Организация оплаты труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 23:07, Не определен

Описание работы

Организация оплаты и мотивация труда на предприятии
Тарифная система оплата труда: ее сущность, состав и содержание
Бестарифная система оплаты труда
Формы и системы оплаты труда, их преимущества и недостатки
Фонд оплаты труда и его структура
Основные элементы и принципы организации премирования в организации

Файлы: 1 файл

Организация оплаты труда на пп.doc

— 149.50 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение………………………………………………………………………………………………...4

I. Организация оплаты труда на предприятии………………………………………………………..6

     1.1. Организация оплаты и мотивация труда на предприятии…………………………………...6

     1.2. Тарифная система оплата труда: ее сущность, состав и содержание……………………....8

     1.3. Бестарифная  система оплаты труда…………………………………………………………..9

     1.4. Формы и системы оплаты труда, их преимущества и недостатки……………………….....9

     1.5. Фонд оплаты труда и его структура…………………………………………………………14

     1.6.Основные элементы и принципы организации премирования в организации……………16

II. Практическая часть………………………………………………………………………………..19

     2.1 Организация оплаты труда на предприятии…………………………………………………19

Заключение……………………………………………………………………………………………21

Литература…………………………………………………………………………………………….23

 

              

ВВЕДЕНИЕ

 

    Целью данной курсовой работы является раскрытие  такого понятия, как оплата труда: наиболее полное рассмотрение принципов, форм и систем оплаты труда, мотивации персонала при организации трудового процесса, а также практический опыт предприятий при организации оплаты труда в целом.

    Изучение  этих понятий очень актуально, т.к. практически любой человек вступает в трудовые отношения и знание того, за что и как будет оплачиваться его труд, во многом может определить его место работы и вид деятельности.

    Задачами  курсовой работы являются:

- раскрыть  сущность, понятие и принципы  оплаты труда на предприятии;

- раскрыть состав и сущность заработной платы;

- проанализировать существующие формы и системы оплаты труда;

- приобрести навыки работы с методической, справочной литературой, нормативными актами, инструкциями, и законами;

- приобрести  навыки по расчету заработной  платы работникам на предприятии.

    В наиболее общем виде оплата труда  работников представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника на предприятии работодателя, соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации имеют вполне определенные количественные границы, поскольку, с одной стороны, они должны обеспечить работнику определенный уровень удовлетворения его личных и социальных потребностей, а работодателю - получение на данном рабочем месте от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия.

    Как социально-экономическая категория оплата труда отражает противоположность интересов наемного работника и работодателя в их отношениях по поводу выполненной работником работы. Для работника заработная плата - главная и основная часть его личного дохода, средство воспроизводства его как носителя способностей к труду и члена общества. Для работодателя оплата труда работников - это всегда расход на рабочую силу как задействованный в производственном процессе ресурс.

    В экономических моделях, основанных на опосредованном через рынок труда отношении между работником и работодателем, на уровне оплаты труда сказывается действие рыночных факторов (спрос, предложение, рыночная конъюнктура - территориальная, отраслевая, профессиональная) и их общественных регуляторов (законодательных норм, соглашений между работниками и работодателями, общественно-политических воздействий и т.п.).

    В условиях перехода к системе рыночного  хозяйствования в соответствии с  изменениями в экономическом  и социальном развитии страны существенно  меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных премий, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежной и натуральной формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни).

 

I. Организация оплаты труда на предприятии

    1. Организация оплаты и мотивация  труда на предприятии
 

    Организация труда на предприятии

    Организация труда – это методы наиболее рационального соединения рабочей силы со средствами производства, обеспечивающие рост производительности труда и способствующие сохранению здоровья работников.

    Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда и одновременно системы труда, повышающие доход предприятия.

    Основными направлениями организации труда являются:

  • разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
  • организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;
  • организация и обслуживание рабочих мест;
  • нормирование труда;
  • организация оплаты труда;
  • улучшение условий труда.

    В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и анализа затрат рабочего времени.

    Мотивация труда

    Мотивация – один из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности.

    Мотивация – это побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Психологи выделяют два вида мотивации: внутреннюю и внешнюю.

    Внутренняя  связана с интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы, со свободой действий, возможностью реализовать себя, а также развивать свои умения и способности.

    Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких как условия  оплаты труда, социальные гарантии, возможность  продвижения по службе, похвала или  наказание руководителя и т.п. 
 
 

         Материальное стимулирование  труда

    Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии. Иногда в качестве инструмента материального  стимулирования используется система  участия работников в прибыли  предприятия.

    Заработная  плата – вознаграждение работников за труд и его конечные результаты.

    Заработная  плата выполняет несколько функций:

  • воспроизводственную – обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы;
  • стимулирующую – повышение заинтересованности в развитии производства;
  • социальную – реализация принципа социальной справедливости.

    Организация оплаты труда на предприятии основывается на следующих принципах:

  • вознаграждение работников в размерах, объективно отражающих количество и качество затраченного труда, и результаты работы коллектива;
  • предоставление предприятиям и организациям, функционирующим на основе различных форм собственности, максимальной самостоятельности в вопросах оплаты труда;
  • государственная регламентация размеров минимальной заработной платы.

    Размер  заработной платы конкретных работников зависит от их квалификации, количества и качества труда, а также условий, в которых выполняется работа.

    В неё также включаются выплаты  компенсационного и стимулирующего характера.

    Законодатель предусмотрел установление минимальной заработной платы (минимального размера оплаты труда) – социального стандарта, который периодически пересматривается путём принятия соответствующего федерального закона.

    Для работника зарплата является главной  и основной статьей его личного дохода, средством благосостояния его самого и членов его семьи. Стимулирующая роль зарплаты заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения.

    Для работодателя зарплата работника представляет собой издержки производства, и он стремится их минимализировать, особенно на единицу продукции.

    В современных условиях предприятие  вправе выбирать вид, систему оплаты труда, условия премирования, но в  пределах заработанных на эти цели средств и с соблюдением установленного в отрасли соотношения между квалифицированным и неквалифицированным трудом по одной профессии (специальности).

1.2. Тарифная система оплаты труда: её сущность, состав и содержание

 

    Тарифная  система организации оплаты труда  предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности.

    Тарифная  система включает в себя:

  • тарифную сетку;
  • тарифную ставку;
  • тарифные коэффициенты;
  • тарифно-квалификационные справочники;
  • надбавки, доплаты к тарифным ставкам и окладам;
  • районные коэффициенты.

    Тарифная  сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им коэффициентов или соотношение тарифных ставок по разрядам. Она служит для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации.

    Тарифная  система оплаты труда в основном применяется для категории работников бюджетной сферы.

    Тарифная  система состоит из следующих  элементов:

    1. Тарифная ставка – оплата труда за единицу времени. Бывает:

  • часовая тарифная ставка (ЧТС);
  • дневная тарифная ставка (ДТС);
  • месячная тарифная ставка (МТС);

    2. Доплаты к тарифным ставкам. Включают оплату:

  • за совмещение профессий;
  • за сверхурочную работу;
  • за работу в праздничные и выходные дни;
  • за работу в ночное время;
  • за вредность.

1.3. Бестарифная система оплаты труда

 

    Бестарифные системы – это системы, не имеющие  в своей основе классических элементов  тарифной системы.

    Бестарифная система оплаты труда ставит заработок  работника в полную зависимость  от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно лишь в тех ситуациях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого члена коллектива.

    На  практике применяются следующие  виды бестарифной системы оплаты труда:

Информация о работе Организация оплаты труда на предприятии