Нормирование и оплата труда

    3) установленными диапазонами (интервалами)  значений коэффициентов, соотношений  в оплате, отражающими возможные  индивидуальные различия в трудовом  вкладе работника в пределах  той или иной квалификационной  группы (при этом интервалы не обязательно должны быть равными по всем квалификационным группам, равно как не обязательно, чтобы верхняя граница предыдущего интервала служила нижней границей следующего, интервалы могут быть и чаще всего бывают перекрываемыми);

    4) правилами определения количественных значений коэффициентов по каждой квалификационной группе (при этом как минимум должны быть предусмотрены выбор базового значения коэффициента и условия его корректировки; в качестве базового значения могут быть взяты минимальное, среднее или максимальное значение интервала — соответственно этому разрабатываются и условия корректировки) [56, c. 56].

    Вариант построения «вилочной» модели бестарифной  системы оплаты труда может быть следующий 

    Модели  бестарифной системы  оплаты труда в ООО «Вереск»

 

    При таком варианте всего в организации  выделяется девять квалификационных групп. В первую (исходную) группу могут войти работники самой низкой квалификации, выполняющие простые, несложные работы, функции по обслуживанию производства (уборщики, грузчики, экспедиторы), рабочие 1—3 разрядов.

    Во  второй группе могут быть объединены водители, рабочие 4 разряда.

    В следующую группу могут быть включены рабочие 5 разряда, техники 1 категории, руководители ряда вспомогательных  служб.

    Последние три квалификационные группы занимают главные специалисты и руководители предприятия.

    В организации, целесообразно установить следующие факторы, увеличивающие и понижающие сводный коэффициент оценки. 
 
 
 
 

    Факторы, влияющие на КТУ в  ООО «Мастер Мебель»

 

    Факторы, влияющие на КТУ в  ООО «Вереск»

    Например, по результатам работы за месяц работник:

    Итоговая  величина трудового  вклада составит 3,8 (3,5 + 0,2 + 0,1 + 0,2 — 0,2). 

    Для оплаты труда за отчетный месяц трех работников структурного подразделения выделена сумма в 42 000 р.

    По  двум другим работникам данные для  расчета заработной платы следующие:

    Свиридов  С.А. — единый коэффициент, учитывающий  трудовой вклад — 2,8; отработано 172 часа;

    Попов А.Н. — единый коэффициент — 2,2, отработано 170 часов.

    Для расчета заработной платы следует:

    1) Умножением коэффициента квалификационного  участия на отработанное число  рабочих часов определить расчетную  величину, необходимую для распределения  сумм заработной платы — 1463,6 (3,8 * 160 часов + 2,8 * 172 часа + 2,2 * 170 часов).

    2) Используя индивидуальные расчетные  величины, определить сумму заработной  платы, причитающейся к начислению  каждому из работников:

    Иващенко  Л.И. — 17 448 р. (3,8 х 160 часов) / 1463,6 х 42 000 р.);

    Свиридов С.А.— 13 820 р. (2,8 х 172 часа) / 1463,6 х 42 000 р.);

    Попов А.Н. — 10 732 р. (2,2 х 170 часов) / 1463,6 х 42 000 р.).

    Всего сумма заработной платы — 42 000 р.

    Вариант бестарифной системы оплаты труда  в ООО «Вереск» должен повысить производительность и качество труда производственно промышленного персонала, так как каждый работник будет заинтересован в конечных результатах труда.

    Это позволит увеличить фонд оплаты труда  в целом по предприятию в 1,6 раз.

    Прогнозируемые  показатели ООО «Вереск» после применения бестарифной системы оплаты труда представлены в таблице. 
 
 
 

    Прогнозные  показатели деятельности ООО «Вереск»

 

    Таким образом, увеличение заработной платы  в расчете на одного работника  будет способствовать заинтересованности в результатах труда, а, следовательно, приведет к увеличению прибыли предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Как альтернатива устаревшим системам оплаты труда  в работе была рассмотрена бестарифная модель оплаты труда, которая  не является изобретением нового времени,  в России она применялась  и в советский период, в литературе встречаются  примеры внедрения этой системы на предприятиях (Вешкинский комбинат торгового оборудования). Но современное положение в экономической и социальной сфере благоприятствуют применению этой формы оплаты труда.

      Бестарифная модель оплаты труда позволяет избавиться от уравнительности, преодолеть противоречие между интересами отдельного работника и предприятия в целом. Способствует развитию инициативы, стремлению работника повышать свой квалификационный и образовательный уровень.

      В условиях бестарифной модели оплаты труда заработок каждого работника полностью зависит, прежде всего, от спроса на производимую предприятием продукцию, ее качества и конкурентоспособности, результатов работы и финансового положения трудового коллектива. Во многом влияют на окончательный заработок реальный, фактический  трудовой вклад каждого работника.

        Применять эту систему можно  как для расчета заработной  платы рабочих, так и для специалистов. При правильной организации, грамотно разработанной системе критериев данная система легко воспринимается работниками предприятия, стимулирует их стремление к высокопроизводительному труду. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. Бакина С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение. - М.: Вершина, 2003.
2. Крашенниникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор, 2004.
3. Экономика предприятия / Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб: Питер, 2003.
4. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет» М: «Перспектива»-2006 г.
5. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. «Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности» М: «Герда», 2003 г.
6. Софронова Л.М. «Заработная плата и связанные с ней расчеты:» М.:2004г.