Конкурентоспособность предприятия

     В современной экономике, для того, чтобы создать конкурентоспособное  предприятие, надо не просто модернизировать  производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом должно быть одно: умение определить, быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои сравнительные преимущества. В условиях усиления конкуренции особое значение приобретает анализ конкурентоспособности предприятия, ее факторы.

     Обобщая полученные в курсовом проектировании сведения, можно сделать основные заключительные выводы:

     1. Конкурентоспособность предприятия  зависит от таких факторов, как:  конкурентоспособность товаров  на внешнем и внутреннем рынках; вид производимого товара; ёмкость рынка; лёгкость доступа на рынок; однородность рынка; конкурентные позиции конкурентов; конкурентоспособность отрасли; возможность технических новшеств в отрасли; конкурентоспособность региона и страны.

     2. Особенностью современных условий планирования для предприятия является поиск путей, направленных на создание конкурентного преимущества с целью выживания в неблагоприятных внешних условиях. При подготовке плана необходимо предусмотреть те события, которые могут произойти не так, как предполагалось, и затормозить движение к цели.

     3. При принятии решения о выборе  стратегии используется ряд методов,  которые помогут упорядочить  и оценить цели, рассмотреть задачи, которые необходимо решить, и  разместить их в порядке выполнения: диаграмма «оценка целей»; матрица определения проблемы; лист проверки воздействия; оценка степени зависимости от покупателей; оценка степени зависимости от поставщиков; анализ поля сил и др.

     4. Оценка стратегии является заключительным  этапом стратегического планирования и продолжается на всех этапах реализации стратегии. Она может производиться по двум направлениям: оценка выработанных конкретных стратегических вариантов для определения их пригодности, осуществимости, приемлемости для организации; сравнение результатов реализации стратегии с уровнем достижения целей. Система оценки, ее критерии является важнейшим компонентом самой программы стратегии предприятия.

     В ходе исследования принципов и методов  конкурентоспособности предприятий  на современном этапе, автором были получены следующие основные результаты:

• Рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности и конкурентности предприятий.
• Изучены принципы формирования стратегий конкурентности современных предприятий.
• Проанализированы подходы к реализации конкурентных стратегий, процессам реализации и оценке его результатов.

     На основании проведенного исследования можно заключить, что обеспечение конкурентоспособности объективно является основной стратегической задачей любого предприятия, а уровень конкурентоспособности определяется большим числом факторов, которые выделяются в различные направления в решении этой задачи.

 

                      Список использованной литературы

1. Закон «О конкуренции и ограничениях монополистической  деятельности на товарных рынках» от 22.03.1991 N 948-1;

2. Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к  успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. - М.: Экономика, 2001.- 120 с.
3. Веснин В.Р., Основы менеджмента. - М.: ИМП, 2006. - 34 с.
4. Виханский В.Р. Менеджмент. М.: Гардарика, 1996. - 135 с.
5. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д., Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 1993.- 100 с.
6. Джон Ф. Литл, Чего же хотят потребители. - Рн/Д.: Феникс, 2005. - 384с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1993. - 126 с.
8. Котлер Ф. Управление маркетингом. Учебн. пособие. - М.: - 2001. - 170 с.
9. Маркова В.Д., Маркетинг услуг. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 25 с.
10. Маслова Т. Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. - СПб.: Питер, 2002. - 295 с.
11. Румянцева З. П., Саломатина Н.А., Менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2002. - 420 с.
12. Портер М. Международная конкуренция / пер. с англ. - М.: Международные отношения, 2003. - 387 с.
13. Симионова Н.Г. Методы анализа рынка. Учебное пособие. М.: Экспертное бюро, -2006. - 48 с.
14. Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. М.: Высшая школа, 2001. - 325 с.
15. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.

 

16. http://www.marketing.spb.ru
17. http://psyfactor.org
18. http://www.marketing.spb.ru
19. http:// www.consumers.narod.ru
20. http://www.management-marketing.ru
21. http://www.repiev.ru
22. http://www.ido.rudn.ru
1. Размещено на Allbest.ru

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения