Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 18:49, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы работы подтверждается тем, что реальные условия функционирования предприятия обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………..…………3
Анализ показателей эффективности производства………………………4
Анализ финансовых результатов производства………………………….8
Анализ хозяйственных результатов производства………….….……….13
Анализ затрат на производство…………………………………………..16
Операционный анализ деятельности предприятия………………..……20
Диагностика использования ресурсов предприятия связи……………..24
Выявление причин и недостатков в работе предприятия по улучшению ресурсов……………………………………………………………………30
Оценка финансового состояния предприятия…………………….…….33
Заключение …………………………………………………….…………...35
Список использованной литературы………………………

Файлы: 1 файл

анализ.docx

— 84.40 Кб (Скачать файл)

Конечный хозяйственный  результат производства характеризуется  объемом предоставляемых услуг  или выполненных работ. Стоимостное  выражение объема предоставляемых  услуг определяет величину доходов  по обычным видам деятельности. Второй элемент доходов – прочие доходы. Доходы по обычным видам деятельности и прочие доходы определяют общую  величину доходов. К прочим доходам  относят операционные и внереализационные  доходы.

Основной объект анализа  хозяйственных результатов –  доходы основной деятельности.

Цель данного анализа: выявление возможностей дальнейшего  повышения доходности организации.

Доходность (душевой уровень  потребления услуг) определяется величиной  доходов, полученных с каждого потребителя.

du=, где

 

du – душевой уровень потребления услуг (доходность);

Д – доходы основной деятельности;

Ноб – численность обслуживаемого населения.

Задачи анализа хозяйственных  результатов предприятия:

  1. Оценить уровень и динамику доходности предприятия.
  2. Оценить влияние факторов на изменение доходности предприятия.
  3. Выявить основные направления повышения доходов предприятия.

Обработаем исходные данные. Для этого построим таблицу.

    Таблица 3.1 Динамика показателей, характеризующих хозяйственный результат.

 

Наименование показателей.

Год

Изменение

2010

2011

Абсолютное

В %

1

2

3

4

5

1 Доходы основной деятельности, тыс.руб.

5000

6000

1000

20

1

2

3

4

5

2 То же по ценам 2010 года, тыс.руб.

3 Население, тыс. чел.

4 Душевой уровень потребления  услуг связи, руб/чел.

5 То же по передовым  предприятиям, руб./чел.

6 Изменение душевого уровня, за счет:

- изменения услуг связи  на одного человека

- изменения тарифов на  услуги связи

5000

20

 

250

 

300

 

 

-

-

5150

20

 

300

 

350

 

 

-

-

150

0

 

50

 

50

 

 

7,5

42,5

3

0

 

20

 

16,7

 

 

3

17

 

Изменение душевого уровня определяется методом цепных подстановок  и индексным методом.

du=å

    • Изменение душевого уровня за счет изменения объема предоставляемых услуг связи на одного человека:

dq/H u=åå руб./чел.

iq/Hdu=åå

    • Изменение душевого уровня за счет повышения тарифов на услуги связи.
    • dm u=åå руб./чел.
    • Im du=åå

По полученным результатам  можно сделать однозначный вывод, что состояние предприятия по уровню доходности – неудовлетворительное, так как душевой уровень потребления  услуг связи у данного предприятия  такой же как тот же показатель у передовых предприятий.

Работа предприятия по повышению душевого уровня потребления  за 2010-2011 год – удовлетворительная, так как темп роста душевого уровня на данном предприятии выше чем у  передовых предприятий. Однако, можно  отметить следующее, изменение душевого уровня потребления услуг происходит в основном из-за изменения тарифов, это не правильное направление в  работе предприятия. В данном случае темп роста тарифов выше темпа  роста инфляции, а это слишком  высокое повышение. Значит основным направлением в работе предприятия  по повышению душевого уровня потребления  услуг связи на 2012 год – изменение  системы ценообразования. Необходимо упорядочить тарифы в соответствии с инфляцией.

 

  1. Анализ затрат на производство.

Затраты организации– это выраженная в денежном эквиваленте величина различных ресурсов, средств, которые были приобретены, имеются в наличии, включая потребленную в процессе производства часть затрат, а также расходы организации, непосредственно не связанные с ее производственно-хозяйственной деятельностью.

Информация о работе Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия связи