Основные экономические показатели деятельности РУП "МТЗ"

      Количественный  и качественный анализ кадров свидетельствует  о том, что их образовательный  уровень, опыт работы, квалификация позволят успешно решать сложные производственные задачи, стоящие перед заводом.

      Совершенствование систем оплаты и мотивации труда представлены в таблице 13.

Таблица 13 - Совершенствование систем оплаты и мотивации труда

  
 
 
 
 

4.  Внедрение  новых информационных технологий

 
 
 

       Большой объем  работ предстоит осуществить  по внедрению новых информационных технологий,  стабильному и эффективному  функционированию заводской корпоративной  информационной сети. Приведенные мероприятия  направлены на сокращение сроков подготовки производства выпускаемой продукции на заводе, увеличение объемов подготовки конструкторско-технологической документации, обработки больших объемов бухгалтерской, финансовой, оперативной, учетной и плановой информации с оптимизацией численности сотрудников. 

     Таблица 14 - Перечень мероприятий по внедрению новых

                            информационных технологий

 
 
 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
 

       В настоящее время тракторы ПО «МТЗ»  отличаются высокой надежностью, экономичностью и производительностью при низких эксплуатационных затратах. Универсальность и высокая навесоспособность тракторов обеспечивает их агрегирование с различными отечественными и зарубежными машинами и орудиями. Машины специального назначения отличаются простотой обслуживания и высокой производительностью. Пользуются спросом как на рынке Республики Беларусь, рынках стран СНГ, так и на Европейском рынке. В настоящее время разрабатываются новые модели тракторов и машин специального назначения.

       Самая серьезная задача для РУП «МТЗ» на сегодняшний день – повышение качества продукции и увеличение мощностей для выпуска энергонасыщенных тракторов. Основной целью проведения реконструкции и технического перевооружения является создание новых условий для повышения эффективности функционирования на основе специализации и концентрации производства, развития экспортного потенциала, увеличения выхода продукции, расширения ассортимента выпускаемой продукции и повышения ее конкурентоспособности.

       Проведя   исследование   можно   сделать   следующие выводы:

       1.   Минский тракторный завод   на   данный момент   является   развитым   и   конкурентоспособным  предприятием.

       2. Производство сельскохозяйственной  техники является перспективным  и эффективным видом машиностроения.

       3. Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают фонды обращения. Среди них наибольшая доля приходится на средства в расчетах и готовую продукцию. Причем по анализируемому отрезку времени они колеблются. Однако в 2006г. удельный вес готовой продукции несколько больше, чем за 2005г. Это говорит о том, что производимая на заводе продукция имеет определенный спрос, что является достаточно хорошим предзнаменованием успешной деятельности предприятия.

       4. На предприятии отмечается снижение  скорости оборота оборотных средств, что говорит о снижении результативности оборота материальных средств.   В связи с увеличением суммы остатка оборотных средств на предприятии повысился коэффициент их загрузки.

       4.  В целом за 2006 год произошло расширение хозяйственного оборота предприятия, о чем свидетельствует увеличение валюты баланса.

       5. Показатели ликвидности и платежеспособности имеют значения в пределах нормативов, что свидетельствует о финансовой устойчивости  и платежеспособности предприятия, удовлетворительной структуре   баланса,   а   также   способности   предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов:

       В целом же на основании анализа  основных финансово-экономических  показателей за три года можно  сделать вывод, что в хозяйственной деятельности РУП «Минский тракторный завод» преобладают положительные тенденции, свидетельствующие о повышении качества и конкурентоспособности производимой продукции, улучшении финансового состояния предприятия в целом.

       Таким образом, стратегия деятельности РУП «МТЗ» направлена на сохранение и укрепление позиций производителя широко известной универсальной конкурентоспособной по цене и качеству тракторной техники.

       По  направлениям деятельности основными задачами являются:

       - удержание устойчивых позиций на имеющихся рынках;

       - развитие и модернизация мощностей;

       - расширение гаммы выпускаемых  тракторов;

       - выход на уровень более высоких  технико-экономических показателей;

       - восполнение собственных оборотных  средств;

       - эффективное управление  текущими активами и пассивами;

       - привлечение инвестиций в РФ, Украину и Казахстан с размещением производства на их территории.

         Для обеспечения выполнения поставленных  задач необходимо:

       - обеспечить более полное согласование  выпуска продукции с возможностью  продаж;

       - разрабатывать в необходимом  объеме отдельные бизнес-планы  по каждой новой модели трактора  на стадии проектирования, постановке  на производство и продвижении  на рынок для определения необходимых  условий и объема финансирования;

       - оптимизировать систему оперативного контроля и управления себестоимостью и рентабельностью выпускаемой продукции;

       - задействовать лизинговые схемы  продвижения продукции;

       - увеличить объем производства  запасных частей до полного  удовлетворения потребностей рынка;

       - увеличить инвестиции на техническое перевооружение предприятия;

       - развивать производство товаров  народного потребления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

              

       1. Баланс денежных ресурсов по РУП «МТЗ» на2005 год

       2. Бизнес – план перспективного  развития РУП «МТЗ»,2005 – 2009 гг.

       3. Годовой бухгалтерский отчет  РУП «МТЗ», 2005 г.

       4. Плана отгрузки и реализации товарной продукции по РУП «МТЗ» на 2005 год.

       5. План финансирования капитальных  вложений на 2005 год по РУП «МТЗ».

       6. Платежный календарь РУП «МТЗ»  на февраль 2005 г.

       7. Презентация ПО «МТЗ» 2007: электронный  ресурс.

       8. Финансово-экономический план РУП  «МТЗ» на февраль 2005 г.

       9. Финансовый план РУП «МТЗ»  за 9 месяцев 2006 года.

       10.Финансовый  план (расчетный баланс доходов  и расходов) РУП «МТЗ» на 2005 год.