Основные характеристики рынка автотранспортных услуг

      Министерство  образования и науки Российской Федерации

      НОУ ВПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ «ВТУ»

 

Кафедра  экономики и менеджмента

ОТЧЕТ

по учебной  практике

в ООО «АВТОТРАНС»

Студентки БСЭК-ФО-309

Направление «Экономика»

Гурман  Надежды Георгиевны

(подпись)

Руководитель  практики

от  организации

главный бухгалтер

Галкина Любовь Семеновна

(подпись)

 

Руководитель  практики от института

Кисловец  Ольга Викторовна

      (подпись)

Оренбург 2010

 

      Содержание

 

     Введение     

     Я, Гурман Надежда Георгиевна, проходила  практику по профилю специальности  с 05 июля 2010г. по 18 июля 2010г. в пассажирском автотранспортном предприятии ООО «АВТОТРАНС».

     Руководителем практики от организации была назначена  главный бухгалтер предприятия  Галкина Любовь Семеновна. Перед  началом практики я ознакомилась с правилами внутреннего трудового  распорядка, с правилами техники  безопасности, со своими непосредственными  обязанностями, основными функциями  и задачами стажера. За время практики я ознакомилась с деятельностью  диспетчерской службы, службы ремонта  и технического обслуживания, экономического отдела, с профессиональными и  должностными обязанностями специалистов отдела, активно участвовала в  хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам. Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «АВТОТРАНС».

     Целью прохождения практики в ООО «АВТОТРАНС» является ознакомление с производственно-экономической деятельностью предприятия, приобретение знаний: по коммерческой эксплуатации и управлению пассажирским автомобильным транспортом, формирования пассажирских потоков, методы их изучения и обследования; изучение организации труда водителей; системы контроля и управления движением пассажирских транспортных средств; тарифы и билетные системы, действующие в ООО «АВТОТРАНС», приобрести знания для использования их на практике.

     При подготовке отчета использовалась такая  документация как: Устав ООО «АВТОТРАНС», годовой отчет за 2009 год, пояснительная записка к годовому отчету за 2009 год. 
 
 
 

     1. Основные характеристики рынка автотранспортных услуг 

     Повышение уровня транспортного обслуживания сельских жителей – важная социальная задача государственного значения. Для этого необходимо создать устойчивые автотранспортные связи в сельской местности, включая организацию регулярных автобусных маршрутов, необходимо:

• Развитие сети местных автомобильных дорог
• Производство подвижного состава повышенной проходимости для сельской местности.

     Планирование  и организация движения автобусов  имеют свои характерные особенности  связанные:

• С сезонностью целого ряда сельских работ и их концентрацией по месяцам года
• Спецификой расселения (хутора, подворье, центральная усадьба отделения и т.д.)
• Времени начала и окончания трудового дня
• Размещение школ, культурно-бытовых объектов, железнодорожных станций, портов и т.д.

     Для изучения спроса на перевозки в сельских районах применяют: анкетный, билетно-опросный и табличный методы, причем обследование из-за колебания спроса на перевозки  по дням недели, проводятся в течение  пяти дней (четверг, пятница, суббота, воскресенье, понедельник).

     В связи с различными условиями  работы автобусов, маршрутные расписания составляются:

• Для внутриколхозных (внутри совхозных) перевозок и доставки школьников
• Перевозки пассажиров между населенными пунктами
• Перевозки пассажиров между центральными усадьбами и крупными населенными пунктами
• Перевозки пассажиров из центральных усадеб и населенных пунктов в районные и областные центры
• Для обслуживания агропромышленных комплексов и промышленных предприятий, расположенных в сельской местности.

     По  типу подвижного состава, применяемого при перевозке пассажиров в сельской местности, различают: маршрутные и  внутрихозяйственные перевозки.

     Среди сельских перевозок в особую группу выделяются перевозки пассажиров на горных маршрутах в связи с  повышенными требованиями к безопасности движения.

     К категории «горный маршрут» относятся  маршруты, проходящие в горной местности  и включающие участки дорог с  резкими изменениями направлений  в плане и затяжными продольными  уклонами, а именно:

• Кривые с радиусом в плане, равным 100 метров и менее в количестве 6 и более на 1 км пути
• Продольный уклон более 60 % и протяженностью 2 км и более
• Выпуклые кривые продольного профиля с радиусом менее 1500 метров и вогнутые кривые с радиусом менее 1200 метров, участки, на которых расстояние видимости поверхности менее 60 метров и встречного автомобиля менее 120 метров.

 

1.   Организационно-правовая форма ООО «АВТОТРАНС»

     Моя практика проходила в пассажирском автотранспортном предприятии ООО «АВТОТРАНС». Зарегистрирована данная организация 20 сентября 2004 года. Организационно - правовая форма изначально выбрана как ООО - общество с ограниченной ответственностью и в дальнейшем не менялась. Данная организационная форма выбрана потому, что открыть ООО можно не имея больших активов. Общество с ограниченной ответственностью имеет ряд преимуществ перед другими формами собственности, главными из которых является возможность вести предпринимательскую деятельность через созданное юридическое лицо, и ограниченный предпринимательский риск, а также возможность привлечения инвестиций для расширения деятельности.

     Недостатков у ООО значительно меньше, чем  преимуществ, к ним относятся: необходимость  внесения изменений в учредительные  документы при любых изменениях состава участников, величины и пропорций  уставного капитала, структуры управления. Кроме того, осуществляя создание ООО, необходимо, помнить, что количество его участников не может превышать 50 человек, в противном случае предприятие  должно быть зарегистрировано в качестве акционерного общества.

     Также существует высокая степень риска  при выходе одного или нескольких участников из общества, так как  они извлекают свою долю из уставного  капитала. Решение важных стратегических вопросов относительно деятельности ООО  осуществляется собранием участников, что значительно повышает риск принятия неверных решений, особенно в случае неравенства долей участников.

     Порядок распределения прибыли между  участниками ООО определяется уставом  при его учреждении, но законодательство допускает изменение этого порядка  по единогласному решению общего собрания участников, что недопустимо  для акционерного общества.

     Находится ООО «АВТОТРАНС» по адресу Оренбургская область Асекеевский район, с. Асекеево, улица Советская, 16. Почтовый индекс – 461710.

     Цели  предприятия:

     - удовлетворение потребностей в  пассажирских перевозках имеющимся  в наличии и предназначенным  для этого подвижным составом;

     - обеспечение работникам предприятия  необходимых условий для эффективной  производственной деятельности, улучшение  их материального и социального  положения.

     Задачи  предприятия:

• обеспечение пассажирских перевозок наличным подвижным составом;
• обеспечение безопасности пассажирских перевозок;
• создание необходимых удобств для пассажиров;
• рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов
• развитие материальной базы;

     Виды  деятельности предприятия:

• пассажирские перевозки.

     Основное  направление деятельности оказание услуг населению по перевозке  пассажиров пассажирским транспортом. 

     1.2 Организационно-производственная структура ООО «АВТОТРАНС»

     На  данное время в аренде предприятия находится 10 автобусов, 171 посадочное место:

     УАЗ 2206 – 2003 года выпуска – 2 шт.

     ПАЗ 32020 – 2003 года выпуска – 1 шт.

     КАВЗ 397620 – 2003 года выпуска – 1 шт.

     ПАЗ 423400 – 2004 года выпуска – 1 шт.

     ПАЗ 32054 – 2005 года выпуска – 2 шт.

     ПАЗ 4234 – 2005 года выпуска – 1 шт.

     ПАЗ 32054 – 2009 года выпуска – 2 шт.

     Собственником данного транспорта является администрация  Асекеевского района. О чем имеется  договор аренды транспортного средства без экипажа от 15 августа 2010 года

     1.3 Организационная структура управления предприятием

     Генеральный директор. В его обязанности входит организация и планирование, финансовое планирование, контроль системы ведения  дел, перспективное планирование.

     Заместитель генерального директора. В его обязанности  входит организация, контроль за нижестоящими сотрудниками, разработка плана работы.

     Главный бухгалтер ведет учет, составляет баланс, ведет счета, рассчитывает заработную плату. Также он выполняет на предприятии задачи экономиста.

     Начальник колонны составляет графики движения, осуществляет технический осмотр машин перед выпуском на линию, следит за соблюдением графика перевозок и другие организационные моменты.

     Водители  непосредственно осуществляют перевозку  пассажиров.