Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2015 в 17:53, дипломная работа
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке и анализе финансового состояния предприятия и выявлении направлений, по которым необходимо вести работу по его улучшению.
Основными задачами, поставленными при написании выпускной квалификационной работы, являются:
– выявление экономической сущности, цели и задачи оценки финансового состояния предприятия;
– рассмотрение методов и методик оценки финансового состояния;
– изучение методик определения несостоятельности (банкротства);
6. Четырёхфакторная модель
Данная модель прогнозирования банкротства торгово-посреднических экономических организаций включает четыре фактора и имеет следующий вид:
Z= 8,38×Х1+1,0×Х2+0,054×Х3+0,63×
финансовый устойчивость платежеспособность
где Z – вероятность банкротства;
X1 – доля чистого оборотного капитала;
Х2 – рентабельность собственного капитала;
Х3 – коэффициент оборачиваемости активов;
Х4 – норма прибыли.
Шкала оценки риска банкротства имеет пять градаций и осуществляется по следующим правилам:
1) если Z<0 – вероятность банкротства максимальная (90–100%);
2) если 0<Z<0,18 – вероятность банкротства высокая (60–80%);
3) если 0,18<Z<0,32 – вероятность банкротства средняя (35–50%);
4) если 0,32<Z<0,42 – вероятность банкротства низкая (15–20%);
5) если Z>0,42 – вероятность банкротства минимальна (до 10%).
7. Пятифакторная модель
Z = 1,2×Х1 + 1,4×Х2 + 3,3×Х3 + 0,6×Х4 + 0,999×Х5, (15)
где Z – вероятность банкротства;
Х1 – отношение оборотного капитала к сумме активов;
Х2 - отношение нераспределенной прибыли к сумме активов;
Х3 - отношение операционной прибыли к сумме активов;
Х4 – отношение рыночной стоимости акций к заемным пассивам;
Х5 – отношение выручки от реализации к сумме активов.
В зависимости от значения Z дается оценка вероятности банкротства предприятия по определенной шкале:
1) если Z≤ 1,8 – вероятность банкротства очень высокая;
2) 1,8 < Z ≤ 2,7 – вероятность наступления банкротства высокая;
3) 2,7 < Z < 2,9 – возможная вероятность наступления банкротства;
4) Z ≥ 2,9 – очень низкая вероятность наступления банкротства.
Таким образом, данные методики оценки и прогнозирования банкротства позволяют с достаточно высокой степенью точности предсказывать наступление финансовых кризисов на предприятии. Помимо прочего, данные методы перспективны для оценки надежности и платежеспособности контрагентов, что особенно в современных российских условиях, когда от контрагентов зачастую зависит финансовая устойчивость предприятия [21, с. 150–188].
2. Анализ оценки финансового состояния ООО «Маркет-сервис»
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
Создание и деятельность общества с ограниченной ответственностью регулируются кроме Гражданского кодекса Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.
Учредителем ООО «Маркет-Сервис» является единственный участник, занимающий должность директора. Им для обеспечения деятельности ООО «Маркет-Сервис» за счет вклада образован уставной капитал в размере 10 тысяч рублей.
Для достижения целей своей деятельности ООО «Маркет-Сервис» может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, заключать сделки, несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом; может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии; вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с его назначением и целями деятельности ООО «Маркет-Сервис». Имущество общества учитывается на его самостоятельном балансе.
Участник осуществляет управление делами, получение прибыли и полной информации о деятельности общества. Прибыль ООО «Маркет-Сервис» после уплаты налогов и иных обязательных платежей подлежит распределению участнику.
При осуществлении деятельности общество ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в соответствии с порядком, установленным законодательством Российской Федерации.
Для производственной деятельности ООО «Маркет-Сервис» имеет все необходимые производственные мощности, технологическое оснащение, квалифицированные кадры рабочих и инженерно-технических рабочих.
Местонахождение: Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Малая Силикатная, 34.
Основной вид деятельности предприятия: производство товарного бетона, кладочного раствора, фундаментных блоков.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно.
Основными поставщиками сырья для производственной деятельности являются: ООО «Рико» г. Уфа, ООО «ЮрАспект» г. Уфа, ООО «РегионТехСтрой» г. Уфа, ООО «Оптэкс» г. Уфа, ООО «Симат» г. Уфа.
Основными покупателями готовой продукции являются: ООО «СУ-10» г. Уфа, ООО «Стройиндустрия» г. Уфа, ООО «УК» «Маркет-Трейд» г. Уфа, ООО «Башкирский Торговый союз» г. Уфа, ООО «СтройТехЦентр» г. Уфа, ОАО «СтройПроектЦентр» г. Уфа.
ООО «Маркет-Сервис» обладает достаточной материально-технической базой для осуществления производственной деятельности: 3 склада цемента, фасовочная машина, 2 компрессорные станции, бетоносмесительная установка, 2 бетономешалки, металлоформы для производства фундаментных блоков. Для погрузочно-разгрузочных работ имеется 2 автопогрузчика, а для доставки растворобетонной продукции 3 автобетоносмесителя.
Структура руководства предприятия имеет обычную для многих производственных предприятий модель.
Бухгалтерия учитывает и фиксирует всю хозяйственную деятельность и состоит из четырех бухгалтеров, один из которых главный бухгалтер.
Основное звено предприятия – это производство. Оно состоит из основного и вспомогательного. Начальник производства руководит всеми производственными задачами.
Руководит производственной деятельностью директор РБУ. Ему подчиняются главный инженер, группа механиков, две бригады слесарей, группа операторов, группа диспетчеров,группа водителей, отдел технологии и качества продукции, подсобные рабочие.
Операторы осуществляют замес товарного бетона, кладочного раствора по нормам, соответствующим маркам, диспетчера осуществляют порядок отгрузки бетона и раствора, фиксируют время пребыванияавтобетоносмесителей в пути, бригады слесарей занимаются перекачкой цемента, ремонтом технологический механизмов, заливкой фундаментных блоков, отдел технологии и качества продукции следит за качеством выпускаемой продукции, предоставляют образцы кубиков бетона в лабораторию, а также выдают паспорта качества на бетонную продукцию.
Группа водителей состоит из водителя автопогрузчика и двух водителей автобетоносмесителей.
В ООО «Маркет-Сервис» есть также юридический отдел, который заключает договора на поставку продукции, представляет интересы в суде.
В целом можно отметить, что структура управления ООО «Маркет-Сервис» отвечает производственным особенностям работы предприятия.
Основным элементом при проведении анализа финансового состояния предприятия является анализ имущественного положения – анализа активов и пассивов. При анализе активов и пассивов баланса прослеживается динамика их состояния в анализируемом периоде. Анализ следует проводить по абсолютным и по относительным показателям структуры баланса.
С целью изучения имущественного положения предприятия произведем вертикальный анализ баланса ООО «Маркет-Сервис», который представлен в таблице 2.
Таблица 2. Вертикальный анализ баланса ООО «Маркет-Сервис» за 2007–2009 гг.
Показатели |
Абсолютные показатели, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Отклонения, % | |||||
на конец 2007 г. |
на конец 2008 г. |
на конец 2009 г. |
на конец 2007 г. |
на конец 2008 г. |
на конец 2009 г. |
2007–2008 гг. |
2008–2009 гг. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Актив | ||||||||
I Внеоборотные активы | ||||||||
Нематериальные активы |
2 |
2 |
2 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Основные средства |
10110 |
12186 |
12273 |
31,85 |
19,42 |
29,89 |
-12,43 |
10,47 |
Незавершенное строительство |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Долгосрочные финансовые вложения |
550 |
550 |
550 |
1,73 |
0,88 |
1,34 |
-0,85 |
0,46 |
Итого по разделу I |
10662 |
12732 |
12825 |
33,58 |
20,30 |
31,24 |
-13,29 |
10,94 |
Запасы |
5034 |
16292 |
17716 |
15,86 |
25,96 |
43,15 |
10,1 |
17,19 |
НДС по приобретенным ценностям |
534 |
- |
- |
1,68 |
- |
- |
-1,68 |
- |
Дебиторская задолженность |
13006 |
33646 |
10464 |
10,97 |
53,61 |
25,49 |
12,64 |
-28,12 |
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежные средства |
2507 |
84 |
19 |
7,89 |
0,13 |
0,05 |
-7,76 |
-0,08 |
Прочие оборотные активы |
- |
- |
30 |
- |
- |
0,07 |
- |
0,07 |
Итого по разделу II |
21081 |
50022 |
28229 |
66,41 |
79,7 |
68,76 |
13,29 |
-10,94 |
Баланс (I+II) |
31743 |
62760 |
41054 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Пассив | ||||||||
III Капитал и резервы | ||||||||
Уставный капитал |
20 |
20 |
20 |
0,06 |
0,03 |
0,05 |
-0,03 |
0,02 |
Добавочный капитал |
30 |
30 |
30 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
-0,04 |
0,02 |
Нераспределенная прибыль отчетного года |
187 |
5277 |
1384 |
0,59 |
8,41 |
3,37 |
7,82 |
-5,04 |
Итого по разделу III |
237 |
5327 |
1434 |
0,75 |
8,49 |
3,49 |
7,74 |
-5 |
Займы и кредиты |
10586 |
550 |
50 |
33,35 |
0,87 |
0,12 |
-32,48 |
-0,75 |
Итого по разделу IV |
10586 |
550 |
50 |
33,35 |
0,87 |
0,12 |
-32,48 |
0,75 |
Займы и кредиты |
- |
8947 |
7030 |
- |
14,26 |
17,12 |
14,26 |
2,86 |
Кредиторская задолженность |
20859 |
47936 |
32540 |
65,71 |
76,38 |
79,26 |
10,67 |
2,88 |
Задолженность участникам по выплате доходов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие краткосрочные обязательства |
61 |
- |
- |
0,19 |
- |
- |
-0,19 |
- |
Итого по разделу V |
20920 |
56883 |
39570 |
65,9 |
90,64 |
96,39 |
24,74 |
5,75 |
Баланс (III+IV+V) |
31743 |
62760 |
41054 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Из данных таблицы 2 следует, что структура баланса за три анализируемых года недостаточно стабильна, отклонения удельных весов по строкам и разделам баланса в основном значительны.
Так, например, можно выявить за 2007–2008 гг. уменьшение доли основных средств в общей величине имущества ООО «Маркет-Сервис» на 12,43%, а в 2008–2009 гг. – увеличение на 10,47%.
За 2007–2008 гг. отмечается увеличение запасов предприятия на 10,10%, а в2008–2009 гг. – на 17,19%.
Удельный вес дебиторской задолженности имеет тенденцию к росту: за 2007–2008 гг. на 12,64%, однако в 2008–2009 гг. удельный вес дебиторской задолженности снизился на 28,12%.
Удельный вес денежных средств значительно уменьшился в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 7,76%, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 0,08%.
Изучение структуры пассива баланса позволяет сделать вывод о высоком удельном весе нераспределенной прибыли отчетного года в имуществе ООО «Маркет-Сервис» в 2008 г., однако за 2008–2009 гг. удельный вес снизился на 5,04%.Наблюдается уменьшение доли долгосрочных обязательств предприятия в виде займов и кредита.
В целом за три года наблюдается увеличение доли краткосрочных обязательств ООО «Маркет-Сервис» за 2007–2008 гг. на 24,74%, а за 2008–2009 гг. – на 5,75%.
Доля заемных средств в источниках финансирования хозяйственных средств ООО «Маркет-Сервис» весьма значительна, следовательно, предприятие зависимо от заемных и привлеченных средств.
В таблице 3 произведен горизонтальный анализ баланса предприятия.
Таблица 3. Горизонтальный анализ баланса ООО «Маркет-Сервис» за 2007–2009 гг.
Показатели |
На конец 2007 г. |
На конец 2008 г. |
На конец 2009 г. | |||||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||||||
Актив | ||||||||||||
I Внеоборотные активы | ||||||||||||
Нематериальные активы |
2 |
100 |
2 |
100 |
2 |
100 | ||||||
Основные средства |
10110 |
100,00 |
12186 |
120,53 |
12273 |
121,39 | ||||||
Незавершенное строительство |
- |
- |
- |
- |
- |
- | ||||||
Долгосрочные финансовые вложения |
550 |
100 |
550 |
100 |
550 |
100 | ||||||
Итого по разделу I |
10662 |
100 |
12732 |
119,41 |
12825 |
120,29 | ||||||
II Оборотные активы | ||||||||||||
Запасы |
5034 |
100,00 |
16292 |
323,64 |
17716 |
351,93 | ||||||
НДС по приобретенным ценностям |
534 |
100,00 |
- |
- |
- |
- | ||||||
Дебиторская задолженность |
13006 |
100,00 |
33646 |
258,69 |
10464 |
80,46 | ||||||
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- | ||||||
Денежные средства |
2507 |
100,00 |
84 |
3,35 |
19 |
0,76 | ||||||
Прочие оборотные активы |
- |
- |
30 |
- |
- |
- | ||||||
Итого по разделу II |
21081 |
100,00 |
50022 |
237,28 |
28229 |
133,91 | ||||||
Баланс (I+II) |
31743 |
100,00 |
62760 |
197,71 |
41054 |
129,33 | ||||||
Пассив | ||||||||||||
III Капитал и резервы | ||||||||||||
Уставный капитал |
20 |
100,00 |
20 |
100 |
20 |
100 | ||||||
Добавочный капитал |
30 |
100,00 |
30 |
100 |
30 |
100 | ||||||
Нераспределенная прибыль отчетного года |
187 |
100,00 |
5277 |
2821,93 |
1384 |
740,11 | ||||||
Итого по разделу III |
237 |
100,00 |
5327 |
2247,68 |
1434 |
605,06 | ||||||
IV Долгосрочные обязательства | ||||||||||||
Займы и кредиты |
10586 |
100 |
550 |
5,20 |
50 |
0,47 | ||||||
Итого по разделу IV |
10586 |
100 |
550 |
5,20 |
50 |
0,47 | ||||||
V Краткосрочные обязательства | ||||||||||||
Займы и кредиты |
- |
100,00 |
8947 |
- |
7030 |
- | ||||||
Кредиторская задолженность |
20859 |
100,00 |
47936 |
229,81 |
32540 |
156 | ||||||
Прочие краткосрочные обязательства |
61 |
100,00 |
- |
- |
- |
- | ||||||
Итого по разделу V |
20920 |
100,00 |
56883 |
271,91 |
39570 |
189,15 | ||||||
Баланс (III+IV+V) |
31743 |
100,00 |
62760 |
197,71 |
41054 |
129,33 |