Контрольная работа по "Организация производства"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 15:26, контрольная работа

Описание работы

За одну операцию бромирования в производстве броминдиго получают 6000 кг реакционный массы. Операция длится 30 часов. Аппаратчик обслуживает 2 аппарата, продолжительность смены 6 часов. В результате внедрения организационно-технического мероприятия в данном производстве выход реакционной массы с операции повысился до 7000 кг, продолжительность цикла сократилось до 28 часов.
Определить норму выработки и времени, а также их изменение (в %) в результате внедрения организационно-технического мероприятия

Файлы: 1 файл

Организация производства.docx

— 14.00 Кб (Скачать файл)

Задача

За одну операцию бромирования в производстве броминдиго получают 6000 кг реакционный массы. Операция длится 30 часов. Аппаратчик обслуживает 2 аппарата, продолжительность смены 6 часов. В результате внедрения организационно-технического мероприятия в данном производстве  выход реакционной массы с операции повысился до 7000 кг, продолжительность цикла сократилось до 28 часов.

 Определить норму выработки  и времени, а также их изменение  (в %) в результате внедрения организационно-технического мероприятия.

 

 

Решение:

  1. Определяем часовую норму выпуска реакционной массы до внедрения мероприятий:

Н0(1час.)= 6000/30 = 200 кг/час

где, Н0 -часовая норма выпуска до внедрения мероприятий.

  1. Находим сменную производительность труда аппаратчика до внедрения мероприятий:

Пр0 = 200 х (2*6) = 2400 кг/смена

где, Пр0 -сменная производительность труда до внедрения мероприятий.

  1. Определяем часовую норму выпуска реакционной массы после внедрения мероприятий:

Н1(1 час)7000/28 = 250 кг/час

где, Н1 -часовая норма выпуска после внедрения мероприятий.

  1. Находим сменную производительность труда аппаратчика до внедрения мероприятий:

Пр1 = 250 х (2*6) = 3000 кг/смена

где, Пр1 -сменная производительность труда после внедрения мероприятий.

  1. Определяем изменение производительности в связи с внедрением мероприятий.

а) находим изменение  (%) производства реакционной массы:

∆Опр=Опр1/Опр0*100% =7000/6000*100= 116,67%

б) находим изменения (%) нормативов операции по выпуску продукции:

∆Опр=Нпр1/Нпр0*100%=28/30 *100=93,33%

в) находим изменение (в %) производительности в результате внедрения организационно-технического мероприятия:

∆Пт (%)= ∆Опр/∆Нпр =116,67/93,33= 25%

где, ∆Пт - изменение производительности; ∆Опр - изменение объемов выпуска продукции; ∆Нпр  -изменение нормы времени на одну операцию бромирования.

Вторым способом найти  изменение производительности труда ( %) в результате внедрения организационно-технического мероприятия можно следующим образом:

∆Пт (%)=Пр1/Пр1 =3000/2400=25%

 

Вывод: в результате внедрения организационно-технического мероприятия рост объемов выпуска  продукции составил(на 16,67%) а уменьшения нормы одной операции бромирования (на 6,67%) рост производительности труда составил 25%

 

 


Информация о работе Контрольная работа по "Организация производства"