам - бывшим работникам предприятия.
Ежегодно помощь оказывается детским, общеобразовательным, медицинским учреждениям. Особое внимание - детям, оставшимся без попечения родителей. (сайт)
В полной мере осознавая
необходимость поддержания
Достижение приоритетной цели обеспечивается разработкой, освоением и совершенствованием системы экологического менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 14001 : 2004.
Основополагающими принципами
повышения экологической
Рассматриваемое в данной работе предприятие ОАО "Вологдаэнерго" является неотъемлемой частью Единой электроэнергетической системы России и, поэтому его экономическая деятельность полностью подчиняется действующим в отрасли законам и принимаемым вышестоящими инстанциями решениям по регулированию этой деятельности.
Проведение анализа
основных экономических
Правильная оценка результатов анализа создает необходимую почву для эффективного управления активами и капиталом предприятия, грамотного управления денежными потоками, целесообразного инвестирования [10]. Исходя из вышеизложенного проанализируем основные экономические показатели производственной деятельности.
Акционерный капитал ОАО «Вологдаэнерго» в 2006 году оценивался в 1 830 млн. рублей и был разделен на 20334996 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 90 рублей. 1 апреля 2008 г. "Вологдаэнерго" вошло в состав ОАО "МРСК Северо-Запада" в качестве сетевого филиала В холдинге акционерный капитал не разделяется по филиалам в долях, поэтому стоимость акционерного капитала ОАО «Вологдаэнерго» на 2009 год оценить невозможно.
В анализируемом отчетном году Общество осуществляло деятельность по основным направлениям:
Информация о работе Отчет по практике на ОАО "Вологдаэнерго"