Организация и учет оплаты труда на примере предприятия ООО «Prague»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2015 в 20:37, курсовая работа

Описание работы

Целью представленной работы выступает комплексный анализ проблем оплаты труда на предприятии ООО «Prague».и предложение направлений совершенствования оплаты труда на предприятии.
В соответствии с поставленной целью решается следующие задачи:
- определение сущности оплаты труда и порядка ее формирования;
- изучение элементов организации оплаты труда на примере предприятия.

Содержание работы

Введение
3
1. Теоретические аспекты темы
4
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда
4
1.2 Оснащение рабочего места и его обслуживание
7
2. Анализ сущности и принципов оплаты труда
9
2.1 Формы и системы оплаты труда
11
2.2 Тарифная система и ее сущность
15
3. Организация и учет оплаты труда на примере предприятия ООО «Prague»

18
3.1 Организация и оплата труда на предприятии
18
3.2 Расчет и анализ фонда заработной платы
19
3.3 Расчет экономической эффективности мероприятия
22
Заключение
24
Список литературы
26

Файлы: 1 файл

kyrsovaya.doc

— 214.50 Кб (Скачать файл)

Должность

Количество штатных единиц

Должностной оклад

% премии

Среднемесячная зарплата, руб.

1

3

4

5

Директор

1

70 000

20

84 000

Заведующий производством

1

60 000

20

72 000

Администратор

1

50 000

20

60 000

Бухгалтер-кассир

2

52 000

20

62 400

Шеф-повар

2

46 000

20

55 200

Повар

10

46 000

20

55 200

Охранник

2

42 500

20

51 000

Водитель

2

38 000

20

45 600

Бармен

2

36 500

20

43 800

Кладовщик

2

30 000

20

36 000

Уборщица

2

29 500

20

35 400

ИТОГО

27

500 500

 

600 600


 

В данной таблице представлены данные за 2012 год. На данном предприятии используется системы оплаты труда на основе должностных окладов. Общая численность сотрудников составляет 27 человек, среднемесячная заработная плата около 600 600 рублей. Соответственно занимаемой должности каждый работник получает определенный оклад. Дополнительные денежные средства, в виде премий и надбавок, они получают в размере 20 % от своего оклада.

 

3.2 Расчет и анализ  фонда заработной платы по  отдельным категориям работников  предприятия общественного питания  ресторане «Prague»

 

Рассмотрим категории работников ресторана и фонд оплаты труда за 2011 и 2012 годы.

Таблица 2.2 Фонд оплаты труда отдельных категории работников в ресторане.

п/п

Категории

работников

Фонд оплаты труда, тыс руб.

2011

2012

Темп роста, %

1

Директор

2200

2400

200

2.

Заведующий производством

1800

2000

200

3.

Администратор

1600

1800

200

4.

Бухгалтер-кассир

1200

1400

200

5

Шеф-повар

1500

1700

200

6

Повар

1000

1200

200

7

Охранник

1000

1150

150

8

Водитель

1000

1150

150

9

Бармен

1100

1300

200

10

Кладовщик

700

900

200

11

Уборщица

1000

1100

100

 

Итого ФОТ

14100

16100

1900


 

Большую долю средней заработной платы в составе фонда заработной платы имеют повара, так как это самая большая категория работников на предприятии 10 человек в 2011-20102 году. Рост зарплаты в среднем произошел у поваров на 16,5%. У директора возросла заработная плата на 19,8%, у заведующего производством на 10,5%, у администратора на 11,1%, у бухгалтеров-кассиров на 11,1%, у шеф-поваров на 15,3%, у охранников на 14,3%, у водителей на 14,3%, у барменов на 12,3%,у кладовщиков на 12%, у уборщиц на 17,2% в 2010 году по сравнению с 2011 годом. Всего рост зарплаты по всем категориям работников составил 12,6%.

В ресторане «Prague» применяется повременно-премиальная форма оплаты труда. Размер оклада для рабочих и служащих устанавливается с применением месячных должностных окладов. Также к заработной плате выплачиваются премии, то есть выплаты работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов в работе и стимулирования дальнейшего их возрастания. На предприятии выплачивается премия по итогам работы предприятия. Премия по итогам работы за год выплачивается после подведения всех итогов по финансовой и производственной деятельности. Она выплачивается всем работающим с учетом вклада каждого в достижение результатов и выплачивается раз в год.

На предприятии также имеются выплаты из фонда материальной помощи сотрудникам ресторана.

К выплатам из фонда материальной помощи относятся единовременные суммы работникам по их заявлению в связи со смертью близких, помощи при покупке дорогостоящих лекарств, выдаче средств на лечение работающих и их близких. Расход этих средств производится в пределах утвержденных сумм.

Основными задачами анализа фонда заработной платы являются изучение состава и динамики фонда заработной платы, выявление изменения показателей, происшедших в отчетном периоде.

Расчет бюджета рабочего времени.

Продолжительность рабочего времени (Трв) в плановом периоде определяется по следующей формуле:

Трв = (Тк - Тв - Тпрз - То - Тб - Ту - Тг - Тпр) х Псм - (Ткм + Тп + Тс)

где Тк - количество календарных дней в году;

Тв - количество выходных дней в году;

Тпрз - количество праздничных дней в году;

То - продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;

Тб - невыходы на работу по болезни и родам, дни;

Ту - продолжительность учебных отпусков, дни;

Тг - время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;

Тпр - прочие неявки, разрешенные законом, дни;

Псм - продолжительность рабочей смены, ч;

Ткм - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, ч;

Тп - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, ч;

Тс - потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, ч;

 

Расчет бюджета рабочего времени на год (при 12 часовой рабочей неделе) представлен в таблице 3.3

 

Таблица 3.3 Бюджет рабочего времени за год

Категория времени

Обозначение

Дни

Часы

Календарный фонд

Тк

365

4380

Выходные дни

Тв

182

2184

Номинальный фонд

 

183

2196

Невыходы на работу

 

32

384

В том числе:

     

а) очередной и дополнительный отпуска

То

25

300

б) болезни и роды;

Тб

4

48

в) отпуск в связи с учебой

Ту

1

12

г) выполнение государственных и общественных обязанностей

Тг

1

12

д) прочие неявки, разрешенные законом

Тпр

1

12

Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам

   

113

В том числе:

     

а) перерывы для кормления детей

Ткм

-

60

б) сокращенный рабочий день подростков

Тп

-

45

Плановый эффективный фонд

 

151

1676

Средняя продолжительность рабочего дня

   

11,1


 

Различия между категориями времени планового и отчетного года (при 12-часовой рабочей недели) представлен в таблице 3.4

 

Таблица 3.4 Плановый и фактический (отчетный) бюджеты времени одного рабочего

п/п

Категории времени

Плановый год

Отчетный год

Абсолютные данные

В % к рабочему времени

Абсолютные данные

В % к рабочему времени

1

Календарный фонд

365

-

365

-

2

Выходные дни

182

-

182

-

3

Номинальный фонд

183

100

183

-

4

Невыходы на работу

38,2

14,55

41,1

16,53

 

В том числе:

       
 

а) по болезни

6,0

2,67

9,3

3,22

 

б) очередной отпуск

24,0

9,66

24,0

9,66

 

в) отпуск в связи с родами

3,2

1,57

2,7

1,34

 

г) выполнение государственных и общественных обязанностей

1,0

0,40

1,0

0,40

 

д) отпуск учащимся

2,1

0,80

2,0

0,80

 

е) невыходы по неуважительным причинам

-

-

1,6

0,64

5

Полезный (реальный) фонд рабочего времени одного рабочего, в днях

180,5

64,34

184,3

62,31

6

Перерывы внутри рабочего дня, час

0,05

-

0,04

-

7

Средняя длительность рабочего дня, час

11,93

-

11,7

-

8

Бюджет рабочего времени на год, час

1710

-

1666

-

Информация о работе Организация и учет оплаты труда на примере предприятия ООО «Prague»