Организация аналитической работы на предприятиях добычи и переработки нефти и газа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 03:19, курсовая работа

Описание работы

Организация аналитической работы на предприятии должна способствовать своевременному выявлению имеющихся на предприятии и в его подразделениях резервов и нахождению путей их реализации. Все это требует систематического проведения анализа в определенной последовательности и повышения его оперативности. Успешное выполнение аналитической работы зависит от тщательно продуманной ее организации, т.е. планирования и соблюдения правильной последовательности проведения этой работы. Сложившаяся практика анализа производственной и хозяйственной деятельности на предприятиях промышленности показывает, что он включает следующие этапы.

Содержание работы

Введение 3
1.Структура службы экономического анализа 5
2.Организация аналитической работы в СЭА 7
3. Регламент взаимодействия СЭА с отделами и службами предприятия. 15
4. Бюджет и критерии оценки эффективности проекта. Риски. 17
Заключение 20
Список использованной литературы 21

Файлы: 1 файл

курсовая работа по основе пред.деятильности.docx

— 492.01 Кб (Скачать файл)

Заключение

 
Реализация проекта позволяет  экономическую работу, проводимую на предприятии, поставить на более  высокий уровень. На котором, анализ хозяйственной деятельности станет связующим элементом между планированием  и учетом.

Итак, организация аналитической  работы включает в себя следующие  элементы:

  1. Выделение в структуре службы заместителя Генерального директора по экономике и финансам службы экономического анализа (СЭА).
  2. Организация работы СЭА по трем направлениям (анализ технико-экономического состояния предприятия, анализ финансовых результатов, анализ финансового состояния предприятия).
  3. Разработка методики итогового, предварительного и оперативного анализа.

Работа службы экономического анализа предполагает применение информационных технологий для проведения анализа  и прогнозирования:

  • Программы оптимизационного планирования RPMS
  • Программы оценки проектов PROJECT EXSPERT.

Использование этих программ позволит проводить анализ в более  короткое время и на более высоком  уровне. 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

  1. Зайцев Н.Л., Экономика, организация и управления предприятием: Учебник. - М.: 2008.- 455 с.
  2. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. М., 2000.-132 с.
  3. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В.Экономика предприятия. Учебное пособие.- Нижний Новгород: 2003.- 233 с.
  4. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М. И. Экономика

предприятия: Учебное пособие/ Под ред. М.Г. Лапусты – М.: 2000.- 264с.

  1. Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации

предпринимательской деятельности уч. для вузов М.: ПРИОР, 2004.-224 с.

  1. Михаилушкин А.И., Шимко П.Д. Основы рыночной экономики С.-Пет.: Петропресса,1996.- 224 с.
  2. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность Учебник М.: «Дашков и Ко» 2005.- 503 с.

Информация о работе Организация аналитической работы на предприятиях добычи и переработки нефти и газа