Методические основы формирования фонда заработной платы на примере предприятия

     На  основе приватизации и акционирования меняется форма собственности. С 1.02.94 г. Завод преобразуется в акционерное общество открытого типа (АООТ). С 29.08.95 г. – предприятие реорганизовано в открытое акционерное общество (ОАО). 

     Завод введен в эксплуатацию в 1934 году. Предприятие  создавалось для переработки  нефти, добываемой в республике Коми, и обеспечения нефтепродуктами Республики Коми и прилегающих областей.

     С октября 1999 года входит в состав Компании ЛУКОЙЛ. В конце 1999 года была принята  комплексная "Программа реконструкции  ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" на период 2000-2005 годов", предусматривающая  реконструкцию действующих и строительство новых установок переработки нефти.

     В 2001-2002 годах реконструирована установка  АТ-1, построены резервуар хранения бензинов и азотная станция.

     В 2003 году введена в эксплуатацию установка  гидродепарафинизации дизельного топлива  ГДС-850 с блоком получения серы, что позволило начать выпуск зимних и арктических марок дизельного топлива.

     В 2004 году введена в эксплуатацию эстакада слива нефти и налива темных нефтепродуктов, что позволило обеспечить поставку на завод альтернативных видов нефтяного сырья, завершен первый этап реконструкции комплекса каталитического риформинга, что позволило улучшить показатели процесса и увеличить его мощность на 35 тыс. т/год.

     В 2005 году введен в строй блок «Рикавери-плас», предназначенный для повышения  концентрации водорода на установке гидродепарафинизации, текущая мощность которой - 250 тыс.т/год арктического топлива. Также велось строительство второй очереди комплекса эстакады слива и налива темных нефтепродуктов.

     В 2006 году проводятся работы по перепрофилированию установки АТ-2 под процесс висбрекинга. В 2006 году закончено строительство второй очереди комплекса железнодорожной эстакады слива и налива нефти и нефтепродуктов. Мощность эстакады составляет 4 млн т/год. Закончено строительство станции автоналива с выносом из прибрежной зоны реки Ухта. Также в 2006 году завершено техническое перевооружение установки каталитического риформинга. В результате мощность установки увеличена с 300 до 380 тыс. т/год и снижена себестоимость производства бензинов. Экономический эффект от реконструкции установки превысил 16 млн долл.

     В 2007 году была пущена новая установка  висбрекинга гудрона мощностью 800 тыс. т/год. Установка висбрекинга позволила повысить глубину переработки, значительно сократить выпуск мазута и увеличить производство вакуумного газойля.

2.2 Организация оплаты  труда  в ОАО  «Лукойл-Ухтанефтепереработка»

     В практике организации оплаты труда  ОАО «ЛУКОЙЛ-УХТАНЕФ-ТЕПЕРЕРАБОТКА» используются две основные формы заработной платы – повременная и сдельная.

     При определении соотношений в оплате труда внутри отрасли на основе тарифных ставок в первую очередь учитывается качественная характеристика труда, которая определяется главным образом сложностью выполняемых работ.

     Первичными  документами по учету труда работников при повременной оплате является табель учета рабочего времени. Сдельную форму оплаты целесообразно применять на участках (в бригадах) и видах работ, где возможны нормирование и учет индивидуального или коллективного трудового вклада и конечного его результата.

     Основная  задача организации заработной платы на ОАО «ЛУКОЙЛ-УХТАНЕФТЕПЕРЕРАБОТКА» состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника. Расчет заработной платы на ОАО «ЛУКОЙЛ-УХТАНЕФТЕ-ПЕРЕРАБОТКА» производится согласно табелю использования рабочего времени, сдельных расценок и премиальных положений, действующих на ОАО «ЛУКОЙЛ-УХТАНЕФТЕПЕРЕРАБОТКА».

     Удержания производятся в соответствии с нормами  и законодательством, действующими в РФ. Взносы исчисляются по каждому фонду в отдельности по установленной ставке. Ставки дифференцированы в зависимости от налогооблагаемой базы, исчисляемой по каждому работнику.

     В целях усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы организаций, совершенствования нормирования труда, обеспечения гарантий, предусмотренных в соответствии с действующим законодательством о труде, рассчитывается и формируется фонд оплаты труда. Нормативы фонда заработной платы утверждаются, в ОАО «Лукойл-Ухтанефтепереработка», на год. Предварительный расчет средств, необходимых для формирования фонда оплаты труда, осуществляется исходя из нормативной численности работников, определяемой по нормам трудозатрат для всех категорий работников на основании Единой тарифной сетки (далее – ЕТС), исходя из квалификационных требований.

     Предварительный расчет средств для формирования фонда оплаты труда осуществляется в следующем порядке.

     По  каждой должности, включенной в штатное  расписание, проставляются соответствующий ей разряд ЕТС и месячная тарифная ставка.

     Нормативный тарифный фонд заработной платы определяется исходя из нормативной численности  работников согласно штатному расписанию, должностных окладов и тарифных ставок, действующих на предприятии. По фактическим данным за месяц (год), принимаемый за базовый период, определяется отношение фактически выплаченных работникам доплат за условия труда, работу в ночное время, надбавок и других выплат стимулирующего характера, не имеющих своим источником экономию фонда заработной платы и других статей сметы расходования, к тарифному фонду по действующему в базовом периоде (в процентах).

     Умножением  нормативного тарифного фонда, определенного  в соответствии с разрядами ЕТС, на отношение фактически выплаченных работникам поощрительных выплат к тарифному фонду рассчитывается нормативный фонд доплат, надбавок и других выплат стимулирующего характера помимо тех, которые могут выплачиваться за счет экономии средств.

     Необходимый фонд средств на оплату труда определяется путем суммирования нормативного тарифного фонда и нормативного фонда доплат и надбавок.

     С целью не допустить снижения относительного уровня оплаты труда в себестоимости  продукции (работ, услуг) фонд заработной платы в планируемом периоде должен рассчитываться в соответствии с темпами роста объемов реализованной продукции и услуг. Для этого на планируемый период устанавливается соотношение между темпами роста средней заработной платы и роста объемов доходов в расчете на одного работающего, намечаемый в плановом периоде. При этом необходимо соблюдать следующее условие: темп роста средней заработной платы (фонда оплаты труда), как правило, должен быть меньше или равен темпу роста объема доходов в расчете на одного работающего.

     После принятия решения о значении темпа  роста средней заработной платы в плановом периоде фонд заработной платы работников определяется умножением средней заработной платы в базовом периоде на плановый темп ее роста и на нормативную численность работников предприятия.

     Показатели  для разработки нормативного фонда  заработной платы работников предприятия сводятся в таблицу.

     При расчете нормативной численности  работников предприятия учитываются поправочные коэффициенты, зависящие от степени износа основных фондов, а также учитывающие разъездной характер работы в связи с приемкой на обслуживание ведомственного жилищного фонда и коммунальных объектов, в том числе в сельской местности.

     Рекомендуется за каждые 10 процентов степени износа основных фондов предприятия вводить повышающий коэффициент для расчета нормативной численности работников в размере 1,1. За каждый час рабочего времени, проводимого в переездах на место работы и обратно, предлагается устанавливать поправочный коэффициент к нормам трудозатрат в размере 10 процентов, но в сумме не свыше 30 процентов.

     Рекомендуется разделить нормативную численность работников объединений, предприятий и организаций на работников структурных подразделений, субсидируемых из бюджета, и работников структурных подразделений, не получающих субсидии из бюджета. Целью разделения является установление тарифной ставки 1-го разряда на уровне выше республиканской для безубыточных структурных подразделений объединения.

     Работу  по введению на предприятии нормативного фонда оплаты труда возглавляет  руководитель. К ее проведению привлекаются наиболее квалифицированные работники предприятия: бухгалтерии, кадровой службы, экономисты и другие специалисты по усмотрению руководителя.

     Содержание  подготовительной работы сводится к  следующему:

• предварительный расчет средств, необходимых для введения нормативного фонда оплаты труда, и подготовка предложений о возможностях их покрытия в пределах отпущенных средств; выявление потребности в дополнительных средствах;
• составление нового штатного расписания;
• при необходимости проведение аттестации специалистов, служащих и перетарификации рабочих;
• осуществление мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда, организационной структуры предприятия, изысканию собственных ресурсов на введение новых условий оплаты труда;
• определение даты завершения подготовительной работы и введение новых условий оплаты труда, доведение их до каждого работника.

     В процессе подготовительной работы директор ОАО «Лукойл-Ухтанефтепереработка» издает специальный приказ, в котором утверждается состав комиссии по проведению подготовительной работы, определяются сроки начала и завершения работы, даются поручения бухгалтерии и другим привлекаемым к проведению подготовительной работы подразделениям и специалистам.

     Предприятие помимо вышеназванных документов, должно располагать другими нормативными документами, необходимыми выпусками Единых тарифно-квалификационных справочников (ЕТКС) или извлечениями из них, квалификационными требованиями (характеристиками) по отраслевым и общеотраслевым должностям руководителей, специалистов и служащих.

2.3 Состав, структура и динамика общего фонда заработной платы в ОАО «Лукойл-Ухтанефтепереработка»

     Поскольку абсолютные суммы отдельных видов  выплат несопоставимы из-за инфляционных процессов, целесообразно произвести анализ состава и динамики фонда заработной платы по удельным весам (табл.2).

     Данные  таблицы 3 показывают, что, несмотря на абсолютный рост общего фонда заработной платы на 10,7%, на предприятии складывается положительная тенденция. Удельный вес расходов на заработную плату, включенных в себестоимость продукции, снизился на 1,9% при относительном росте выплат за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. По сравнению с планом пропорции изменились аналогичным образом – удельный вес расходов на заработную плату за счет себестоимости снизился на 2,4%.

Таблица 2 - Анализ состава и динамики фонда заработной платы 2010 г.