Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2016 в 20:00, курсовая работа
Описание работы
Целью исследования является анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Сбербанк России», определение направлений его совершенствования. Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи: рассмотреть организационную структуру ПАО «Сбербанк России»; проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ПАО «Сбербанк России»; предложить мероприятия по совершенствованию деятельности ПАО «Сбербанк России».
К основным функциям Сбербанка
России относятся следующие:
мобилизация временно свободных
и не используемых на текущие потребительские
цели денежных средств населения и предприятий;
размещение привлеченных средств
в экономику и в операции с ценными бумагами;
кредитно-расчетное обслуживание
предприятий и организаций; кредитование
потребительских нужд населения; осуществление
денежных расчетов и платежей в хозяйстве
и с населением;
выпуск, покупка, продажа и хранение
векселей, чеков, сертификатов и других
ценных бумаг;
консультирование и предоставление
экономической и финансовой информации;
совершение валютных операций и международных
расчетов.
ПАО «Сбербанк России» использует
линейно-функциональную организационную
структуру, которая характеризуется четким
разделением труда, иерархичностью уровней
управления, наличием системы правил и
стандартов, обеспечивающих однородность
выполнения сотрудниками своих обязанностей.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной
деятельности во 2 главе показал, что коммерческий
банк находится в устойчивом финансовом
положении, но имеет недостаточные темпы
роста чистой прибыли и доходов.
Согласно новой стратегии развития
банка до 2018 года Сбербанк планирует увеличить
чистую прибыль в 2018 году более чем в 1,8
раза по сравнению с результатами 2013 года
(362 млрд. руб.). Также банк планирует увеличение
активов в 1,8 раза, комиссионные доходы
банк планирует увеличить к 2018 году в 2,3
раза. Рентабельность капитала в 2018 году
должна составить 18%, отношение расходов
к доходам — менее 40%.
Поэтому основной целью в области
финансов подразделения, должны стать
конкретные мероприятия, направленные
на снижение операционных затрат банка
при опережающем росте доходов над расходами.
Этого можно достичь за счет
реализации следующих мероприятий:
- более детально измерять
затраты, доходы и финансовый
результат работы Банка. Необходимо
иметь возможность анализировать
финансовый результат Банка в
разрезе каждой сделки, каждого
клиента, канала продаж, продукта, процесса,
структурного подразделения и
направления бизнеса. Это может
стать возможным за счет реализации
модели функционально-стоимостного
анализа;
- развивать инструменты
и практику использования показателей
рентабельности капитала с учетом риска
для целей ценообразования, а также планирования
и анализа эффективности сделок, клиентских
взаимоотношений, продуктов и направлений
бизнеса;
- внедрение более совершенных
систем ресурсного планирования,
использующие удельные показатели,
нормативы затрат;
- продолжить работу по
построению системы управления
производительностью труда;
- изменение способов взаимодействия
с клиентами и перевод транзакций
и продаж в удаленные каналы
для оптимизации расходов на
физическую сеть отделений;
-оптимизация системы
управления банком для снижения
затрат на управленческий персонал;
- усовершенствовать политику
банка в отношении использования
аутсорсинга отдельных функций
и проводить последовательную
работу по повышению доли переменных
расходов в структуре затрат
Банка;
Основными показателями успеха
с точки зрения затрат должны стать соотношение
операционных расходов к операционным
доходам и активам. С точки зрения эффективности
использования капитала банку необходимо
на постоянной основе отслеживать показатели
рентабельности капитала и рентабельности
капитала с учетом риска.
Предложенные мероприятия приведут
к увеличению доходности ПАО «Сбербанк
России», и как следствие укрепления его
позиций (увеличение доли) по основным
сегментам финансового рынка.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Белоглазова, Г.Н. Банковское дело. Организация
деятельности коммерческого банка
[Текст] / Г.Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая:
учебное пособие. – М.: Юрайт, 2013. – 432 с.
Белотелова, Н.П. Деньги, кредит, банки [Текст] / Н.П. Белотелова, Ж.С. Белотелова: учебник. - М.: Дашков и К, 2014. – 484 с.
Баснукаев И.Ш. Финансовый анализ
состояния предприятия: задачи и методы
оценки используемых ресурсов [Текст] / И.Ш. Баснукаев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал,
- 2012. - № 45. – С. 43.
Жарковская, Е.П. Банковское дело [Текст] / Е.П.Жарковская,
И.О. Арендс: учебник. – М.: Омега-Л, 2014. – 304 с.