Конкурентоспособность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 19:20, курсовая работа

Описание работы

Функционирование предприятий невозможно само по себе без учёта деятельности конкурентов, которые являются звеньями одной цепи – экономики. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия….
2. Среда маркетинга Цивильского райпо…………………………….
3. Оценка конкурентоспособности Цивильского райпо……………
4. Пути повышения конкурентоспобности Цивильского райпо…..
Заключение…………………………………………………………………...

Список использованной литературы……………………………………..

Файлы: 1 файл

МОЯ КУРСОВАЯ!!!!.doc

— 447.50 Кб (Скачать файл)

района  против 38,12 % в предыдущем, т.е. возросла более чем на 1,5 процентных пункта.

       Потребительское общество района достаточно прочно удерживает свою нишу рынка, прежде всего за счет активной организации торговли в сельской местности.  Торговый отдел потребительского общества    постоянно организует изучение спроса обслуживаемого населения, выявляет их потребности, пожелания. Тесная связь потребительского общества   с сельским населением позволяет рационально формировать ассортимент предлагаемых товаров в магазинах.

       Общее руководство коммерческой работой в потребительском обществе осуществляет заместитель председателя правления райпо по торговле.

Всю работу с поставщиками осуществляет торговый отдел потребительского общества.  Торговый отдел является структурным подразделением

потребительского  общества, подчиняется заместителю председателя Правления по торговле.  Отдел в своей работе руководствуется законами Российской Федерации и Чувашской Республики, уставом райпо и Положением о торговом отделе.

       В торговом отделе работают 3 директора розничных торговых пред-

приятий,  которые курируют около 30  магазинов.  Штат торгового отдела

представлен 5  товароведами и 5  экспедиторами. Они осуществляют товароснабжение закрепленных за ними предприятий розничной торговли, общественного питания и центральный склад.  Эти работники занимаются

формированием ассортимента,  ведут работу с  поставщиками,  занимаются

сбором заявок от магазинов, проводят изучение спроса, рекламно- информационную работу и т. д. В их функцию ходят также стимулирование продаж, определение эффективности деятельности торговых предприятий.

Управление  розничной торговлей осуществляется через розничные

торговые  предприятия, что отражено  на рисунке 2.

Рис.2 Организационная структура торгового отдела потребительского общества 

        В торговом отделе имеются обязательные ассортиментные перечни

товаров для магазинов определенного  типа, которые утверждаются потребительским обществом, согласовываются с администрацией города, региональным подразделением Роспотребнадзора.

Работу  каждого торгового предприятия возглавляет директор. Непосредственно выполнение торгово-технологических процессов в магазинах организует    и контролирует товаровед торгового отдела, который закреплен за ним. Товароведы торгового отдела занимаются организацией, изучением спроса, формированием ассортимента,  разработкой ассортиментных перечней для каждого магазина, сбором заявок от магазинов. Они организуют закупку и товароснабжение магазинов,  а также рекламно-информационной работой и т. д.

       Торговый отдел систематически занимается выявлением и изучением поставщиков.  Тщательно изучают ассортимент предприятий,  его финансовое положение,  условия поставки.  Постоянно анализируются рекламные объявления, посещаются выставки новых товаров, ярмарки.

Поставщиками  потребительского общества являются различные предприятия по организационно-правовой форме и объему деятельности.

В практике деятельности потребительского обществе сформировались следующие критерии выбора поставщиков:

- надежность;

- репутация  поставщика;

- производственная  мощность;

- качество выпускаемой продукции;

- адекватное  сочетание цены и качества  товара;

- комплексность  поставки;

- формы  и сроки расчетов и т. д.

Поиск поставщиков и налаживание хозяйственных  связей с ними

осуществляется  на основе следующих форм:

-  обмен  информацией внутри системы потребительской кооперации

региона;

- изучение  предложений о налаживании хозяйственных  связей сами-

ми поставщиками (оферта поставщиков);

- участие  на выставках и ярмарках;

- обмен  информацией с различными организациями, с которыми сотрудничает потребительское общество  и т. д.

       В своей хозяйственной деятельности потребительское общество

предпочитает  налаживать прямые хозяйственные связи,  особенно по скоропортящейся продукции,  причем приоритет при этом отдается местным

поставщикам. Самые тесные отношения сложились с такими производственными предприятиями, как: ОАО  «Акконд», ЗАО  «Чебоксарский трикотаж», ОАО «Ситро» и другие предприятия.

        В настоящее время доля прямых поставок потребительского общества составляет около 95 % всей товарной массы, что позволяет выдерживать

ценовую конкуренцию.

Среди основных поставщиков потребительского общества в разрезе

товарных  групп можно выделить:

• Мясо и мясопродукты:  ООО  «Ядринский мясокомбинат»,  ОАО

«Вурнарский мясокомбинат»,    ОАО  «Чувашский бройлер», ОАО  «Йош-

кар-Олинский мясокомбинат».

• Молочная продукция:    ОАО  «Цивильский  молочный завод»,  ОАО

«Маслосырбаза»  г. Чебоксары, ООО «ЮниМилк».

• Кондитерские изделия:  ОАО  «Акконд»,  ООО  «Сладкая жизнь»,

ООО «Мир Вкуса».

• Хлеб и хлебобулочные изделия: ОАО  «Чебоксарский хлебокомби-

нат», ОАО  «Чебоксарский хлебокомбинат №2», ОАО  «Хлеб» г.Чебоксары

и др.

• Алкогольная  продукция:   ФГУ Росспиртпром филиал ЛВЗ  «Чебок-

сарский», ООО Чебоксарская УНБ», ООО «Озон», ООО  «Медиана»,   ООО

«Фирма Гулливер».

        По группе непродовольственных товаров можно выделить таких по-

ставщиков, как: ЗАО  «Чебоксарский трикотаж», ООО  «Пике», ООО  «Тек-

стиль», ОАО  «Лакокраска» г. Канаш, ОАО  «Чувашпечать», ОАО  «Марий-

ский  ЦБК» г. Волжск, ОАО  «Чебоксарский агрегатный завод», ОАО  «Че-

боксарский  завод  «Металлист»,  ЗАО  «Чебтехпромснаб»,  ООО  «Ульянов-

скшифер».  В целях расширения ассортимента предлагаемых товаров по-

требительское общество не отказывается и от некоторых  посредников.

Работа  со многими поставщиками ведется  на выгодных для райпо

условиях - прием товаров с отсрочкой  платежа, отпуск товаров на реализацию, возврат нереализованного товара и т.д. В частности,  на протяжении последних лет сложились прочные взаимовыгодные отношения с такими поставщиками,  как:  ФГУ Росспиртпром филиал ЛВЗ  «Чебоксарский», ООО  «Текстиль»,  ОАО  «Букет Чувашии»  и некоторыми другими.  В заключаемых договорах поставки с ними предусматриваются такие условия, как централизованная поставка товаров,   обязательность возврата нереализованного товара и др.

       Следует отметить, что коммерческой службой проводится работа по

организации поставок товаров из других регионов страны. Так надежными

партнерами  потребительского общества стали швейное объединение «Маяк» и рубероидный завод г. Н - Новгород, Борский стеклозавод и Богород-

ский  кожгалантерейный комбинат. Поставляют кооператорам свои товары

также предприятия Республики Марий Эл, Татарстана и Ульяновской области.

       Основным определяющим показателем хозяйственной деятельности

для предприятий  торговли потребительской кооперации является оборот

розничной торговли, который, за 2008 г. возрос   более чем на 23 %   и со-

ставил 414530,0 тыс. руб., что на 78606,0 тыс. руб. больше показателя 2007

года. Это  в свою очередь было обусловлено  приростом оборота розничной

сети (25,5 %), общепита (23,4 %). В течение   года объем заготовительного

оборота возрос на 23,4 %, оптовый оборот –  почти в 10 раз. 

       Наиболее быстрыми темпами возрос розничный товарооборот в

сельской  местности.  Так,  его удельный вес в общем обороте составил в

2008 г. 57,3 % против 56,9 в 2007 г. Однако, продажа товаров в кредит сократилась на 20 %.  Работники потребительского общества отмечают,  что

население меньше стало покупать бытовую технику  и совершать другие

крупные покупки, что возможно, связано с финансовым кризисом.

В целом  прирост объема продажи товаров в потребительском обществе

 способствовал  обеспечению роста прибыли от продаж. Так, в 2008 году данный показатель возрос почти на 54% и составил 7484 тыс. руб.

В современных рыночных условиях немногие предприятия выдерживают жесткую конкуренцию. Однако исследуемое потребительское общество смогло адаптироваться в сложных    рыночных условиях и прочно удерживает свою нишу долгое время,  что говорит о достаточной конкурентоспособности организации,  налаженных хозяйственных связях и устойчивом финансовом состоянии. 

3. Оценка конкурентоспособности Цивильского райпо 

      Потребительская кооперация - это социально-ориентированная  рыночная система, осуществляющая свою деятельность на потребительском рынке. Потребительский рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции, что во многом влияет на позиционирование товаров райпо на рынке.

      В настоящее время потребительская  кооперация имеет большое количество конкурентов в лице частных предпринимателей, так их в РФ насчитывается около 170 тыс. магазинов, 60 тыс. - в потребительской кооперации. В Чувашской Республике количество розничных торговых предприятий других форм собственности в зоне деятельности потребительской кооперации около 2,5 тысяч. 

     Влияние конкуренции ощущается именно в торговле. Основные конкуренты и конкурентоспособность Цивильского райпо представлены в табл. 4.

      Ими являются частные предприниматели, имеющие определенные преимущества. Одним из преимуществ конкурента является гибкость ценообразования. К другим преимуществам конкурентов относятся: льготы при налогообложении, возможность быстро приспосабливаться к изменяющимся требованиям рынка; приемлемый график работы для покупателей (хотя в райпо ведется работа по улучшению режима работы предприятий торговли и общественного питания и открытию круглосуточных предприятий; это все способствует увеличению оборота розничной торговли и общественного питания, удовлетворению спроса пайщиков и жителей сел, росту рабочих мест, а также обеспечению сохранности товаров, за счет ускорения оборачиваемости). К недостаткам работы конкурентов относятся: несоблюдение санитарных требований (в основном встречается на рынках), недостаточно высокий уровень качества обслуживания, слабая материально-техническая база, недостаточно широкий ассортимент (продовольственные товары).

      Таблица 4

     Основные  конкуренты Цивильского райпо в торговле

№ п./п. Наименование  торгового предприятия Форма собственности Фамилия,

имя,

отчество

собственника

Место нахождения Группы товаров
1 Магазин «Наташа»  частная Кузьмин С.И. г. Цивильск ул.Терешковой 20 прод. товары
  2 Магазин «Ентеш»  частная Абрашев В.В. г. Цивильск ул. Николаева, 8 прод. товары
  3 Магазин

«Саванас»

 частная Алексеев А.И. г. Цивильск

Цивильская 1,

тел. 22816

прод. товары
  4 Магазин «Черемушки»  частная Яковлев А.К. г. Цивильск ул.Советская,

д.80, тел. 21033

прод. товары
  5 Магазин «Юбилейный»  частная Яковлева А.И. г. Цивильск ул.Юбилейная прод. товары

Информация о работе Конкурентоспособность предприятия