2.  Из всего разнообразия существующих форм оплаты труда (тарифная система, контрактная система и бестарифная система) каждый предприниматель выбирает тот вариант, который в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т. д.).

    3.   Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов и не ограничивается чисто материальными выплатами, существуют различные формы и методы морального стимулирования труда.

    Применение  тех или иных систем оплаты труда  зависит от многих факторов. Изучение этих факторов позволяет выбрать адекватную форму или систему оплаты труда для конкретного предприятия. Выполнение заработной платой своих функций реализуется через ее организацию. Через организацию заработной платы достигается компромисс между интересами работника и работодателя, способствующий развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики. Организация оплаты труда на предприятиях включает в себя, прежде всего, установление условий (норм) оплаты труда за работу в пределах определенных трудовых обязанностей (норм труда). Помимо установления условий оплаты в организацию заработной платы входят также нормирование труда и применение разнообразных систем оплаты, устанавливающих связь между условиями оплаты и нормами труда, с одной стороны, и результатами труда каждого работника — с другой. Главными требованиями к организации заработной платы на предприятии и соответственно критерием ее эффективности являются обеспечение реального роста заработной платы при снижении ее затрат на единицу продукции и гарантия повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом.

    Заработная  плата заинтересовывает в повышении  качества труда, экономии ресурсов, полной реализации физических и интеллектуальных способностей работников.

    Главным фактором стабильного развития общества является усиление материальной заинтересованности работников  в повышении результативности деятельности на основе обеспечения  тесной взаимосвязи размеров доходов  трудящихся с количеством и качеством затраченного ими труда.

    На  сегодняшний день существует большое  количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда.

         Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.

ЛИТЕРАТУРА

1. Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 1994

2. Волков О. И. Экономика предприятия. – М.: Инфра - М, 2001

3. Горфинкель В. А., Швандар В. А. Экономика предприятия. – М.: Банки и биржи, 1998

4. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство. – М.: СОФИТ, 1994

5. Грузинов В. П. Экономика предприятия. – М.: СОФИТ, 1998

6. Жиделева В.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Инфра – М,2000

7. Сафронов Н. А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юристъ, 2002

8. Сергеев И. В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2003

9. Чуев И. Н., Чечевицына Л. Н. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004

10. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях. – Р-на-Д.: Март издательский центр, 2000