Контрольная работа по «Организация производства»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ»

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра экономики и управления на предприятии

Контрольная работа по предмету «Организация производства»

Вариант № 32

Специальность «Экономика и управление на предприятии»

Автор работы

Студентка 5 курса, 3 группы                                                                                       

Руководитель                                                                                                  

Ст. преподаватель                                                                                   

Гродно 2011

ЗАДАНИЕ 32

1. Формы и системы оплаты труда на  предприятии.

2. Сущность логистической системы, ее элементы, границы.

3.              Планирование  показателей производства новых  изделий  на
предприятии.

Задача. Определить площадь, необходимую для размещения сменной выработки готовой продукции.

Для хранения готовой продукции на заводе производительно­стью 600 т в смену используются склады напольною типа. Нагрузка на 1м2 заня­той площади склада составляет 1,5 т, коэффициент использования площади - 0,6.

Характеристика ОАО «Белкард»

Место расположения – Республика Беларусь, 230026, г. Гродно, ул. Счастного, 38 тел.2-60-30, 2-14-20, 2-60-39. Телетайп СОСНА 194004, ФАКС 2-62-00,2-62-04. Расчетный счет 30126000110011 в филиале Западный АКБ ЗАО « Инфобанк » МФО 152101100.

История завода началась Приказом Министерства автомобильной и тракторной промышленности № 568 от 10 августа 1951 года « Об организации ремонтно-подшипникового завода в г. Гродно «. Это было полукустарное предприятие численностью 52 человека, производственной площадью 1000 кв. метров и станочным парком, состоящим из трех единиц (один токарный и два пресса).

Постановлением Министров СССР от 4 мая 1955 года Гродненский ремонтно-подшипниковый завод реорганизован в завод «Автозапчасть». В соответствии с этим была начата реконструкция завода. Завод стал специализироваться на выпуске карданных валов. МАЗ, ЗИЛ,УРАЛ,ЛАЗ и другие заводы начали получать гродненские карданные валы.

8 сентября 1961 года приказом министра автомобильной промышленности завод «Автозапчасть» переименован в завод карданных валов.

После завершения строительства третей очереди общая площадь его достигла почти 30000 квадратных метров.

В 1971 году завод начал выпуск новых карданных валов к автомобилям ЗИЛ-131.

Важным событием в истории завода явился 1975 год – год завершения строительства нового кузнечного корпуса мощностью 15000 тонн потоков в год.

28 февраля 1995 года приказом № 69 Министерства по управлению Госимуществом и приватизацией РБ завода преобразован в Открытое Акционерное Общество «БЕЛКАРД».

По организационно-правовой структуре предприятие представляет собой открытое акционерное общество «Белкард». Форма собственности коллективная. Уставный фонд разделен на 387215 простых (голосующих) именных акций. В собственности физических лиц (работников завода) 477 человек находится 46 % от общего количества акций. В собственности государства 54 % акций. Целью деятельности Общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли. Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печати, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетные и иные счета в учреждениях банка.

Завод разделен международной железнодорожной веткой, обеспечивающей связь между РП и РБ, две производственные площадки. Связь между площадками обеспечиваются автомагистральным туннелем. Общие производственные площади – 97000 кв.м. Площади под офисы – 5200 кв.м. На заводе имеется 2254 единицы оборудования. В его состав входят кузнечно-прессовое, термическое, гальваническое и металлообрабатывающее оборудование.

В основном производстве используется:

Универсальное оборудование – 10 %

Агрегатные станки – 30 %

Специальное оборудование и автоматические линии – 30 %.

Уровень механизации основного производства составляет 81 %, погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ – 84,5 %.

ОАО «Белкард» на территории завода имеет магазин «Кардан», учредителем которого является. Его общая площадь составляет 175 кв.м., в том числе торговля – 137 кв.м. Магазин смешанного направления: реализуются товары народного потребления, продукты питания, продукция производства ОАО «Белкард».

Завод ОАО «Белкард» изготавливает карданные валы около 100 типоразмеров к автомобилям семейства: ЗИЛ, МАЗ, БелАЗ, УралА3, “Москвич”, “Нива”, а также к тракторам «Кировец». Продукция экспортирует в 38 стран мира.

Завод сегодня - это предприятие, оснащенное высокопроизводительным металлообрабатывающим оборудованием, уровень механизации основного производства составляет 89 % погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ - 84,5 %

1. Формы и системы оплаты труда на  предприятии

Показатели эффективности труда на 2008 г.

Предприятие самостоятельно разрабатывает и утверждает формы и системы оплаты труда, тарифные ставки и оклады на предприятии  используются в качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности условий выполняемых ими работ.

              Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.

              Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом  организации оплаты труда. Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом. Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятии.

              При разработке систем оплаты труда на предприятии приходиться решать одновременно две задачи. Во-первых, каждая система должна направлять усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата: выпуска нужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами. Во-вторых, каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся  у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности.

Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятии является то, чтобы они обеспечивали равную оплату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учёта результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наёмных работников и устанавливать соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда.

На предприятии ОАО «Белкард» основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.

Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифные коэффициенты и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная сетка представляет собой таблицы  с почасовыми или дневными  тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцируемые в зависимости от условий работы. В каждой сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.

Тарифная ставка – это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и ее размер возрастает по мере увеличения разряда.

Разряд –  это показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который указывается в тарифной сетке для каждого разряда. При умножении соответствующего тарифного коэффициента на ставку (оклад) первого разряда, которая является базой, определяют заработную плату по тому или иному разряду. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Начиная со второго разряда, тарифный коэффициент, возрастает и достигает своей максимальной величины для самого высокого разряда, предусмотренного тарифной сеткой.

ЕТС может быть рекомендована негосударственным предприятиям в качестве основной.

Разряды, присвоенные рабочим конкретные должностные оклады, установленные работникам, указываются в контрактах, договорах или в приказах по предприятию, организации. Эти документы следует обязательно довести до сведения бухгалтерии, так как они вместе с документами о выработке работника или табелем являются основанием для расчета заработной платы.

Достоинство тарифной системы оплаты труда в том, что она, во-первых, при определении размера вознаграждения за труд позволяет учитывать его сложность и условия выполнения работы; во-вторых, обеспечивает индивидуализацию оплаты труда с учетом опыта работы, профессионального мастерства, непрерывного трудового стажа работы в организации; в-третьих, дает возможность учитывать факторы повышенной интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и др.) и выполнение работы в условиях, отклоняющихся от нормальных (в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни). Учет этих факторов при оплате труда осуществляется посредством доплат и надбавок к тарифным ставкам и окладам.

Форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.